總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的安全生產年終總結4篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產年終總結 篇1
公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產骨幹進行安全生產知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針。透過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防範能力與職業責任均得到了進一步加強，現將此次培訓的主要工作作自我總結
一、領導重視，組織健全，是安全生產知識培訓取得成功的保證。
安全生產知識培訓作爲落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調了各部門責任，質量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，並與公司各部門進行了協商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。
有了領導的支援和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關教案，質量安全部彙編了相關資料發放到各個學員手中，培訓採取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。
二、培訓內容實在，形式多樣
突出結合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關安全方面的內容。同時質量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作爲補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，透過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規，並結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發生。
三、嚴格考覈，獎懲分明
培訓過程中，質量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試採用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，並對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%，合格率達到88%。
四、深入調查，收集意見
在培訓過程中，質量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調查，共發放問卷調查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踊躍的提出了各自的看法和建議，質量安全部對意見和建議進行了歸納總結。
透過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步，透過活動的開展，加強了企業員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結過去是爲了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產知識培訓工作中，主要存在的問題 1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司各部門經理、職員及項目經理參與度不高，內容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今後的安全生產知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產培訓工作是一項長期、艱鉅的任務，關係到公司穩定健康的發展，任重而道遠，今後我們將持之以恆地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。
安全生產年終總結 篇2
爲認真貫徹落實安全生產工作及有關檔案精神，我局根據上級有關部門的要求，解決當前畜牧業存在的突出問題，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。
一、統一思想，加強領導，制定活動方案
我們深化認識，統一思想，把專項行動作爲當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查重點及相關部門工作職責，成立了“打非治違專項行動”領導小組和行動小組。透過對重點畜產品、重點單位、重點區域的集中整治，進一步完善畜產品安全體系建設，加大動物衛生監督執法工作力度，對畜牧業投入品、動物飼養、出售、屠宰、加工等各個環節實施全程監管，建立動物性食品安全的追溯體系和責任追究體系，把我市動物性食品安全提高到一個新的水平，促進XX市畜牧業健康發展。
二、明確責任
我局對各站所有存在安全隱患進行大檢查，發現問題及時制定具體的整改方案，明確專人負責，明確完成整改時限，狠抓整改工作落實。採取一套安全防範措施、制定一份應急預案，實行專人監管。對檢查不到位、應查未查、應改未改等工作不落實的進行嚴肅批評，並限期整改。
三、檢查範圍
在全市畜牧系統開展安全隱患大排查工作，做好動物性食品、獸藥、飼料等行業的監管工作，切實解決安全生產上存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和堅決遏制各類事故的發生。
四、工作要求
（一）加強領導，明確責任。畜牧系統各單位要按照市安委會的統一佈署，切實加強對安全大檢查工作的領導，形成職責明確、分工協作、責任到人的工作機制，確保檢查工作取得實效。
（二）細化方案，落實措施。各單位要認真分析安全生產現狀和存在的主要問題，層層分解目標任務，明確實施步驟，落實工作措施，制定切實可行的檢查方案，確保透過檢查，切實從源頭上排除各類安全隱患。
（三）落實責任，即查即改。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對一般性安全隱患要做到立查立改；對暫時不能整改的隱患和問題，要指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對檢查中未發現的安全隱患或對發現的安全隱患整改不到位而導致發生重特大事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
（四）廣泛宣傳，輿論監督。廣泛開展安全生產宣傳教育工作，充分利用宣傳手段，加大食品安全、疫病免疫、獸藥飼料和草原監理等方面的宣傳力度。努力營造全社會“關注生命、安全發展”的安全氛圍。
雖然我局在安全生產方面做了不少工作，但也存在一些問題。一是有個別職工安全意識差，存在僥倖心理。二是有個別下屬單位安全生產製度不健全，安全設施不太完善。
（五）檢查本系統內貫徹執行安全生產工作安排，執行情況，防治重大動物疫病，防止草原火災工作的落實情況，確保各單位牢固樹立安全生產第一的思想，不斷提高我局廣大幹部職工的安全意識。
（六）加強對獸藥，飼料等畜牧業生產資料的監督檢查，嚴整假藥、劣質的飼料流入市場，加強對飼料、獸藥經營場所和各養殖戶使用情況的監督管理，嚴禁不符合國家規定和禁止使用的獸藥，確保動物安全用藥。
（七）加強草原管理，防止草原火災。積極做好各項準備，提高草原防火意識，防止草原火災的發生，確保草場安全。要採取責任到人，加強演練，制定預案，排查隱患，加強預警等手段，確保我市草場安全生產。
五、工作進展情況
越冬渡春情況：預計XX年底，XX市存欄各類牲畜46萬頭(只)，農區存欄牲畜18萬頭 (只)、牧區存欄牲畜285萬頭(只)。
飼草料儲備情況：截至目前，共儲備飼草4.5萬噸，儲備飼料0.5萬噸，壓制青貯2.8萬噸。
小畜配種和牛羊育肥工作情況：今年我市繼續加大力度做好牲畜品種改良工作，截至目前，已完成配種牲畜34萬頭（只）、育肥牛出欄3.03萬頭，育肥羊出欄61.2萬隻、其中：園區育肥牛1.25萬頭、園區育肥羊31.13萬隻。
牲畜轉場情況：牲畜轉場工作預計將於11月10日開始，11月20號結束，需轉場牲畜共719羣28萬頭(只)。
動物疫病防治工作情況：目前XX市已進入秋季動物疫病防控工作，落實領導包村、幹部包羣的防疫工作機制，認真組織秋季防疫，截至目前我市已免疫羊50.50萬隻、牛3.16 萬頭、豬3.62萬頭，免疫密度100%，預計10月30日完成XX市秋季重大動物疫病防控工作。
我們採取面上檢查與重點抽查相結合、普查與堵漏洞相結合的工作方法，對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的地方作爲重點，由經常督導排查，消除安全隱患。進行不定期和重點抽查。每月至少對重大危險源巡查一次，同時加強日常安全管理，保持安全設施、設備正常執行，確保每一處重大危險源都始終置於有效地監控之下，防止任何安全事故的發生。
XX年我局應急管理工作，在市委、市政府的領導下，按照市應急辦的具體要求，認真貫徹落實相關法律、法規，堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，按照“誰主管誰負責、誰投資誰負責、誰受益誰負責”的原則，從成立機構、建立制度和落實責任方面着手，切實加強管理，實現了景區旅遊安全零事故發生。今後我局將進一步建立和完善了應急管理機制、建立健全了應急救援體。
一、應急管理工作開展情況
（一）健全管理體制，強化日常管理
一是成立了以局長任組長、各科室負責人員爲成員的應急管理工作領導小組，組建應急小分隊，積極做好羣衆的組織和動員工作。二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防範措施的落實，及時消除隱患；三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高了應急管理人員的應急處理意識和實戰能力。
（二）制定應急預案，開展應急演練
根據景區實際情況，我局制定了“XX市天山風景區管理局突發事件總體應急預案”、“XX市天山風景區管理局消防應急預案”、“XX市天山風景區管理局重特大交通事故應急預案”、“XX市天山風景區管理局羣體性上訪突發事件應急預案”、“XX市天山風景區管理局機關工作人員突發重大傷、亡事件應急預案”、“XX市天山風景區管理局XX年公衆聚集場所應急疏散預案”。全年內部開展應急演練一次，做到有預案、有計劃、有總結。
（三）規範值班制度，嚴格定崗定責
認真開展應急值守工作，堅持24小時應急值班制度，建立健全了突發公共事件資訊報告工作機制，堅持實行由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到具體人員。同時，完善了節假日期間的24小時值班制度，還要求各科室幹部上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機保持24小時開通，有效地保證了資訊網絡暢通，切實保障了我局各項工作的的健康發展。
（四）嚴管景區企業，開展專項整治
組織景區各旅遊企業開展應急管理自查整改工作，對景區各旅遊企業進行安全隱患排查專項整治，重點加強了元旦、春節、“兩會”、“五一”、端午節、“瓜節” 、國慶期間的隱患排查整改工作和應急管理工作，確保了全年零安全事故。
（五）開展應急教育，提高防範意識
我局積極開展了應急知識學習宣傳活動，組織單位幹部職工及景區旅遊企業從業人員認真學習《突發事件應對法》等應急安全法律法規，讓員工掌握應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。
二、存在問題
經費不足，用於應急救援的投入有限，難以組織大範圍的應急救援演練。
三、應急管理工作思路
1、完善安全生產應急預案體系建設。貫徹落實國家安全生產事故有關應急預案體系的要求，認真履行職責，加強動態監管，使我局的`應急預案與市旅遊部門的應急預案相互銜接。
2、加強應急培訓和宣傳教育工作。加強對景區旅遊企業負責人、應急管理人員及崗位操作人員的培訓，開展安全生產應急管理宣傳教育工作，利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產應急管理工作的重要性，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，強化安全意識，提高景區旅遊從業人員應對事故災難的意識和能力。
幼兒的安全工作尤其重要,我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位,在幼兒園的統一管理下，進一步強化了師幼的安全意識,幼兒具有年齡小、自我保護意識較差的情況特點,學期初,我們根據班組幼兒的實際情況,制定了安全工作計劃,並開展一些相應的安全教育活動，取得了安全零事故成績：
一、開展以“安全”爲主題的教育活動，豐富幼兒的安全知識
我們大班組根據幼兒的年齡特點設定了“安全知識我知道”主題教育活動，讓幼兒知道了“不跟陌生人走,不隨便跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食物”、“不遠離集體單獨行動”、“遇到危險如何逃生”“安全標誌知多少”以及“遊戲活動安全注意事項”等。透過主題活動,使幼兒認識一些安全標誌,增強了的安全防範和我保護意識和能力,對保障安全工作起到了積極作用。
二、做好班組內的安全自查工作，杜絕安全隱患
我們每週對各班級進行安全自查工作，及時對班級裏的桌椅,午睡室的牀鋪等進行檢查,及時地進行修理,防止一些不安全隱患的存在，班裏老師就一日生活容易出現的不安全因素進行排查,如午睡時,多提醒睡在牀上小朋友的不站起來,提醒幼兒不帶小玩具進午睡室,盥洗活動不吵鬧、不推不擠排隊等候和“女小朋友優先”等等,排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過長傷到別人,口袋裏不放危險性的物品,如小刀等一些尖銳物品,進一步強化的安全意識。
三、安全教育工作滲透一日保教活動，做好幼兒的安全保障工作。
1、透過談話,觀看安全教育錄像等活動,利用發身在身邊的一些事故對進行教育,使瞭解一些安全事故及我保護的案例,,提高的我保護能力。
2、在主題教學活動,如人體的骨骼,讓在認識骨骼的基礎上了解我們應該如何保護好己的骨骼,使骨骼不受到傷害。能夠積極地參與討論,如:不同高處往下跳,以免發生骨折,遵守交通安全,以免發生安全事故,傷到骨骼等等。
3、教師堅持日常安全工作：每天到園按時開窗通風，保證幼兒兩巾一杯，幼兒的餐具與食具用後消毒，不限制幼兒的便溺次數，教育幼兒養成飯前便後洗手的良好習慣，教育幼兒不踩踏桌椅、活動與區角遊戲儘量保持安靜等安全常規工作，幼兒集體上下樓有教師監護，及時提醒幼兒靠右行走。
孩子們雖然即將升入小學，但其良好的安全意識終將陪伴幼兒的一生，但願我們的努力會使其受益。
總之,安全工作是一項長抓不懈的工作,只有把安全工作放在首位,才能保證的身心得到健康的發展。
安全生產年終總結 篇3
安全保衛工作緊緊扭住“平安校園”這條主線，堅持預防爲主、突出重點、保障安全的思路開展工作，維護了校園秩序，營造了良好的校園治安環境。總體看，去年一年比較平穩，沒有發生太大的問題。
一、主要工作及特點
去年主要完成了五項任務：
1、加強組織領導，強化安全責任。一是層層抓落實。安全保衛工作書記、院長親自抓，分管副書記直接抓，協調各科負責人、班主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網格化管理。我們把網格化管理落實到最小單位和個人，對重點部門掛牌106塊，明確責任。三是簽訂安全責任書。學院與各科室、全院職工、在職司機、後勤中心、施工隊、繼續教育學校和聯合辦學單位以及在學生隊伍中籤訂了安全責任書，督促安全責任制落實。
2、把握預防重點，細緻周到落實。針對學院“一個門、兩條路、三個區（工作區、生活區、活動區）、十幢樓”的特點，我們加大預防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負責值班，確保一旦有事能隨時處理，截止目前，每人值班次數平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科裏始終有人在門口指導協助保安處理，嚴格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學、軍訓往返、召開運動會等時機，我們全員出動，一部分指導保安控制大門，一部分維護校園秩序，一部分指揮車輛停放。四是督查指導。我們協調學生科逐樓、逐宿舍、逐牀鋪、逐櫃子對違禁物品進行清理；對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進行了清查。
3、強化服務意識，創建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記，加強學院車輛管理，更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛做好我院各科室報紙雜誌收發、師生和院內居住人員的信件收發，掛號信和快遞做好登記。四是指導快遞定點發放，要求快遞按時間、按地點發放郵包，嚴禁上課期間給學生打電話發郵包。五是培訓保安人員，堅持每週訓練，提高保安綜合素質，增強服務質量。六是利用監控系統，對校園24小時全面覆蓋監控。
4、注重安全宣傳，營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協調昌平檢察院，給學生搞了一次青少年案件預防專題報告。三是多種形式造勢。利用網絡、展板、條幅等形式，大力開展宣傳教育活動。四是發放宣傳資料。發放各種電信詐騙、介紹兼職等爲名的誘騙學生行爲的犯罪活動的有關宣傳資料300份。五是對學生安全員、宿管員、輔導員、學生幹部進行了消防安全培訓，提高了同學們的有序疏散和應急逃生的能力。
5、建立健全制度，全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執勤、巡邏、訓練制度；建立學生出入登記制度。二是完善應急預案。修訂各項安全預案職責，張貼在幹部值班室，爲應對突發事件時統一指揮、反應靈活、快速應對。三是建立治安防範體系。建立學院安委會、消防安全領導小組、義務消防隊、學生紀檢委、學生安全員、學生毆鬥事件應急工作領導小組、綜合治理委員會，共同參與安全管理防範。一年來，共處理各類案件10件，其中丟失飯卡及現金的8件，追回現金350多元；損壞公共財產2件，盜竊4件，追回現金400多元；處理學生校外打架1件。
二、一年工作中存在的問題
一方面，籌劃工作還不夠細緻。有的工作應結合具體情況、進行具體分析、然後具體抓落實，但受習慣思維影響，工作還缺乏前瞻性。另一方面，超前預防的針對性還不夠強。我們滿足於就事論事，見招拆招，沒有針對學生的思想狀況進行超前預防，缺乏人爲引導。
三、今年工作的初步打算
今年我們將認真貫徹學院關於“平安校園”建設的實施意見，堅持人防與技防相結合，努力創造平安、和諧、穩定的校園環境。
一是認真貫徹落實上級關於安全保衛工作的有關精神。3月中下旬，採取學習檔案精神、消防安全自查、整改落 實提高等方法，在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學校消防安全管理規定》，確保本單位安全環境得到改善。
二是紮實抓好安全保衛工作相關制度規定落實。一是開展消防知識講座。5月份，舉辦一次消防知識講座，搞好消防問卷調查，組織義務消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓。6月份，對學生中的安全員、後勤中心食品安全員進行培訓，增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議，指出車輛安全的問題，督促改進。四是抓好安全督促檢查。每週檢查一次食堂、教學樓、宿舍樓以及數控等車間。
三是廣泛開展“法制宣傳週”、“心理疏導月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳週、心理疏導月、校園平安年活動，引導學生樹立“我的安全我負責、他人安全我有責、校園安全我盡責”的思想覺悟，共建平安校園。
安全生產年終總結 篇4
半年來在縣委縣政府和縣安監局的正確領導下，根據公司制定的安全生產管理目標，以落實“五落實五到位”爲切入點，以排查治理安全隱患爲手段，強化現場安全管理爲目標，全面落實企業安全生產主體責任，確保安全生產形勢穩定。現將上半年安全生產工作總結如下：
一、完善責任體系，確保安全責任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產目標責任書”，分公司從經理到班組層層簽訂了安全責任書，並簽訂了安全生產承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，並進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產責任清單，分公司5月份完成從經理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經理問責、隱患整改不到位安全副經理問責，有力促進了安全責任追究。
公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監督，採取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。
爲加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，1—6月共追究責任人47人次。
透過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產責任體系，確保了安全責任到位。
二、強化員工教育，確保安全培訓到位。
各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，並實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業人員安全培訓，並進行了考覈，完成了1300人從業人員年度培訓工作。1—6份安全管理人員80餘人進行了複訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規、應急知識、安全檢查、職業危害等專項安全培訓，參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養培訓，提升了操作安全能力。
在井口和重點作業場所設定了安全生產危險因素和職業危害因素告知欄，並結合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20餘個重點崗位的安全風險告知卡、現場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業前安全確認事項告知。告知員工作業場所危害因素和防範應急措施，提高應急處理能力。
開展日常性安全教育，透過安全生產月例會、旬例會以及班前班後會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要透過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產報》和安全生產月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質。
透過採取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質，確保安全培訓到位。
三、狠抓現場管理，確保隱患排查到位。
根據國家、省市縣《安全生產大檢查》、《安全生產專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等檔案要求，分級制定下發了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方式、範圍和重點內容，並按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發現一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。
嚴格領導下井帶班管理，嚴查現場作業簽證制度落實，督查跟經理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現場安全管理，使作業現場始終在監控中。各級安全檢查以“四條紅線”爲重點，始終把通風、領導帶班、天井作業、安全巷道下作業作爲檢查要點，消除重大安全隱患。
作業現場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標誌標識掛着到位，線路規範掛着，通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規範要求進行管理，創造安全的作業環境，從跟本上減少安全隱患。
今年1——6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書24份。針對檢查發現的問題和隱患均進行了現場跟蹤驗證，全部實現了閉環管理，整改率達到100%。
根據目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考覈兌現，無事故兌現30%獎勵，發生事故扣除50%本金。安全考覈實行月綜合考覈和安全班組評比、現場管理評比，對照標準嚴格現場檢查、考覈與評比，獎優罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1——6月份，安全獎勵20.6萬元，處罰22.3萬元。
四、保障資金使用，確保安全投入到位。
公司始終本着只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等規定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年1——4月份應提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用於：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標誌標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4輛150萬元，T100鑽機4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份爲接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。透過安全費用的持續投入，有效改善了作業環境，減輕了勞動強度，提高了生產效率和安全係數，爲安全生產提供了根本保障。
五、完善應急管理，確保處置措施到位。
公司應急管理爲分級負責、統一指揮、相互協調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監局備案。6月份安全生產月活動第三週，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，並對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每週夜間在崗不少於5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產應急處置到位，爲安全生產工作保駕護航。
20xx年上班年公司安全生產形勢比較平穩，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥倖。今後，我們一定要以隱患排查爲手段，強化現場安全管理，規範崗位作業標準，不斷培訓提升員工安全素質，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產穩定好轉，爲公司生產經營正常運轉提供保障。