總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的季度工作總結10篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
進入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作爲一個重要的執行部門，在工作中取得了哪些業績，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進問題。現將具體個人工作總結報告如下：
一、主要業績及完成的工作任務
1、人力的日常工作
（1）實行了一些新進員工的考覈方案，效果很不錯，對於今後職能部門的人員選用提供了一些考覈標準的雛形;
（2）爲已滿試用期並透過考覈的新進人員都已辦理了轉正的相關手續，並無耽誤月底工資的結算;
（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，並將在後期繼續對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作
（1）成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最後的實行都基本保證了活動的有序進行。
（2）對於日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以後對這方面的經費管理和控制。
（3）國慶節發放禮品的名單也都統計覈實無誤。
（4）積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。
二、需要改進和不足的地方
（1）要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事纔會更有條理。
（2）在審覈報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
（3）在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作經驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候學會自我調節，這也是作爲社會人最基本的素質。
季度工作總結 篇2
一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。
7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作並對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，爲順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成iso9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設定和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程序，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、執行督導檢查手段、執行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，爲實現部門各項工作規範化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。
按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署，結合實際，創新制定了“3檢查+雙督導”模式，督導員對照檢查單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規範化管理。該模式運作以來，已累計下發整改通知單30餘份，候機樓衛生、服務質量進一步提升，機坪執行進一步規範。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
爲認真貫徹國務院辦公廳檔案精神，全面落實機場《XX年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、颱風汛期臨近、航延多發等情況，根據機場安委會部署，運營板塊各單位開展了爲期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知後，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其餘19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭儘快完成整改，確保活動取得實效。
五、積極做好安全大檢查。
根據機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”爲內容的安全大檢查活動。透過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;透過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩過渡。
六、完成機坪現場監管整改工作。
根據浙江局發明電(XX)116號電報精神，對其中“機坪現場監管工作落實不到位，部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考覈機制”的部分進行整改，經過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《執行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規範性檔案，
並立即納入機場iso9000管理體系，正式實施。之後在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作，督導室根據寧波機場機坪執行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員着裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，並於6月份正式開始試執行。在執行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態管理。爲便於操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理執行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集彙總板塊各單位“創新提升年”工作情況，並督導下一步安排。
爲貫徹落實x年機場工作會議精神，積極響應寧波市政府“創新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，並將活動階段小結通報各單位。
八、 部署開展支部創先爭優活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安保”、“安康杯”、“規範化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部，日前相關資料、檔案等臺賬已移交本部，下一步將着手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實。
季度工作總結 篇3
我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，爲下階段工作打下了堅實的基礎。
第一季度工作總結
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，餘額達**億元，增幅**%，對公及其它存款餘額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款餘額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額**億元，比年初增長**億元;中小企業貸款佔總貸款**%。
9月末，國際業務外匯存款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。 九月末不良資產餘額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產佔比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表着地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不鬆抓組織存款，一着不讓拓市場份額。
一是爲幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立執行十週年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考覈，爲我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是透過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考覈不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考覈力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。透過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考覈結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考覈的經驗做法和強考覈，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考覈氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，爲讓全行幹部員工透過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。
另外，以**支行爲試點的開放式服務在七月初正式亮相，執行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，透過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，爲進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。
第二季度工作打算
二季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10週年獻禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考覈，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支援力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務覈算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。二季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不鬆降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類爲抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日爲我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生爲出發點，全面完成對支援類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，爲明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營10週年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，爲**商業銀行增添新的活力。
季度工作總結 篇4
自市政府第25次常務會議研究透過關於開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見和青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的彙報以來，全市林業部門立即行動、主動作爲，全面開展了以青島北部綠色生態屏障建設爲主的“綠滿青島”國土綠化行動有關工作。據統計，截止3月30日，全市“綠滿青島”國土綠化行動已完成新造林5.65萬畝，其中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農田防護林建設0.16萬畝、森林生態廊道建設0.23萬畝。
一、迅速傳達學習，研究制定落實方案。
2月份市政府分別印發了《青島市人民政府關於開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》(青政發〔20xx〕10號)和《青島市人民政府關於組織實施青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的通知》(青政字〔20xx〕5號)檔案後，我局及時下發了青島市林業局關於印發《青島北部綠色生態屏障建設總體規劃》的通知、青島市林業局關於認真貫徹落實《青島市人民政府關於開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》的通知，將“綠滿青島”國土綠化行動重點與青島北部綠色生態屏障建設、森林城市“四級聯創”、全域旅遊戰略、美麗鄉村建設、鄉村振興戰略相結合，努力改善生態環境，彌補生態短板。各區市着力推進“綠滿青島”國土綠化行動，出臺本級實施方案，重點實施北部綠色生態屏障、森林生態修復、退耕還果還林、農田防護林體系、森林生態廊道、城鄉綠化美化、森林質量精準提升等七大工程。即墨區政府關於開展“綠滿青島·美麗即墨”國土綠化行動的實施意見中，將3年造林任務分解到各個街道(鎮)，並根據街道(鎮)財力情況分兩類分別給予70%、100%資金補助，除按畝給予苗木成本補助外，對集中連片造林面積達到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎勵15萬元、30萬元、70萬元，對新創建的省級森林鄉鎮和森林村居分別補助10萬元、5萬元，對新造林撫育驗收合格後每畝給予100元幼林撫育補助，連續補助三年。這些工作思路、政策措施有力地調動了基層植樹造林的積極性，對高質量完成“綠滿青島”國土綠化行動起到了典型示範帶動作用。
二、出臺配套檔案，規範造林綠化過程。
爲規範全市“綠滿青島”國土綠化行動各個環節，確保高質量完成省政府下達的造林任務，積極出臺“綠滿青島”國土綠化行動配套檔案，印發了《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動檢查驗收辦法》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動造林技術指導意見》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動苗木質量指導意見》。會同市財政局研究起草了《青島市財政局青島市林業局關於“綠滿青島”國土綠化行動專項補助資金管理使用辦法》。編寫了《青島市“綠滿青島”國土綠化行動主要造林綠化模式》，提出了用材林及林下經濟、經濟林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮、生態觀光旅遊、森林康養、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂園等11種主要造林綠化模式概念，並附有國內外和我市的典型案例，將於近期向全社會發布。
三、搶抓有利時機，開展春季植樹造林。
3月8日在全市農產品質量監管暨“綠滿青島”國土綠化行動、春季森林防火工作會上，市政府朱培吉市長對全市“綠滿青島”國土綠化行動工作進行了部署。結合“3.12”義務植樹節活動，在全市掀起“綠滿青島”國土綠化行動高潮。植樹節當天市委、市人大、市政府、市政協領導和駐青部隊首長到嶗山區麥島路南端公園，與機關幹部、工青婦志願者、駐青部隊官兵近400人蔘加了義務植樹活動，共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各類苗木500餘株，提升改造綠地面積約2萬平方米。各區市和鎮(街)在本轄區內開展了豐富多彩的義務植樹活動，建立了各自的義務植樹基地。當天全市共有90餘萬人參加了義務植樹活動，建設義務植樹基地80餘處，面積8000餘畝。膠州市組織林業專家講課組，逐個鎮(街道)對農民開展經濟林栽植技術培訓，並編寫了《造林技術指導手冊》《膠州市主要經濟林樹種技術手冊》下發鎮(街道)和農民手中，鼓勵農民積極參與植樹造林。
季度工作總結 篇5
幫教安置工作申報了省級先進集體，人民調解案例獲得區優秀案例一等獎，並在全區優秀人民調解案例大會上進行交流發言。
矯正工作和安置幫教工作在兩會期間根據區司法局工作指示，對幫教對象進行了全面排查，未發現重新犯罪，並補助8名生活特困的幫教對象1600元、矯正對象8名1800元，銜接幫教人員6人，銜接率和幫教率均爲100%；接收矯正對象6人，解矯2人，現在冊39人，其中緩刑19人，假釋11人，暫予監外執行6人，剝奪了政治權利3人分別兩次組織個別矯正對象參加區司法局主辦的矯正教育活動，7人聽了刑法理論，8人蔘加了心理疏導講座。矯正工作走訪到位，矯正平臺操作良好。按期對幫教對象進行危險性評估，並填寫“南京市幫教對象等級管理測定量表”。
人民調解工作執行常態化。本季度中有較多的重大節日，如元旦、春節、三八節等，街道人民調解委員會及時佈署重大節假期間的社會矛盾糾紛的排查調處工作，同時針對出現的突發事件給予了積極的.高度關注。
1、12月29日下午，青島路2號1棟1單元102室的龔風陽（男），到社區反映，兒童醫院鍋爐房與他家僅有一牆之隔，間距1米左右，鍋爐房的噪音影響他的生活，白天在家裏靜不下心，晚上，鍋爐的噪音使他徹夜難眠，他要求社區調解委員會進行調解，要求兒童醫院給予他經濟補償。
經過實地檢視，兒童醫院鍋爐房的噪音確實對龔風陽有影響，而且，區環保局也曾經對鍋爐房的噪音進行過檢測，噪音超標，已經通知兒童醫院限期整改。關於賠償一事，正在協調。
2、湖南路47號鳳凰城立體車庫從10月份施工以來，文雲巷6號的24戶居民反映比較強烈，多次到市規劃局去找，希望找到鳳凰城建立體車庫的依據，得到的結果是區城建局只批了從底部到上面6米5的高度，市規劃局沒有任何批文。老百姓由此就堅決不同意他們建立此立體車庫，並說此車庫建設是違章應該堅決把它拆掉。施工方賈經理也多方到居民家做工作，但進展不大，老百姓是堅決不支援他們建立立體車庫。24戶居民一致要求違章就應該拆掉，我們要的就是健康，任何經濟補償我們都不接受。現在居民提出鳳凰臺飯店立體車庫只要能拿出批文，施工方方可施工，否則立體車庫只保留底部到上面6米5的高度，以上部分全部拆掉。目前該車庫正在恢復批准範圍。
3、湖北路41號101室鞏嘉誠在2年前就想破牆開店，此舉遭到了樓上201室的阻止，201室多次到街道城管科，堅決反對101室破牆開店，否則201室要做出過激行爲。
4、淵聲巷11號2單元304室餘福鑫因軍轉幹部待遇問題，已多次上訪，其宣稱爲國家建立戰功，轉業後在企業待遇不公，要求提高待遇。目前，已多次與其談話，控制其情緒，比較穩定。
5、漢口路61號，穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾於1月14日召開過調解聯席會議。糾紛焦點是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有，穆斯林餐廳也有過過激行爲。雙方鬧疆了，居民堅決要餐廳搬走。
6、隨園大廈（共3棟大樓）、隨園14號共計居民118戶居民的生活用水是由隨園大廈物業管理二次供水的，由於隨園大廈物業管理公司處於虧損狀態，至今已欠交了3個月的自來水公司的水費了，若持續下去，有停水的可能存在，勢必造成118戶居民的生活受到影響，存在羣衆事件的隱患。
三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多，以上下樓之間漏水、浸透爲主，較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾，主要還是因財產尤其是房產矛盾爲突出，這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂，這更加需要在調解中，學會守法、學法和普法了。
透過以上5件案子的辦理情況來看，春節期間發生了一件重大矛盾，平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較爲突出，要加強社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育，從人與人之間的友愛關係談人與人如何相處。
本季度人民調解工作共接待84批，人數145人；受理矛盾糾紛115件，調解115件，調解成功率100%。
法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五．五”普法最後一年，也是經驗總結之年，司法所在去年和今年一季度加強了對“五．五”普法的工作力度，根據“五．五”普法規劃和上級有關精神，在資料收集整理方面提前做好準備，並對社區的普法資料進行規範，隨時準備迎接省、市、區普法檢查驗收。
二季度工作打算：一是舉辦《勞動合同法》大課，請法律專業人員授課；二是開展律師進樓宇活動，把法制宣傳送進樓宇；三是開展中、小學生預防網絡犯罪教育活動；三是嚴格按照上級矯正工作要求開展矯正工作，加強對矯正對象的監督考察，並積極組織他們參加應該參加的幫教活動；四是按照區司法局通知要求，對迴歸的刑釋解教人員進行排查，並上報排查統計表和排查小結；五是填寫上報“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進集體申報表”；六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調處。
季度工作總結 篇6
20xx年第一季度，在公司的正確領導下我們搶抓機遇、自我加壓，堅持一手抓安全生產，一手抓手續完善，積極推進了各洗煤廠生產，基本完成了公司下達的生產任務。
一、主要工作：
一是有效改造了精煤生產技術。針對洗煤廠生產技術，介質粉過高的問題，我們邀請了廠家技術員進行調試改造，使原每班介質粉4噸降低到每班1.8噸。
二是基本完成了合同確定的生產任務。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。
三是順利完成了手續審批工作。洗煤廠已透過了市、縣環保局的驗收，排污許可證正在辦理中，三個洗煤廠的土地手續已報縣國土局，正在辦理之中。
四是積極推進了後勤保障工作。根據職工關心的熱點問題，結合實際，採取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠，採取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊倒數第二，連續兩次排隊第一。在洗煤廠，我們透過民主推選產生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時，我們在今春植樹節，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環境，大大改善了職工的生產生活環境。
二、存在的問題：
目前，三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重，使洗煤廠不能正常生產，只能單班生產。
三、第二季度工作安排：
爲確保第二季度工作目標任務圓滿完成，我們將加強科學管理，加大技術改造，調動一切積極因素。
一是進一步完善各項管理制度，使洗煤廠管理更加規範化、科學化，着力保障、促進安全生產，力爭超額完成公司下達的生產任務。
二是進一步做好適時保養、維修工作，把機械故障消滅在萌芽狀態。
三是進一步做好各種手續審批工作，做好煤炭經營資格證的變更、年檢和土地使用手續的完善。
四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。
季度工作總結 篇7
時間過的很快，一個季度的物流工作就要結束了，下面簡單總結一下這個季度的工作情況，總體來說主要有以下幾點：
1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右爲難，物流季度工作總結。
2、在公司的改革聲中，使我學會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產製造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老闆花錢請你來不是讓你來製造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老闆作爲自己的當箭牌:“有什麼意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己的“雄心”，年度工作總結《物流季度工作總結》。
3、由於上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閒，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產流程缺少資訊整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存，求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最後的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現於電話，組織的分工脫離於減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。
5、效率與效果，現在做事不要只講效率了，效率已經不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發卡片，行政部領卡皮。要270mm的側板，結果生產270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產週期現在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
在這種如何去適應公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力，端正自己的心態。積極推進企業自備運輸車輛管理體制的步伐，在試點的基礎上不斷完善，把工作引向深入。以降低運輸成本費用爲目的，把改革內部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來，充分利用社會綜合運輸網絡和社會運力，爲企業的生產經營工作服務，提高企業的經濟效益。
季度工作總結 篇8
根據《縣統計局關於開展第三季度統計工作單項考覈工作的通知》統計[20xx]69號檔案精神,現將我局第三季度統計工作情況自查總結如下:
一、加強學習，提統計工作重要性認識
我局在年初召開了全局幹部職工大會，傳達貫徹會議精神，組織學習《中華人民共和國統計法》和《統計違法違紀行爲處分規定》等法律法 規，透過學習提落實統計工作責任重要性認識，形成了統計工作是關係國計民生的基礎工作，是黨委、政府決策的重要來源的共識。在全面貫徹黨的十八大、緊緊圍 繞縣委政府工作目標，全面推進“建設美好縣”的新形勢下，形成了落實統計工作責任，是實現又好又快發展的必然要求的共識。
二、加強領導，認真落實統計工作責任
根據縣人民政府年初統計工作意見要 求，我局迅速貫徹相關精神，全面落實統計工作責任。一是建立縣科學技術局統計工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，辦公室主任、綜合股長爲成員。二是調整充實統計工作人員。將具有大學本科學歷，年輕有爲的同志調整到統計工作崗位，調整後局辦公室主任承擔全局統計工作，辦公室人員何娟負責統計服務工作。三是明確統計工作責任，分解目標任務，落實工作措施，將統計工作納入單位目標考覈。
三、強化落實、全面完成統計工作任務
第三季度在縣科學技術局統計工作領導小組的領導下，統計工作人員加強工作責任心，一是及時組織部門完成市科技局佈置的科普統計工作任務;二是按照時間要求及時向縣統計局上報科學技術局勞動工資，人員狀況，生產業務，專業技術人員統計等方面的情況，所報報表數據指標準確無誤;三是按照服務業監測的要求，正確填報相關資訊，所報資料及時準確。
季度工作總結 篇9
今年，我們動監局年初制定的工作要點是實現一個跨越、三個確保，即推進健康養殖模式，提升畜牧產業檔次，努力實現畜牧產業整體水平新跨越，確保全市無重大疫情發生，確保無畜產品安全事件發生，確保無重大行風事件發生。
根據全年的工作要點，今春我們重點抓了以下幾項工作：
一、抓健康養殖，畜牧產業保持了良好的發展勢頭
一是各項生產指標穩定增長。第一季度牛飼養量78萬頭，出欄22萬頭，分別比上年同期增長2.9%和1.6%；生豬飼養量206.8萬頭，出欄80.8萬頭，分別比上年同期增長5%和8.2%；羊飼養量46萬隻，出欄11.3萬隻，分別比上年同期增長2.2%和1%；家禽飼養量4056萬隻，出欄2379萬隻，分別比上年同期增長4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬隻，比上年同期增長4.5%；肉、蛋、奶產量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯，分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。
二是各種畜產品價格穩中有升，農戶養殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農戶發展畜牧產業的積極性空前高漲。
三是村外畜牧小區建設有新發展，今年一季度統計，全市現有牧業小區畜禽入欄率達到80%以上，基本上解決了畜牧小區空欄現象。在原有小區的基礎上，我們又確定了今年建設目標，全市計劃新建村外畜牧小區70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區的要求建設，實現高標準、高質量。
四是根據全市第二屆“興牧杯”總結表彰大會的精神，重新起草了關於促進畜牧業持續、健康發展的意見，提出了今後畜牧業發展的指導思想和總體目標以及具體措施等。
五是畜牧龍頭企業生產態勢良好。肉雞產業基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業到目前已屠宰肉雞近1500萬隻。大成對華銀實行收購以後，肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬隻的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業，也分別擴大了生產規模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬隻的水平。生豬龍頭企業僅雨潤、國美、安家等幾家大企業一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭，其中清河宏福肥牛產品作爲特供肉受到省有關部門的一致好評。
二、抓防疫監管，確保無重大疫情發生
一是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關於對防治口蹄疫工作的部署，堅持“政府保密度、業務部門保質量”的防疫原則，經過各級動物防疫部門及廣大獸醫人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經結束，全市無口蹄疫疫情發生。
口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開始。共調入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升，牛羊O—I聯苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭（只），其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬隻，使在欄應免疫動物100%進行免疫，以頭（只）爲單位發放免疫證，並進行免疫登記，佩帶免疫標識，免疫動物100%掛標，免疫證發放齊全，免疫檔案填寫規範。
二是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關於對防治禽流感工作的部署，堅持“加強領導、密切配合、依靠科學、依法防治、羣防羣控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經過各級動物防疫部門及廣大獸醫人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經結束，全市無禽流感疫情發生。
禽流感春防工作是從20xx年3月1日開始。各縣（市）區政府高度重視，都以政府名義召開了防控禽流感工作會議，周密部署、限定時間、保質保量完成任務。各業務部門爲搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調入禽流感H5N1滅活苗1400萬毫升，新城疫—禽流感聯苗428萬羽份，H5—H9二聯滅活苗150萬毫升，共免疫禽1887.61萬隻，其中雞1748.77萬隻，鴨72.69萬隻，鵝66.15萬隻，應免禽免疫率達到100%，以戶爲單位發放了免疫證，進行免疫登記。
春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經結束，但今後的防疫工作仍然很重，我們在集中免疫的基礎上，還特別注意抓好每月補免工作，確保所有畜、禽常年處於有效的免疫保護狀態。保證我市全年無疫情發生。
三、抓安全監管，確保無畜產品安全事件發生。
一是爲認真貫徹全國農資打假專項治理電視電話會議精神，全面落實省新產品安全工作會議要求，根據省局《關於印發20xx年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神，我局印發了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產品安全監督管理實施方案》，開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監管能力建設爲重點的獸藥飼料及無公害畜產品安全專項治理行動，推進了獸藥經營企業信用體系建設，完善了打假和監管的長效機制，促進了獸藥、飼料及無公害畜產品經營秩序進一步好轉。
二是根據省局《關於換髮飼料生產企業審查合格證的通知》精神，召開了全市畜產品安全暨飼料監督管理工作會議，對企業換證工作做了全面的部署和動員，全市138個生產企業的換證工作已正式啓動；各縣（市）區根據《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產品安全監督管理實施方案》精神，以飼料標籤專項檢查爲突破口，深挖假冒生產企業和假劣產品，飼料企業得到了進一步規範。
三是按時間和進度安排，開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監測計劃》，配合省所完成獸藥及動物源食品的監督抽樣任務。
四、抓體系建設，確保新體制執行順暢
一是積極爭取省局支援，扶持區域所建設。目前省局對區域所投放的設備已基本到位，配備的車輛等也會在近期到位，區域所人員和設備配置完全可以適應開展工作的需要。
二是根據省局要求，對全市各縣、區區域所建設、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查，鞏固了改革成果。
第二季度工作要點：
一是根據第二屆“興牧杯”競賽總結表彰會精神，制定好全市畜牧產業發展規劃，加強龍頭企業建設，強化畜禽基地建設。
二是加快全市村外畜牧小區建設步伐，爭取到六月末完成村外畜牧小區建設35個，實現時間過半，任務完成過半。
三是抓好畜牧新技術推廣，積極開展畜禽新品種引進，人工種草，良種改良等項工作。
四是抓好資訊服務工作，爲養殖戶和生產企業服好務。
五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監測工作，保證畜禽常年處於免疫保護狀態，保證全年無疫情發生。
六是加強疫病督察力度，提高應急防空能力。
七是進一步加強獸藥、飼料的監管工作，全面完成省局下達的工作任務。
八是強化獸醫體制改革工作，保證新體制執行順暢。
我們會在現有工作的基礎上，繼續努力工作，爲全年工作打下良好的基礎，保證全年工作的勝利完成。
季度工作總結 篇10
大型客機研製保障條件建設項目11個單體，總建築面積63227平方米由上諮建設工程諮詢有限公司監理，關於鈑金、數控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監理工作控制彙報總結如下：
一、項目工程進度
鈑金數控：鈑金設備地坪澆搗完成；鈑金數控竣工資料整編。熱處理廠房：竣工資料整編中；地下室滲漏修補，弱電、內裝飾收尾工作繼續。
2#倒班樓、13餐廳：現處於完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已交付，已投入業主使用。
1#倒班樓、08餐廳：目前處於趕進度施工中，弱電、內裝飾工作施工；1#倒班樓外架已拆除。
無損檢測、理化中心：理化主體結構驗收完成，一層內牆粉刷完成二層牆面粉刷完成70%，幕牆主龍骨安裝50%，弱電橋架、通風管道安裝，一層吊頂完成50%，無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成，內部水電暖通風施工。表處理：A區一層結構完成，C區域二層結構完成，B區域二層結構鋼筋、模板完成90%；D、E區地坪板基礎完成。
二、收款情況
這個季度按計劃已收回140萬左右。
三、下季度監理工作
鈑金數控：配合業主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。
熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作；配合業主竣工驗收。
2#倒班樓、13餐廳：監理組織預驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業主進行竣工驗收。
1#倒班樓、08餐廳：對未完成工作進行監控，10月底監理組織預驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業主進行竣工驗收。
無損檢測、理化中心：繼續進行內部安裝、幕牆、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監控。
表處理：附樓、主廠房地坪、附樓結構、屋面施工、地下室設備基礎等質量、進度、安全進行監理監控工作。