當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

【精華】安全生產年終總結3篇

學問君 人氣:2.35W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產年終總結3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】安全生產年終總結3篇

安全生產年終總結 篇1

半年來在縣委縣政府和縣安監局的正確領導下,根據公司制定的安全生產管理目標,以落實“五落實五到位”爲切入點,以排查治理安全隱患爲手段,強化現場安全管理爲目標,全面落實企業安全生產主體責任,確保安全生產形勢穩定。現將上半年安全生產工作總結如下:

一、完善責任體系,確保安全責任到位。

年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產目標責任書”,分公司從經理到班組層層簽訂了安全責任書,並簽訂了安全生產承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任,並進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產責任清單,分公司5月份完成從經理到崗位的責任清單制定,使責任更進一步明確的崗位,明確到人。從5月份開始公司實行安全生產例會問責和隱患整改安全問責制度,例會公司總經理問責、隱患整改不到位安全副經理問責,有力促進了安全責任追究。

公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,每月聯席會議上董事長都安排部署安全工作,黨政工都參與安全生產管理。特別在公司戒毒管理上,黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監督,採取定時和不定時進行抽檢,取得的比較好的戒毒成績。

爲加強責任落實到崗,安全隱患查除、三違處罰等責任人,都按相關制度給予責任追究,1—6月共追究責任人47人次。

透過責任體系的不斷完善更新,我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產責任體系,確保了安全責任到位。

二、強化員工教育,確保安全培訓到位。

各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關,每人一檔,並實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業人員安全培訓,並進行了考覈,完成了1300人從業人員年度培訓工作。1—6份安全管理人員80餘人進行了複訓,電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規、應急知識、安全檢查、職業危害等專項安全培訓,參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養培訓,提升了操作安全能力。

在井口和重點作業場所設定了安全生產危險因素和職業危害因素告知欄,並結合實際情況,制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20餘個重點崗位的安全風險告知卡、現場安全確認卡和崗位操作明白卡,實行崗位風險和作業前安全確認事項告知。告知員工作業場所危害因素和防範應急措施,提高應急處理能力。

開展日常性安全教育,透過安全生產月例會、旬例會以及班前班後會,領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要透過,安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產報》和安全生產月宣傳活動等形式進行安全宣傳,逐步提升員工安全素質。

透過採取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式,不斷提升員工安全素質,確保安全培訓到位。

三、狠抓現場管理,確保隱患排查到位。

根據國家、省市縣《安全生產大檢查》、《安全生產專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等檔案要求,分級制定下發了相應工作方案,明確了組織領導、排查責任、排查方式、範圍和重點內容,並按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患,做到全員、全天候、全方位,不留死角,不留盲區,嚴、細、實,無縫對接的隱患排查,堅決做到發現一處,治理一處,嚴排細查,標本兼治。

嚴格領導下井帶班管理,嚴查現場作業簽證制度落實,督查跟經理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況,強化現場安全管理,使作業現場始終在監控中。各級安全檢查以“四條紅線”爲重點,始終把通風、領導帶班、天井作業、安全巷道下作業作爲檢查要點,消除重大安全隱患。

作業現場實行定置管理,明確工具擺放位置,工具上架標識明顯,各類安全標誌標識掛着到位,線路規範掛着,通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規範要求進行管理,創造安全的作業環境,從跟本上減少安全隱患。

今年1——6月份,開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次,共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份,下達處罰通知書24份。針對檢查發現的問題和隱患均進行了現場跟蹤驗證,全部實現了閉環管理,整改率達到100%。

根據目標管理責任書,公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金,實行年底考覈兌現,無事故兌現30%獎勵,發生事故扣除50%本金。安全考覈實行月綜合考覈和安全班組評比、現場管理評比,對照標準嚴格現場檢查、考覈與評比,獎優罰劣,有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1——6月份,安全獎勵20.6萬元,處罰22.3萬元。

四、保障資金使用,確保安全投入到位。

公司始終本着只要安全需要,安全投入就不講條件,需要多少花多少,再困難也要安全資金到位。按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等規定要求,20xx年安全費用提取1618.64萬元,實際使用1653.4萬元。今年1——4月份應提安全費用5783048萬元,實際投入1912242萬元,主要用於:安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標誌標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元,4月份礦山安全設備檢測費用15萬元,5月份礦山選場職業危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備,小卡11輛450萬元,鏟運機4輛150萬元,T100鑽機4臺192萬元,共投資了792萬元。6月份爲接塵人員配備新的3M防塵口罩,每人年花費900元,全公司共投入130萬元。透過安全費用的持續投入,有效改善了作業環境,減輕了勞動強度,提高了生產效率和安全係數,爲安全生產提供了根本保障。

五、完善應急管理,確保處置措施到位。

公司應急管理爲分級負責、統一指揮、相互協調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監局備案。6月份安全生產月活動第三週,各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練,礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習,尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習,並對預案缺陷進行評估、修訂,不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊,配備醫療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制,行政值班和井下帶班都有一名領導在崗,保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每週夜間在崗不少於5天,關鍵崗位24小時值班值守,配備應急車輛待命,保證應急人員和車輛到位。特別是汛期,公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多,逐級傳導強化壓力,不斷強化應急管理工作,保障公司安全生產應急處置到位,爲安全生產工作保駕護航。

20xx年上班年公司安全生產形勢比較平穩,安全工作始終在路,我們不能有絲毫的麻痹大意,不能心存僥倖。今後,我們一定要以隱患排查爲手段,強化現場安全管理,規範崗位作業標準,不斷培訓提升員工安全素質,加大安全投入,實行責任追責問責,確保安全生產穩定好轉,爲公司生產經營正常運轉提供保障。

安全生產年終總結 篇2

根據羅江縣交通局《關於印發客(貨)運交通運輸安全大檢查大整治專項行動方案的通知》[XX]119號及縣運管所《關於印發羅江縣道路運輸源頭安全大整治方案》的通知[XX]16號檔案精神,爲確保消除和減少道路交通事故,杜絕較大以上道路運輸行車事故發生,確保我站客運交通運輸安全生產大檢查大整治專項行動取得突出成績,在縣交通局、縣運管所的正確領導和大力支援下,並結合“隱患排查治理年”的工作要求,我站透過開展專項行動,進一步提高各科室及崗位人員對安全工作認識,現將有關情況總結如下:

一、加強領導,落實責任

爲開展好此次安全生產大檢查大整治專項行動,我站高度重視,成立了由站長任組長,副站長任副組長,站內各科室負責人爲成員的客運道路運輸源頭安全整治領導小組,認真制定了開展專項行動和大檢查的實施方案,爲有效推動車站安全專項整治行動和各類隱患排查治理工作,不斷完善了XX年安全生產工作安排意見,並建立了安全生產大檢查制度,和健全了主要負責人、分管領導、關鍵崗位的安全生產責任制和考覈約束機制。將責任落實到人頭、崗位,措施得力,有組織、有安排、有落實。

二、加強宣傳,營造良好的活動氛圍

在專項活動期間,我站以“預防爲主,安全第一”爲目標,認真組織全站幹部職工學習上級各項安全檔案精神,佈置具體工作,同時車站在站內處懸掛安全生產標語6幅,出安全板報3期,並在候車大廳利用電視播放安全教育片,電子顯示屏滾動播放安全知識,爲廣大旅客和駕駛人員發放安全倡議書5000餘份,透過形式多樣的宣傳對安全生產大檢查大整治活動的重要性、迫切性,得到來良好的意識效果。

三、強化安全管理,嚴把安全源頭關

爲確保車站安全生產,把好安全生產源頭關,我站在專項行動中,對重點崗位、重點人員嚴把檢查關,嚴把制度關,千方百計杜絕安全隱患。在專項活動期間我站由每月2次的隱患排查增加到每週一次,對全站的`安全設備、設施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進行檢查,存在安全隱患的地方限期整改,落到實處。嚴查“三不進站、五不出站”的安全管理,禁止超員、超載的車輛出站,加強“三品”的檢查力度,不漏查、漏放任何行包,在有需要的情況下會讓旅客當面開包檢查,對檢查出來的違禁品一律沒收,移交當地派出所。活動期間“三品”檢查共檢查行包203477件,其中共查違禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件)。同時對車輛例檢也不放鬆,進站車輛嚴格按照操作程序和車檢工作流程進行嚴格把關,檢查車輛共21020輛次,對查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報班,並透過公示欄曝光,責令限期整改落實。由於安全制度逗硬,措施得力,保證了此項行動中我站沒有安全責任事故發生。

安全生產大檢查、大整治活動雖然已結束,但是安全是一個永恆的主題,我站會立足長效管理,常抓不懈,不斷提高大家的安全意識,力爭保障源頭安全。爲創造良好的安全運輸環境做出不懈的努力。

安全生產年終總結 篇3

一年結束了,在這一年的工作裏,我作爲社區的安全管理人員,在我的工作中,認真貫徹安全第一,預防爲主的原則,始終把以人爲本,關愛生命放到第一位。在做好工作的同時,不忘做好所有的安全工作,畢竟,安全才是所有的前提,沒有安全,就沒有所謂的各種工作和生活。所以,這也是我的辦事原則,也是作爲一名安全管理人員該有的思想和意識。下面具體總結:

一、 加強安全網絡建設,狠抓層層落實

1.健全安全網絡體系,針對街道轄區實際,我們健全了街道、社區(管委會)及企業(單位)三級安全生產管理網絡,在街道安委會辦公室的基礎上,在各社區(管委會)及相關企業(單位)相應成立了安全生產領導小組,明確安全監管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會)簽訂責任狀9份,規範社區(管委會)安全監督管理職責,按照“政府主管、行業監督、部門協管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責”的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產“一票否決”制。

2.強化落實措施,爲使安全網絡發揮效能,我們每季度召開一次安全生產形勢分析會,每月召開一次安全生產專題會,在月度專題會上街道安委辦彙總各社區(管委會)、企業(單位)上報隱患排查情況,根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節和時段的安全生產形勢,集中佈置工作,做到了不同時期安全監管工作都有重點,針對薄弱環節加強監管,確保安全監管無死角。

二、健全制度,爲安全生產工作提供製度保障

我們立足於檢查、整改、消除隱患,立足於安全生產全過程的制度建設,着力完善工作機制和管理模式,

1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道20xx年安全生產月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產工作有章可依,提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列爲年度工作的重要內容,納入年度績效考覈內容制定了安全生產工作百分制考覈細則,實行安全生產“一票否決”和責任追究制,有效調動街道、社區(管委會)抓安全生產工作的積極性。

3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會、國慶節等特護期安全生產檢查和安排節日期間應急值守工作。

4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作,綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭,各社區(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊,社區(管委會)負責人、資訊員作爲聯絡員組成,檢查情況列入年度考覈內容。

三、加大投入,不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用於人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人蔘加市、區組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態。

四、加強安全文化建設

安全生產既要抓監管,也要抓安全文化建設,我們從以下二個方面做起:

1.注重教育強素質,今年先後組織了多名基層幹部,企業負責人,安全資訊員參加市、區及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座,使他們牢固樹立安全生產觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防範的安全管理局面。

2.開展活動增意識,我們以“安全生產月”活動爲契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防範水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,透過上述活動的開展,提高了羣衆的安全憂患意識。

下一步工作打算:

第一,抓好宣傳工作,各社區(管委會)形成固定宣傳欄作爲安全生產、食品藥品安全的宣傳陣地,並且要注意維護保養;上報資訊稿做到及時迅速,保質保量。

第二,進行安全生產安全培訓,邀請專業人員到街道進行業務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發生。

第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關專項整治行動。

第四,繼續強化安全生產“一崗雙責”原則,堅持領導帶隊檢查制度,各分管領導、部門負責人對分管工作範圍內的安全生產工作負直接監管責任,安監站從綜合監督管理角度,對街道安全生產工作進行指導、協調和監督。

第五,落實安全生產企業主體責任。重點對網吧、酒店、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業崗位安全責任制的落實到位。