總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編爲大家收集的年度工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
年度末，每個工作者都要進行個人年度工作總結及來年的工作計劃。將這二者合一，你將如何進行呢？以下爲年度工作總結與計劃的範文，可供參考。
一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：
強項
1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去着手做好！
3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，並達成一致，立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公衆場面演講組織還須學習提高。
3、容易衝動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、透過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高！
二、作爲一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強項
1、本部門團隊執行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。
2、保持積極心態，杜絕外界因素的影響。
3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成爲團隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認爲自己的能力處於（請在括號內打“√”）：
a、第一（）
b、第二（√）
c、第三（）
d其他（）
四、爲什麼我認爲自己的能力處於這種水平？
答：儘管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認爲自己能力的提高需要透過（請在括號內打“√”）：
a、不斷自我反省（√）
b、上司定期的指導和批評（√）
c、培訓和學習（√）
d、其它方式（√）_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1）、業績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報製作，完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支援各店正常運營工作，11年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店後積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。
2）、管理方面：
1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢於與其就事論事，論清事實真相。
五、20xx年度工作計劃：
項目完成時限備註
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、製作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期爲準。
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛佈置以節日爲準。
4、保證週六、日舞臺活動的開展。每週六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期。
6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階長期。
7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期。
六、請對公司的未來發展提出個人建議：（可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面）
答：1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價籤，放標價籤。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什麼區別，做的好與不好沒什麼區別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
年度工作總結 篇2
一、引言（開頭）（簡寫）
二、政治思想方面總結（簡寫）
1、政治思想學習、教育：開展的活動及效果
2、統一思想、提高認識、愛崗敬業
3、和諧後勤建設
三、工作情況總結（詳寫）
1、本年度工作目標（含經濟指標）完成情況：根據年初制訂的目標進行總結
2、主要工作任務完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數據（參考後附集團各部門需要提供的數據）
3、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發展的舉措、軟硬件建設
4、安全工作：檢查、監督、整改、長效管理方面的情況
5、質量管理：制度建設、過程監控、驗證等方面的內容及取得的成效
6、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效
7、未完成工作任務或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因
四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）
1、存在問題分析：列出存在的關鍵的問題
2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施
3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
五、下一年度工作目標與計劃（簡寫，寫重要的）
1、下一年度工作目標（經濟指標）：擬定目標
2、策略與措施：充分表達部門的想法，相關保證措施一定要到位，不能虛假
3、重點工作與執行安排：工作內容、完成時間
年度工作總結 篇3
供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協調關係、收費四項業務，根據供水工作的實際情況，現將20xx年供水工作彙報如下：
一、供水計量管理：
（一）邯鄲、安陽兩市工農業用水的計量與統計情況
1、管道供水：邯鄲管道供水，每週抄表一次,年底進行用水量統計；安陽方面，根據幸福渠管理處方面要求，隨時調度供水量大小，及時統計數據，每月整理用水量結算單，到安陽進行覈對，覈查無誤，雙方簽字認可，作爲結算依據。
2、積極配合兩市的農業供水，支援地方農業生產。供邯鄲、安陽兩地農業水時，根據兩市調水要求，對農業水流量大小進行調度，通知閘門組調節用水量，水文站負責測流。每次用水結束，及時統計水量，整理結算單，並與用水方覈對，覈查無誤，雙方簽字認可，以此作爲結算依據。
（二）電站發電供水計量及結算工作
電站發電期間，科室人員每天到電站檢查發電用水情況，對發電負荷、流量進行詳細的記錄。發電結束，及時統計電站發電用水量。每月末同電站覈對發電用水量，發電水費一月一結。
（三）供水水量統計情況
20xx年1月至11月份，邯鄲管道供水*萬立方米，安陽管道供水*萬立方米，合計工業供水*萬立方米；供邯鄲農業用水*萬立方米，供安陽農業用水*萬立方米，合計農業供水*萬立方米；其中發電用水*萬立方米。
二、供水關係協調及合同簽定
保持了同兩市用水單位良好的業務關係，協助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業、農業用水合同。
三、水費徵收
按照合同或協議要求，及時向兩市徵收水費，每月按時到邯鄲、安陽兩市進行水費徵收工作，及時收繳水費。
20xx年1月至11月份，收取邯鄲工業水費*萬元，農業水費*萬元；安陽水費*萬元，電廠發電水費*萬元，總計*萬元。
四、輸水工程
爲合理充分利用我局水資源，積極瞭解兩市供水動態，及周邊地區供水情況，在我局水資源充沛的情況下，發展對周邊地區供水工作。
五、注重科室間的合作
在實際得供水工作中，其他科室給了我科很大的幫助，我們深深感到部門之間的相互合作和支援尤爲重要。後勤中心優先保證用車，有力的支援了收費工作；辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂合同、打印各類報表和函件、收接傳真；水文站和閘門組都爲各自的職責付出勞動，共同努力，才使得供水工作有了較好的效益，我們在實際工作中體會到團隊精神的可貴，也希望在今後繼續發揚這種精神，使供水工作更有起色。
遵守各項規章制度，搞好兩個文明建設，加強有關供水和水價改革的方針政策的學習。爲今後供水工作的更好開展，做好本職工作。
年度工作總結 篇4
20xx年，xxx車間在xxx公司的正確引導及相關部門的大力支援和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產任務。截至20xx年12月10日，已安全執行2536天，全年累計供送電6.5億千瓦時，供風1.3億立方米，供水0.1億立方米，完成大型倒閘操作15xxxx次，查出並處理隱患10xxxx起,其中重大隱患兩起。車間在保證股份公司風水電需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績。現將全年的工作情況總結如下：網-
培養高素質的人材隊伍，全面提升員工技能水平
作爲以技術密集型爲特點的xx車間，培養一支德才兼備的高素質員工隊伍一直是車間工作的重點。一直以來，車間領導特別重視員工的培訓和學習，不斷爲員工創造學習機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學習新知識、新技術，並號召員工利用一切可能機會提高自身業務素質和技術水平,爭做學習型員工。
今年車間在公司受國家宏觀政策調控的影響、內外環境異常嚴峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學習化，學習工作化”的口號，在總結了以往技術培訓中的經驗基礎上，在培訓管理上深入探索、不斷創新，建立了符合車間員工教育的職教管理考試、考覈制度及員工培訓計劃：一、採取了以業務培訓、事故預想、導師帶徒和思想教育相結合的多種方式進行培訓；二、專門抽派理論知識和實踐經驗都拔尖的技術人員對各班工作人員進行系統的業務培訓；三、以實物教學及現場實際操作的方式進行同步講解，同時針對電氣設備執行過程中容易出現的故障，以提問、現場解答的方式進行解惑；四、把員工的培訓考試成績納入車間“月明星”考覈。迄今車間共組織三次系統的培訓，學習課時一百多節，參加培訓學習人數達九十多人次，提出和解答事故預想十二題，組成導師帶徒對子十二對。透過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學習氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障判斷及應急處理的能力，提升了業務素質。
一個具備良好素質的員工隊伍不僅需要過硬的專業知識，更需要一個端正的工作態度。車間在注重員工學技術、學業務的同時，更注重員工的思想、政治教育，定期開展各種政治學習與交流活動。爲了讓員工進一步瞭解並適應公司各項制度的改革，車間專門組織各班學習公司下發的有關檔案，各大報刊的優秀文章和先進管理經驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的`工作態度，從而增強員工隊伍的凝聚力。
車間透過技術培訓和思想學習，轉變了員工的學習和工作態度，業務素質和思想道德水平有了更進一步的提高，爲車間的安全生產打下了堅實的基礎。
強抓安全生產，確保平穩供電
車間自投產以來就一直把“安全第一,預防爲主”作爲生產的核心內容來抓，在安全生產方面，嚴格落實各項安全規程、規章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細緻策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。
一、簽定安全承包責任書，明確責任，牢固樹立安全意識。今年年初，在結合公司與車間簽訂的安全承包責任書和車間工作安全責任特別重大的基礎上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責任書，要求車間全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔起應有的責任。
二、利用公司活動，大力宣傳安全生產，強化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進行了大力的宣傳，辦“安康杯”黑板報專欄，寫安全標語，召開“安康杯”活動動員會，學習公司關於開展“安康杯”競賽活動精神，學習《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規和技術標準，大大提高了員工的安全生產防範意識。
三、召開安全生產會，開展安全檢查進行督促，促進安全生產。車間每個月召開兩次安全生產會和開展一次安全生產大檢查，要求各班做好安全生產、清潔生產、崗位自查互查，並對存在的問題提出了整改意見和措施。透過這個活動消除了設備的危險隱患，消除了員工的違章行爲和麻痹思想，今年透過這個活動共查找、排除故障隱患30項，有效的促進了車間的安全生產。
四、關鍵時期特別安排，特殊設備特別對待。車間在針對設備工作不正常、人員變動大或思想不穩定，及環境天氣可能影響設備工作狀況時，在人員上進行特別的安排和對設備進行特別的處理，爲設備提供有力的保證。在今年1月19日6kv系列2＃進線201＃開關不明原因跳閘導致的停電時期，10月和11月公司人事制度改革人員思想不穩定時期以及節假日，車間安排了領導二十四小時值班，保證了可能發生故障時聯繫的及時性，穩定了當班人員思想情緒，避免了可能事故的發生。在夏天設備受環境溫度影響較大期間，車間安排了“安全渡夏”大檢查，做到了早預防，早發現，早處理，並安裝了臨時風機進行散熱，及加強設備的巡視力度等措施。透過採取有針對性的措施，保證安全生產的進行。
五、加強設備隱患的排除和故障的處理，確保安全生產。針對車間設備工作正常與否可能導致公司重大經濟損失這個重點，車間強調工作人員巡視檢查、操作，以及在維護和處理設備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設備隱患消除在萌芽狀態和把故障處理完全徹底。車間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設備故障一百餘起。其中在20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中，車間當班人員及技術人員在迅速按照操作規程恢復了全廠供電後，及時發現了廠區外鐵塔上線路的跳線斷線的故障，爲上級供電部門查找故障節省了寶貴時間；在20xx年9月13日午夜，車間工作人員又查出一次110kv高壓輸電線路發熱的事故隱患，避免了一次重大事故的發生。特別值得一提的是，這兩次事故隱患都不屬於公司的轄區，這充分說明了車間員工強烈的責任心和積極主動的工作作風。
六、加強設備維護，保證設備的完好率，確保安全執行、平穩供電。車間在公司面對日益嚴峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設備隱患和故障外,還積極主動地開展設備維護、保養和預防性試驗工作。在2月開始的春季設備預防性試驗和設備維護工作中，試驗檢修工作人員共對三萬噸6kv系統及下屬變壓器進行了絕緣電阻、泄漏電流、介質損耗等預防性試驗和設備維護等工作一百餘項次，爲設備的安全平穩渡夏打下了堅實的基礎。在9月開始的秋季設備預防性試驗和設備維護工作中，車間本着“安全合理，詳細周密，檢修到位，不留隱患”的原則，集中人力、物力逐個擊破。完成了二萬噸、三萬噸系列整流機組及所有輔屬設備的預防性試驗和檢修工作。透過這樣有計劃的預防性試驗和設備維護，車間設備以百分之百的完好率，保證着車間的安全生產。
由於車間在思想上提高了對安全生產的重視，在行動上進行了實施，車間的安全生產記錄又一次被延續了。
積極響應公司號召，管理工作與時俱進
管理是生產力，是車間正常執行的保證，建立創新機制，必須靠管理來保證，爲了促使管理工作的與時俱進，更好的爲車間安全生產服務，車間將加強內部管理列入工作重點：
一、進一步完善全員責任目標管理，提高車間內部整體水平。把車間內部安全責任制與班組考覈、員工個人經濟效益有機結合起來，全面建立量化責任目標體系。車間制定了《車間明星班組競賽辦法》、《安全考覈管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各班組和個人加強成本管理的積極性。今年車間在經費特別緊張的時候，仍然拿出了大量資金對活動中脫穎而出的三個先進班組、22位明星個人、15位三崗先進個人進行了獎勵。
二、夯實車間基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化了以生產現場管理爲核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。爲了預防重特大安全事故的發生，車間加強了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網絡，做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、車間安全員配合抓的管理程序，並嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了車間質量管理網絡和安全管理責任制。
三、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循。在完善質量體系的基礎上，建立健全了車間各崗位的安全責任制。要求車間工作人員嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規範性的約束及控制。今年車間共完成的15xxxx次大型倒閘操作，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，儘管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發生，爲生產建設起到了保駕護航的作用。
四、響應公司號召，開展黨員先進性教育活動，促進車間管理上臺階。車間根據公司精神，從八月份開始就開展起了黨員先進性教育活動，經過三個多月的學習、交流、總結、反思及改正提高，車間黨員充分發揮了其應有的模範帶頭作用，有利地促進了車間管理工作的進一步的提高。由於黨員模範作用，車間員工再次捐助了涼水河中學兩名貧困同學，凝聚了車間黨員、團員、員工的力量。
工作中的不足和明年工作思路
在過去的一年裏，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創新能力有待進一步加強，求真務實的作風不夠牢固，車間管理工作的針對性、規範性和激勵性不強，以及員工的業務和思想素質需進一步加強等。
針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：
一、進一步提高員工素質，繼續抓好員工技術培訓和班組管理工作，制定合理的員工教育目標，採取有效途徑鼓勵員工參與技術創新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產；
二、充分發揮基層組織職能，積極配合公司的各項改革，繼續做好員工的思想政治工作，因利勢導，引導車間員工轉變觀念、提高認識，參與改革、支援改革，確保生產和員工隊伍的穩定；
三、進一步挖潛增效，節能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產、文明生產的新路子；
四、創建學習型車間，抓好企業文化管理工作；
五、繼續落實安全生產責任制，堅持一月兩次的“例會制”，加強各項管理工作，提升管理水平；
總之，在新的一年裏，車間將在發揚好的傳統的基礎上，圍繞公司的生產經營目標和企業改革，以創建學習型車間爲契機，加大車間各項管理工作，加強員工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，使他們繼續發揚“誠信、敬業、求實、學習、創新、發展”的企業精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，爲促進公司的生產經營和發展做出應有的貢獻。
年度工作總結 篇5
今年以來，我社在區委區政府和上級供銷社的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市關於深化供銷社綜合改革的檔案精神，創新開展農業社會化服務，着力打造爲農服務綜合平臺，全面提升自身經營水平和爲農服務能力，推動了系統各項工作高效有序運轉，確保了各項工作任務順利完成。今年全國供銷總社監事會副主任王韓民、省供銷總社主任諸紀錄先後來江都考察調研，對我社深化綜合改革、強化爲農服務所取得的成效給予了充分肯定。
一、建設基層組織，夯實服務基礎
一是打造農民綜合性合作社。根據省供銷總社“農綜社”試點工作部署，先後組建了小紀、丁溝2個農民綜合性合作社(農綜社)，多種方式吸收農民和新型農業經營主體入社，強化與農民在經濟、組織、利益上的聯結，透過開展生產合作、供銷合作、信用合作和消費合作，大力拓展和延伸服務鏈條，提升產業發展水平和經營輻射能力，爲現代農業和農民生產生活提供全方位、系列化的綜合性服務。
二是發展農民專業合作社。立足當地優勢資源和特色產業，透過產權聯結、業務連接、項目扶持等方式，參辦領辦種植、養殖、農產品加工銷售等專業合作社，牽頭組建農民專業合作社聯合社，打造種養加一體、農村產業融合發展的聯合體，推動生產、加工、流通等領域的合作，促進規模化種養、標準化生產、品牌化經營，在提高農業組織化程度、增加農民收入等方面發揮了重要作用。
三是建設農村綜合服務社。以“社村共建”爲抓手，將供銷社經營服務優勢與村級組織優勢有機融合，突出抓好農村綜合服務社的“兩超一院”建設和“八家八室”改造工作，把物流(日用品、農資、農產品購銷)、資金流(金融服務、資金互助)、資訊流(電子商務、線上線下服務)、服務流(代收水電費、快遞包裹郵寄、物流快件代收代發)全面融入綜合服務社，爲廣大農民提供便捷、安全、實惠的綜合性服務。
二、完善服務體系，提升服務功能
一是加快農業社會化服務體系建設。以區、鎮在建的10個現代農業綜合服務中心爲載體，組織實施智能配肥、農機服務、農資直供、烘乾倉儲、統防統治、農民培訓、綜合服務視窗、金融合作、農藥廢棄包裝物回收、撬裝加油、飛防植保等項目，爲當地農民社員和新型農業經營主體提供全面、高效的綜合性服務。積極探索創新土地託管服務模式，組建農機、植保等專業合作社，爲農戶和各類新型經營主體提供“耕、種、管、收、加、銷”全程服務。
二是推進農村流通網絡體系建設。以江都“網上供銷社”爲支撐，改造、提升五大傳統經營網絡，透過與鎮村網點的互聯互通，實現了“一網”帶“五網”的聯動效應。大力發展日用消費品、農資、農產品經營網點，推進“工業品下鄉，農產品進城”，形成一網多用、雙向流通、線上線下聯動的營銷格局。目前，全區已發展日用消費品、農資、農產品、煙花爆竹、再生資源等五大網絡經營網點達1180個，覆蓋全區80%以上的行政村。
三是強化農資配送服務體系建設。採用“農資公司+村級組織+種植戶+農商行”模式，大力發展“訂單農資”，透過村“兩委”推薦，與農民社員、種糧大戶簽訂優質農資服務協議，開展化肥農藥集中採購、統一配送，減少中轉環節，降低農民種植成本，農民購肥每噸可節約費用50—60元。積極開展農資技術諮詢服務，指導和幫助農戶科學施肥、合理用藥，受到了農民羣衆的普遍好評。
三、創新服務載體，拓寬服務領域
一是建設農產品展示直銷中心。加大農產品“產銷對接”力度，建成集農產品展示與銷售於一體的江都農產品展示直銷中心，透過與農民專業合作社和農產品生產基地的對接，採取產地直銷模式，爲廣大市民直供質優價廉的農產品。目前中心展示直銷各類“名優特新”農產品1000多個品種。充分發揮江都供銷電子商務有限公司和江都“網上供銷社”平臺的優勢，擴大農產品線上銷售，實現了“線上線下”融合發展。
二是大力推動農村資訊化發展。依託江都供銷電子商務有限公司電商運營團隊和江都“網上供銷社”平臺，完善農村電子商務支撐服務體系，培育壯大農村電商經營主體，推進村級網點的資訊化改造，建立10個村級電商服務站，爲村民提供網上代買代賣、網上繳費、代收發快遞、網絡訂票等服務，緩解了農民“買難”、“賣難”問題，初步構建起上下貫通、高效對接、雙向流通的現代經營服務體系。
三是積極探索農村金融服務。加強與江都農商行的戰略合作，有針對性地創新產品和服務方式，透過拓展“易貸通”金融業務，探索建立多形式的信貸和信用擔保機制，縮短辦貸環節，爲農民和新型農業經營主體提供的便捷、低息的“聯合貸”金融服務。截至目前，累計推薦發放優惠貸款3400多萬元。積極協助農商行在具備條件的村部無償提供POS機等設備安裝，使農民社員、生產經營單位在涉及農資、農副產品等購銷業務支付結算上更加方便、快捷、安全。
年度工作總結 篇6
xx鎮位於XX市西南面，距市區20公里，地處“川陝渝”黃金三角地帶，幅員面積97,38平方公里。轄21個行政村，一個社區居委會，總人口42800餘人，xx場鎮規劃控制面積6.3平方公里，建成區面積2.2平方公里。場鎮常駐機關單位28個，常駐人口1.4萬餘人，是川北農村人口第一大鎮，是閬中第一大農村場鎮。xx鎮“區位優勢明顯、交通優勢突出、旅遊資源豐富”，蘭海高速、旅遊快速通道縱貫鎮域，淳風祠更是享譽“港澳臺、東南亞”。近年來，xx鎮在加快推進“旅遊名鎮、產業強鎮”發展戰略的過程中，始終圍繞“建設天宮風水文化國際旅遊體驗區”這一載體，堅持“提升老區、開發新區、建設園區、新村聚居”的工作思路，在經濟下行、市場疲軟的“新常態”的發展環境中取得了突破性的進展。現將具體情況彙報如下：
一、推進成效顯著，經濟、社會效益明顯
（一）基礎設施明顯改善。1、投資580萬元的沙溪大街西段已完成投資任務的75%；2、投資400萬元的污水處理廠已完工；3、投資30萬元的局部河道整治工程已完工；4、投資120萬元的正街改造工程已完工；5、投資800餘萬元全面啓動建設沙溪大街、富樂街、文化街、下河街街道改造工程；6、投資25萬元完成垃圾中轉站和垃圾池的改造建設；7、投資28萬元完成富樂街部分人行道改造工程；8、投資12萬元完成糧油街、彩虹街部分污水管網改造工程。
（二）建設管理明顯提升。1、加強了建設管理隊伍的建設。成立了以鎮長劉才文爲組長、分管副組長爲副組長，安辦、建管所、國土所、財政所、居委會負責人爲成員的場鎮建設管理工作領導小組，建立了申報、規劃、建設集體會籤審批制度；2、加強了巡查制度建設。鎮安辦、建管所、國土所、居委會網格化管理人員定期進行巡查，形成巡查材料交場鎮建設管理領導小組研究處理；3、加強了宣傳、處罰力度。建立了每一季度集中宣傳政策、法規的制度，全年共出動宣傳車4次、參與宣傳人員20人次、發放宣傳資料6000餘份，整治、整改亂搭亂建5處。
（三）城市管理明顯規範。1、財政預算資金8萬元建立了場鎮日常管理以居委會幹部爲主的網格化管理制度，達到了全天候有人管的效果；2、財政預算27萬元推行了環衛管理市場公開招標制度，變過去管人爲現在管事，年節約資金達25萬元以上；3、建立了車輛停放、門前三包、建材堆放等多方面的管理制度，全年共處理違規人員58起，場鎮管理工作明顯得到規範，做到了“座商歸店、交易歸市、建渣歸點、垃圾歸池、門面整潔”的良好局面。
（四）產城一體明顯加快。1、加快了小微企業園區的建設和招商引資工作，共引進企業6家、就地解決場鎮剩餘勞動力300餘人；2、加強了場鎮“物流、商貿、金融、教育、醫療”等服務功能的建設，就地解決就業500餘人，增強了中心集鎮的輻射、帶動功能；3、全年新開工建設商品房25000平方米，全年新購房入住場鎮950餘人；4、佔地1000畝的xx新區（旅遊經濟綜合服務中心）完成了前期的規劃、設計、預算、財評、立項等工作，正加大招商引資力度，力爭儘快將xx建成爲閬中旅遊服務副中心。
（五）新村聚居明顯提速。1、規劃完成君慶寺等13個村的新村聚居點；2、完成淳風村的新村聚居點的建設，已入住農戶25戶；3、全面啓動君慶寺、南登觀兩個村的新村聚居點的建設，已開工建設21戶的新房建設；4、全面啓動原金魚、高觀、裕農等7箇舊場鎮（聚居點）的基礎設施提升建設工作，以啓動裕農場的街道改造工作、已啓動高觀場河道整治改造工作。
二、具體做法
（一）黨政高度重視。xx鎮黨委、政府高度重視場鎮建設管理和新村建設工作，成立了以黨委書記爲組長、鎮長和分管副鎮長爲副組長，其他黨委成員、相關單位和部門負責人爲成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室由分管副鎮長和國土、建管等部門負責人組成，分管副鎮長任辦公室主任，負責場鎮建設管理和新村建設日常工作。
（二）規劃科學實用。我們先後投入200餘萬元資金對場鎮、新村建設進行了系統規劃，廣泛徵求了社會各界和羣衆的意見，確保了規劃“接地氣”、方案合民意，具有較強的可操作性，使我鎮的場鎮、新村建設和管理工作有法可依。
（三）規章制度健全。我們先後在場鎮、新村建設和管理方面制定規章制度7個，確保了我鎮場鎮、新村建設和管理工作有章可循，杜絕了工作的隨意化、人情化，有力的推動了我鎮的建設和管理工作。
三、存在的問題
1、場鎮基礎設施建設缺乏項目和資金支援，使我鎮財政資金十分困難。
2、新村建設項目缺乏，推動困難。
3、項目建設用地緊張，特別是國有土地指標緊缺。
年度工作總結 篇7
學校把社會作爲實踐的場所，讓我們參與社會公益勞動，在這種活動中得到很多的啓示。首先一點就是，啓發了我們在公益勞動中尋找能使我們受到教育，有所感悟的亮點。引導我們去了解社會，感受社會。
處於這個時代的我們，大多都是獨生子女，對於一些人際關係和自我評估的方面都有欠缺。這次活動讓我覺得自己是另一個高峯，讓我親身體會了勞動的光榮感。也體會了勞動的艱辛和勞動創造世界的真理，我們增強了抵制輕視勞動和不勞而獲的思想侵蝕，以避免我們形成好逸惡勞的壞習慣。也促進了我努力修正自身錯誤，正確認識自己的目標確立。
社區實踐活動同時提高了我們的社會實踐能力，引導我們接觸社會，瞭解社會，增強我們的社會責任感和社會適應能力。更讓我們明白了獨立的重要性。在競爭如此激烈的今天，對於我們這些出生牛犢的中學生們，獨立的培養和社會的洗禮是多麼重要。在這個更新速度日新月異的社會，如何適應社會也是我們面臨的困難，對於現在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味着我們越能適應它。也同樣加強了我們的勞動觀念，幫助我們樹立正確的人生觀和價值觀。培養了我們的競爭意識和開拓精神。
社區服務不僅能造福社會，而且能陶冶情操，美化心靈。而我們也該爲了公共利益而自覺自願的參加勞動。因爲那是我們中學生的勞動態度的一個特徵。不計報酬也是我們中學生勞動態度的一個特徵。我們這裏所講的服務，就是以不計報酬爲前提的。那是根據以公共利益爲特徵而勞動的，我們必須爲公共利益而勞動，自覺要求勞動，並且覺得光榮而自豪。而積極爲社區服務也是爲社會盡力，是熱愛勞動，熱愛社會的一種表現。
參加這類勞動，對於我們高中生來說，十分重要。不光是鍛鍊了實踐能力，而且增加了學生和外界的交流。使我們從死讀書，讀死書的狀態中解放出來，同時，提前感受人生，體驗人生，而只有真正參與到社會實踐中去，我們才能真正的發現生活的美好和艱辛，感受人生的廣闊和博大。
兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書的年代已經過去了。
它已經不符合現代高中生的追求。如今的高中生身在校園，心卻更加廣闊。我們追求個性，追求進步，追求前沿，追求生活的豐富多彩和健康向上。所以，此類活動正在中學生日益要求社會參與，要求社會進步的思維模式中逐漸壯大，併成爲校園裏一道亮麗的風景線。顯然，這種活動已經成爲一道不可抵擋的社會潮流，它使我們更趨向於全方位的發展。
張瑞敏曾說過：“把一件簡單的事情做好就是不簡單，把一件平凡的事情做好就是不平凡”。剛開始勞動時是有點累，但是當看到勞動的成果時，卻很高興。有種成就感。就像一羣人坐在一起吃你做的菜，心裏會很幸福很高興，有被分享感。
而看到了成績，同時也看到了自己存在的不足。我感觸最深的是做任何事都不是那麼容易的。只有自己不斷的克服困難纔會成功。做事要踏實。假如我們不親身歷練，就不會發現自己的不足。學習也一樣，“一分耕耘，一分收穫。”自己付出了多少，就得多少回報，而只有認真做了，纔能有更多的收穫。而透過自己的努力付出，不管結果如何，那個過程自己肯定也是受益的。慢慢的，我們長大了，我們將會面臨更多的歷練和過程。
所以，這次社區服務勞動，只是起到了一個拋磚引玉的作用。但是，我卻從中卻明白了很多道理。我想，這些道理都是我們平時光從理論上不能領悟到的。而社會是有一定的曲度的，我們將在曲折中成長，在挫折中長大，這也就是將來我們必然面對的規律。我們不再覺得平時在家時被父母當寶一樣的伺候是理所應當的了。我們更是體會到，我們要關愛自己，也要關愛他人，關愛父母。我們要細心觀愛生活，認真對待生活，只有這樣，我們的每一天才是有所收穫的，而我們也會在這種積累中不斷的進步，不斷的成長，不斷的完善自身，然後，贏取更大的進步。
年度工作總結 篇8
**市婦女兒童活動中心開展“雙有”主題教育活動的彙報
長期以來，**市婦女兒童活動中心是“雙有”的忠實追隨者！在實際工作中，我們積累了一些基本經驗，也面臨着一些困惑，同樣也在透過不斷借鑑和思考尋找新的突破口。下面就**市婦女兒童活動中心“雙有”活動簡要概況和**市婦女兒童活動中心創新“雙有”活動的思考與實踐兩個方面的情況做個彙報：
一、**市婦女兒童活動中心“雙有”活動的簡要概況
20xx年，我們積極參與了“知國情 愛邊疆--我是小小中國通”“我的**夢”“六一”少兒論壇、“童心有愛 情繫雅安--點亮災區兒童六一心願行動”等雙有主題活動。我們在“雙有”的這條路上，一邊走，一邊看，一邊學，一邊想，一邊再實踐，逐步形成了開好年會、鞏固活動羣體、重點活動點式對接的“雙有”活動推動模式。
（一）精心組織“雙有”年會。
在我們看來，市裏“雙有”活動年會既是一個資訊發佈的平臺，又是一個凝聚活動團隊、明確活動任務的平臺，更是一個提升“雙有”活動組織者綜合素養的契機。爲此，我們儘可能做到“五個有”。
1. 有材料彙編。從20xx年開始，《心中有祖國，心中有他人--**市“雙有”主題教育活動資料選編》成爲年會的重要資料之一，其中收入上一年工作總結，精彩活動圖片，年度受表彰的集體與個人資訊以及新的一年“雙有”工作計劃。透過彙編，高度整合了“雙有”活動資訊資源，可以讓參與活動的人極其直觀地認知“雙有”活動。
2. 有固定團隊。在開展活動時，我們也希望努力借鑑兄弟單位的成功經驗，發好一個文，而且主觀上也找到了一個依託，就是“**市小公民道德建設計劃領導小組”。但客觀現實上，它所形成的行政影響力還是有限的。於是，我們透過在活動中形成的“近鄰好友”的關係，構建了一個相對穩固的、有近三十家學校、幼兒園參與的“雙有”活動團隊。
3. 有媒體宣傳。遵照全國“雙有”組委會的要求，每次年會上，我們都很認真地邀請當地主流媒體前來報到，算是一個常規動作了。
4. 有主題培訓。年會中搭配一個主題培訓，這是**市婦女兒童活動中心多年來堅持的做法，希望透過主題培訓提升參與“雙有”活動人員的各方面的能力，進而提升本地區“雙有”活動的品質。20xx年年會，王秀江部長到**傳經送寶，讓與會的德育工作者受益匪淺。
5. 有配套活動。每次年會，精心設計一個與會人員的羣體性活動在我們看來也是極其必要的，這是一個凝聚“雙有”工作團隊的好時機。20xx年，我們組織了與會人員進行了生態+運動體驗。
（二）重點做好點式佈局。
在具體實施活動過程中，行政資源的相對匱乏是導致活動覆蓋面無法充分延伸的重要因素。在這樣的情況下，**市婦女兒童活動中心把堅持把重點做好活動的點式佈局作爲“雙有”活動能夠每年落地、生根、開花的重要策略。
（1）選準有影響的單位。今年**的“童心有愛 情繫雅安--點亮災區兒童六一心願行動”是與**莞城實驗小學共同完成的，效果很好！這所學校是當地有一定影響力的學校，這樣的學校在我們的活動共建名單中還有幾個，這無形之間擡升了“雙有”活動的社會影響力。
（2）選準有熱心的人。我們以爲，具體實施活動的個體對活動理解、投入度都將直接影響到各類“雙有”活動的推廣力度。因此，在實際工作中，我們也把物色熱心的“雙有”活動工作者作爲重要的工作內容之一，實踐證明，這是一個不錯的想法。
（3）選準共鳴點。參與活動的學校、教育工作者都會有內心的宿求，對於我們而言，如果希望“雙有”活動獲得更多的支援，適當地製作一些共鳴點是很有必要的！我們在活動時機、活動內涵、活動的媒體推薦等多方面思考這些共鳴點。
二、**市婦女兒童活動中心創新“雙有”活動的思考與實踐
在“雙有”活動領域裏，**市婦女兒童活動中心憑藉着對“雙有”獨特的情感執着前行，取得了一些成績，但較之於全國很多兄弟單位而言，我們還做的不夠好。事實上，我們在“雙有”活動開展的過程中還有一些困惑！面對這些困惑，**市婦女兒童活動中心在不斷自我剖析、思考，希望透過自己的努力，逐步找到一條新的通途。
（一）開展“雙有”活動的兩點困惑
1.教育行政資源求而不得。就一個城市而言，**“雙有”活動在**市婦女兒童活動中心的努力推動下，每一步走得比較堅實，不可謂不努力。儘管如此，我們的活動如果用“蓬勃發展”“社會影響力廣泛”之類的詞語加以形容，還是不太匹配。其中重要的客觀原因之一就是在教育行政資源方面，我們沒有便利條件，限制了“雙有”活動覆蓋面的延伸。我們透過多年的經營和小心的維繫，形成了一個相對固定的“雙有”覆蓋範圍。但是看着兄弟單位火熱的“雙有”活動場面，我們內心渴望“雙有”活動在**的影響力再大一些，覆蓋面再廣一些，在現有的基礎上有個突破。於是，獲得教育行政資源支援的迫切的內心需求與客觀上的求而不得讓我們陷入了困頓。
2.活動創新發展空間有限。“雙有”活動這個領域裏，二十多年的歷史，凝聚了幾代“雙有”人的智慧與創意，精彩紛呈！事實上，每一個“雙有”人，都希望讓活動更加精彩，讓自己的汗水裏面有更多精彩的內涵和新意，而不是老牛拉舊車！我們同樣如此，渴望在“雙有”的旗幟下，弄點有意思的事情來，而不是按部就班！然而，在這樣一個智慧時間裏，可以留給我們來突破的空間究竟有多大？理論上講它很大，但我相信，實際上一定是有限的。這也是一個困惑。
（二）創新“雙有”活動的思考與實踐
需要是創新的源泉。當我們面臨內心需求與客觀現實給我們帶來困惑的時候，我們也在不斷地思考，希望能夠找到一些解決問題的辦法。
1.“非凡少年俱樂部”或將成爲突破教育行政資源劣勢的有效補充。
當面對教育行政資源劣勢的時候，我們始終在爲參與活動的對象操心！這是一個不爭的事實。20xx年全國“雙有”年會上，深圳龍崗婦女兒童活動中心方秀羣主任曾談到過尋求教育政資源的苦楚，以至後來索性放棄了這個途徑，轉爲充分利用合作項目積極開展“雙有”活動。我們在思考，當教育行政資源這扇門對我們處於半關閉狀態的時候，我們有沒有新的組織形式擁有一個資源豐富的活動對象羣體？我們是否可以繞開學校平臺，透過一個相對穩固的組織，把曾經參與過“雙有”活動的、或者對“雙有”活動感興趣的孩子凝聚在一起，成爲烙着“雙有”印記的羣體呢？
20xx年，**市婦女兒童活動中心開始了這樣的嘗試，我們成立了“非凡少年”俱樂部。俱樂部實行“會員制”，自願申請參加，加入的主要條件就是願意積極參加俱樂部的各項活動、家長支援。我們也明確了俱樂部的基本組織形式、交流平臺、活動主要範圍等內容。目前爲止，共有近百名學生自願參加了這個組織。在我們看來，這頗有“星星之火，可以燎原”意味。透過認真經營這個平臺，可以吸附很多學生自覺參與到“雙有”活動中來。這樣，我們的“雙有”活動就更具有“社會性”了。我們還有一個設想，若干年之後，已經參加工作了的俱樂部成員可以重新回到“雙有”活動中來，他們可以是志願者、組織者，抑或是捐資者！這是一個很美妙的事情！
我們希望，這樣的組織形式能夠成爲“雙有”活動參與對象的一個有效補充。
2. 活動的有效性或將成爲創新活動發展的突破口。在“雙有”活動領域，整體活動策劃爲我們開展活動提供了方向性和策略性的指導，多年形成的固有的活動模式爲我們後期的活動提供了經驗支撐。不過，我們更渴望自我突破，哪怕是一點！前面提到，這很難，是我們面臨的一個困惑。
中國兒童活動中心叢中笑主任《論現代校外教育活動的有效性》中談到校外教育活動“不僅要關注活動在社會上的影響，更要關注其對兒童發展的影響。”文章認爲，校外教育活動是一個兒童自己積極探索、主動建築的過程，也是一個兒童與更有能力者積極互動、共同建構的過程。強調兒童是活動的主體。
這給了我們一個啓迪，我們或許從關注校外教育活動的有效性這個角度實現一點點突破！我們嘗試着把活動有效性思想作爲“非凡少年俱樂部”開展活動先決理念，把“自我管理、自我實踐、自我感悟、自我成長”作爲俱樂部的宗旨；把“雙有”活動的主旨演繹成“格物致知、正心修身、關心社會、關愛他人”，並將之作爲俱樂部的使命，凝練了“雙有”活動的活動範疇：愛心公益類、創意生活類、社會實踐類，這同樣是俱樂部的活動範疇。我們希望在這樣的框架下，讓兒童在活動中的主體地位更加鮮明一些，成人的“支架”特徵更顯著一些，活動之於兒童的實效性更突出一些！
20xx年，在這個框架下，**市婦女兒童活動中心開展了一次“愛心公益類”活動和一次“社會實踐類”活動。下面做個簡要的介紹：
（1）“感動心靈 放飛夢想”愛心助殘鋼琴演奏會。20xx年4月初，兩名小學生在家長的指導下，致信**市婦女兒童活動中心，表達了她們希望藉助活動中心這個平臺，透過鋼琴演奏會的形式，募集愛心資金幫助殘障兒童的願望。在後期的活動策劃、實施過程中，兩位琴童一直是參與者，從節目的排練、觀衆的邀約、演出、後續的善款交接，一路走來，兩位琴童的內心世界之於助殘的理解更爲深刻了。我們想，經歷過這次活動，她們未來一定會加倍關注殘疾人公益事業！
（2）“尋訪美麗中國之麗江行”。20xx年7月中旬，我們初步試水，組織了七名兒童開展了“麗江行”社會實踐活動。活動的基本要求是，從社會實踐的目的地選擇、出行方式、購票、飲食起居等等方面的內容都需要這羣孩子自行完成。隨隊的一名家長代表只是觀察、必要時提供支援。透過三次活動之前的討論交流，孩子們確定了目的地和出行的方式，並初步做好了分工和財務預算，五天時間裏，他們基本按照原來的計劃完成社會實踐的任務。值得一提的是，行程中的兩次意外的狀況爲此次行程增色不少：一是到達昆明後，到麗江只有站票，孩子們自己買了小凳子坐了9個小時到達麗江，毫無怨言；二是一位隊友沖涼時不小心摔倒，弄壞了質地很差的浴缸，和店家發生爭執，最終報警，達成了解決爭執的一致意見。活動結束之後，我們組織了活動總結會議。孩子們在活動中的感悟相當深刻，讓我們充分意識到這樣的活動之於孩子的發展有着相當深遠的意義！（具體資料在報送資料的光盤內。）
需要特別強調的是，在兩次活動中，大人們那隻無形的支援之手實際上始終沒有離開，但我們始終注意一個問題，就是強調參與活動的兒童是此次活動的主體，有時甚至是活動的主導者。實踐證明，這樣的定位，有利於參與活動的兒童形成強烈的責任感和自主意識，也能充分發展他們思考問題、溝通協調和解決問題的能力，更爲重要的是，自律式的活動體驗可以激發他們參與活動之後反思的自覺，這對孩子的發展是很重要的！
活動之後，當我們把這樣的活動理念和案例和其它家長和孩子分享的時候，他們都表現出了極大興趣和熱情。我們着，在今後的“雙有”活動中，**可以在這個方面多一些探索，讓孩子們儘早介入活動的組織策劃中來，讓他們成爲活動的“主導者”和主體，這樣或許可以讓我們的活動更接孩子們的地氣，也可以讓活動更富有有效性！另外在補充一點，這樣的形式還可以充分調動孩子背後的家長羣體的力量，這股力量如果能爲“雙有”所用，就有着無限的可能了。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。**市婦女兒童活動中心在“雙有”的大家庭裏吸取智慧的力量，不斷學習，不斷反思，亦步亦趨，踟躕前行，努力實現自我突破。我們有足夠的信心，在中國兒童中心和全國“雙有”活動組委會的指導下，在全國各省市兄弟單位的經驗指導下，我們必定可以不斷創新，尋找到可以逾越自我的坦蕩通途！預祝“雙有”明天會更好！
年度工作總結 篇9
20xx年以來，市政園林處在黨工委、管委會的正確領導和有關部門的大力支援下，圍繞建設生態優美的國際旅遊度假目的地和“朝聖島”、“生態島”、“度假島”這一目標，結合島開發建設的實際情況，本着因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進新品種、綠化工程化建設、加強綠地養護等措施，推進全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，爲完成我區20xx年經濟工作發揮了部門應有的作用。
一、20xx年綠化進展情況
全島共有防護林面積527.095公頃，園林綠地面積達133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進苗木種植140多萬株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補植綠地面積約8萬平方米。
主要完成了以下幾項工作：
（一）公園景區建設
1、鵝尾山公園： 佔地面積582172畝，對鵝尾山景區進行提示改造，建設停車場、擋牆、管理房、廁所、廣場等公共設施，並對原有的綠化進行提示改造。20xx年完成部分施工，如燈塔、中央廣場主樓建設、入口廣場綠化等。
2、紅樹林公園：佔地約400畝，建設園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。
3、西環景觀工程：對西環路周邊山體進行綠化提升改造，建設園路、管理房等基礎設施配套。該項目還在前進建設中。
4、生態植物園：一期規劃面積1200畝，建設一座集海島特色植物、生態科普教育、濱海旅遊景觀、專業性種質資源保護於一身的海島植物生態示範園。20xx年綠化任務已完成。
（二）道路及廣場綠化
主要推進工程有：對2.3公里崇福路建設人行道、綠化；對2.1公里環島西路進行提升改造並對兩邊綠化；對3公里環島東路進行提升改造並對兩邊綠化；對0.4公里如意路進行提升改造，並進行綠化；對約0.5公里北環路進行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。
（三）苗圃及綠道建設
推進場地平整、臨時道路建設、水管鋪設、填土等方面西亭苗圃建設工作，建設成現代化苗圃。建設媽祖文化長廊，從碼頭至祖廟，全長2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環島路自行車道建設中。
（四）單位庭院及片區綠化、屋頂及垂直綠化
主要完成下山片區、宮下沙片區、牛頭尾片區整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。
（五）重要節點綠化彩化
主要完成了車渡碼頭綠化、生態停車場綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝聖路綠化，宮下節點景觀工程、媽祖廟景區綠化、湄嶼潮音景區綠化，蓮池花壇節點景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節點綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創造一個五彩繽紛，四季有花的環境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還透過種植草花增加彩化豔化程度，草花經常更換，做到四季鮮豔。
（六）全島綠化補植及養護
定期對全島枯死樹木進行清理，及時補植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲後，主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護上，堅持“綠化與景觀並重，建設與管護齊抓”的指導思想，促進景區生態文明建設。透過植物生長特性及美化效果開展對相應樹種實行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養護管理。
（七）菊花展及綠化養護外包事宜
第五屆福建省菊花展覽莆田展區於11月4日開放。根據市菊花展工作佈置安排，我區積極推進菊花展各項準備工作，於4月18日在市發展服務中心掛標，4月27日完成招標，中標單位福建省莆生建設有限公司，中標價26.15萬元。爲更好更有效地綠化島，將島園林綠化養護的部分工程進行外包。工程最高限價爲：1)、綠地養護最高限價爲14元/㎡年；2)、行道樹胸徑20cm以內(含20cm)養護最高限價爲57.64元/株年；3)、行道樹胸徑21~35cm以內養護最高限價爲113.16元/株年；4)、行道樹胸徑35cm（含35cm）以上養護最高限價爲178.12元/株年。20xx年11月10日開標，20xx年11月10日評標完成。根據評標報告，確定XX市盛景市政園林工程有限公司爲中標人，中標價1281624元，承包期三年。
二、綠化採取主要措施
1、領導重視，確保綠化。黨工委、管委會十分重視綠化工作，將園林綠化工作作爲一項全局性工作納入國民經濟和社會發展計劃，擺上了改善度假區生態環境和旅遊環境的戰略高度來組織實施，一把手親自抓，分管領導具體抓。爲推動綠化工作的順利開展，黨工委、管委會還相應地建立兩項制度。一是實行單位主要領導任期綠化目標管理責任制。將具體綠化項目全部分解落實到相關單位，與各責任單位簽訂了責任狀，規定項目完成期限和具體成效要求，把城鄉綠化建設情況作爲各單位主要領導和領導班子考覈的內容之一。二是實行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領導帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個綠化項目，加大對各項目的領導、檢查、督促、指導力度，促進了綠化工作順利開展。
2、機制創新，推進綠化。爲保證綠化景觀效果和苗木質量，島綠化工程實行苗木甲購甲供，抽調了建設交通局、計財局、市政園林處等有關人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組，專門負苗木採購和苗木進島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設單位報甲購小組彙總，，制定具體採購方案。由苗木甲控小組進行市場詢價採購，採購苗木運回建設工地後，由採購小組進行驗收，驗收合格後交付施工單位。兩個小組成員完成分開，各司其職，互相監督，共同把好苗木質量關。
3、突出主題，重點綠化。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推進。按照《島生態示範村創建活動方案》，充分發動羣衆，在房前屋後、水旁、村旁、路旁進行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進行綠化，栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續推進。按照《島創建“園林式”、“花園式”單位活動方案》，充分引導管委會機關、鎮政府和中小學校、邊防、交警等區直、駐島單位庭院自主綠化，涌現了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開。每年都組織一次全區性義務植樹活動，使各義務植樹點充滿綠色。推進項目周邊空地、北環濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設，有效增加綠量。四是重點地段提升品質。突出景區特色，在媽祖祖廟景區、鵝尾景區、湄嶼潮音景區、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位，對兩邊碼頭、大道兩側、東環路等重要節點進行綠化改造提升，提升整體景觀水平。
4、因地制宜，精心綠化。島綠化條件較差，風、旱、砂、鹼等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環節來突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種，適地適樹。根據不同的地質條件，篩選不同的樹種。在山上風口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、溼地松、相思樹、金合歡等樹種；在海邊砂質地帶，選用適宜鹽鹼地生長的海濱旋花、苦檻藍、草海桐；在祖廟景區，選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等，從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍；在其他景區景點，選用觀賞性較強的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等；在大道兩旁，採取了多層次綠化的方式，從內到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等；在營造更新防護林上，主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種；在西海岸灘塗，選用秋茄等紅樹林進行綠化，500多畝灘塗防護林極大地改善了海岸生態環境；在道路兩旁、單位庭院和公園，主要採取喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現景觀特色、襯托建築風格、營造優美環境。二是改良土壤，改地適樹。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應的土壤進行綠化填土，如先後清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用於祖廟景區的綠化填土。第二是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤，換上適宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對島北部區路基較窄的地方，採用路沿石進行圈地綠化，對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土牆等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利於涵養綠地基礎，保證了花草樹木的健康成長。第六是“護”，即種植防護林或構築景牆，爲綠地營造人工避風環境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”，即及時防治病蟲害，使植物健康生長。
三、存在的主要問題
1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協調不順無法綠化。
2、新建西亭苗圃進度較慢，主要是勘察魚設計協調不好，影響到苗木進島時間。
3、工人年齡較大，熟練技術工人少，導致養護水平低。
4、島上環境惡劣，降水量少，現有的三部灑水車無法滿足管護的需水量。
5、園林景觀專業人才較少，特別是缺乏設計方面的人才。
6、綠化品種還比較單調，需進一步加強引種馴化工作。
四、20xx年工作計劃
1、對鵝尾山公園、生態植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進行續建。
2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環景觀、崇福路綠化、北環沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設計變更、景觀石未進場、市政工程未完工、前期建設等多種緣由而未能完成的工程進行綠化設計建設。
3、加快推進檢疫御災項目，確保20xx年透過驗收，圓滿收官。