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安全生產全年工作總結(精選6篇)

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時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的安全生產全年工作總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產全年工作總結(精選6篇)

安全生產全年工作總結1

20xx年已經結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發展中,我們企業經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業發展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防爲主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下:

(一)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設定消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組爲單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年保持了良好的執行狀態,保證了生產的正常執行。同時我部門從嚴查着手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裏理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源資訊系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分爲兩個階段,

第一階段:建設週期階段,從20xx年1月至20xx年9月

我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是 “羣死羣傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治,並作爲開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。

第二階段:生產週期階段,從20xx年x月至20xx年x

月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組爲基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,爲應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:透過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強化安全生產責任制,防範重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考覈。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分爲監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的`多。

20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成爲更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx年,我們企業一定會更好!

安全生產全年工作總結2

安全生產“責任重於泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區內安全生產工作的監管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,採取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下:

一、組織機構建設情況:

爲切實做好20xx年度的安全生產工作,我辦事處根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發檔案《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安監辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各社區主任對本轄區內各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況:

爲抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監組織網絡。辦事處成立了安監辦公室,負責全辦事處的安全生產監管工作,5個社區也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。辦事處與各社區簽訂了《2005年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產宣傳培訓情況:

6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數十幅,散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區安監局和區消防大隊的有關規定要求,我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專幹參加了消防、安全生產培訓班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的安全生產管理水平。

五、安全生產工作開展情況:

今年上半年,根據各級安全生產工作會議精神,全辦事處按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生八個安全專項整治。

辦事處機關幹部和各社區專幹深入到轄區內每個經營單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類經營單位212個,鍋爐16臺,中小學校3所,食品經營站(點)19處。

6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,採取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。

六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:

我辦事處經營店數量多,分佈廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全辦事處未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先後發出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。

七、下一步的工作打算:

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行爲。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行爲,消除事故隱患。

4、南門口市場和大安街市場存在極大的安全消防隱患,街道、消防部門、居委會多次上門整改,至今未徹底整改,希望上級有關部門能協助解決。

總之,上半年的安全生產工作中,我辦事處採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全辦事處的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全辦事處安全生產形勢的穩定。

安全生產全年工作總結3

20項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支援下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防爲主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人爲本的安全生產理念,透過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,爲項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處於可控狀況,現就20年我部的安全生產工作彙報如下:

一、安全生產目標完成情況

1、安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效執行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

3、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

4、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

5、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

6、無職業病發生;

7、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

1、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處

項目部透過制訂的安全生產目標,並逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時瞭解和反饋工地上的安全資訊。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安

全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20年月份經修訂後重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

2、加強安全教育培訓,提高全員安全素質

20下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場,處於施工高峯期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤爲重要,我部透過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,並落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達餘人次。

3、細化安全技術交底,規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要採取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規範施工,安全施工,爲安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

4、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢爲主,節前及專項檢查爲輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並及時通報批評,對於嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20年,共組織大檢查次,下發整改通知書份,整改率達100%。

5、積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1)從施工每日安全活動着手,加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認爲活動的重要性,是實實在在爲大家着想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

2)有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

在施工現場,爲確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌餘塊,標語橫幅餘幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”爲契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

4)我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。透過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

6、精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放20年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求,經項目部安委會討論一致透過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共份,並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。爲確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。爲有效地預防各類事故的發生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

2、部分管理人員安全意識有待加強;

3、安全檢查之後資訊反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。

四、xx年工作計劃

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效執行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業場所監測率100%;

8、無職業病發生;

9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。爲施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度,並及時反饋整改資訊,做好隱患治理工作,

5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對於成績我們在以後的工作當中繼續保持,對於不足,我們將在以後的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產全年工作總結4

今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺爲中心,以建立安全生產製度爲基礎,以抓落實、強管理爲入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”爲安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

一、生產基本情況:

1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考覈,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份xxxx在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照檔案規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考覈兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1—11月份扣除了x次浮動工資xxxxx的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法爲完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。透過月度計劃的考覈,使公司的年度工作目標得以兌現。

3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了xx公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作彙報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

4、在原每週一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每週一召開了各施工項目部負責人蔘加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常執行。

5、深入現場瞭解情況,精心組織快速施工。

第一:掘進進尺完成情況:

今年1—11月份共掘進進尺3087.21米,其中:

(1)主井筒進尺827.3米,在10月5日到底;

(2)副進筒進尺905.98米,在10月31日到底;

(3)主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182.36米,主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通;

(4)進風井井筒進尺527.35米,在8月3日到底;

(5)迴風井井筒進尺401.75米,在6月28日到底;

(6)進風井和迴風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96.46米,進風井和迴風井井底聯絡巷,在9月14日安全貫通;

(7)風井井下變電所峒室已於12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。

(8)進風井改絞工程從11月20開工,預計於今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:

(1)綜採機修車間於今年的1月8日開工,由於碰到地基基礎軟地層,造成施工牆基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,於今年的7月15日完成土建工程,10月10日透過竣工驗收。

(2)地面變電站於今年的4月1日開工,於今年的8月底完成主體土建工程。並於11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將於今年12月份結束,二回路供電線路也將於今年12月份結束。

(3)風井地面簡易職工住房於今年的8月25日開工,經過精心組織於今年的10月15日完工。

(4)風井地面變電所於今年的11月12日破土動工,將於今年的12月底完成主體工程。

(5)地面取水站於今年的11月制定出了鑽孔取水方案,並於今年的11月13日開工打鑽鑽孔,目前正在施工第一個鑽孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,x員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效:今年1—7月份共發生死亡事故x起,死亡x人。

2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及xx安監局檢查2次,接待xxx礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患xxx條,其中:x隱患x條,B級隱患x條,C級隱患xxx條,已經整改或已經消除的的隱患xxx條,整改率達xxxx%。下發安全隱患整改的檔案xx份,加強“一慶雙迎”(xx)及停產整頓安全管理工作的檔案2份。

3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員xx人次,罰款xxx元(不包括上級罰款的x萬元),因安全事故扣罰工資xxx元。

4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,爲公司在目前和今後的安全管理上打下了良好的基礎。

5、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。

今年共組織了x人蔘加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有x人,局級培訓有x人。另外還安排了x人蔘加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全諮詢日,編制並散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,並參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

爲公司長遠利益出發,組織了5人蔘加了註冊安全工程師考試,已經有4人首次透過了考試。

6、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題並積極加於處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。

安全生產全年工作總結5

按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關檔案精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先後進行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視,精心安排。

按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長爲組長,副局長爲副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。爲搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到紮實有力的開展。

二、認真檢查,杜絕隱患。

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考覈。全系統在此次活動中召開安全生產動員會場,舉行安全生產知識競賽次,全系統多人蔘加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識。

年初。在縣有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”諮詢日活動。爲幹部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單份,講解安全生產知識多人次。透過開展“安全生產目標管理工作”諮詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大羣衆的讚譽。我縣商務系統20年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,、超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標。

全系統各單位透過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發險情應急預案,並定期進行員工安全生產培訓和消防演練,爲商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。

安全生產全年工作總結6

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標爲工作目標,本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作爲監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報:

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。

a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景着手,避免進度計劃與實體脫節。

同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做爲監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自我,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

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