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精選安全年終工作總結6篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,爲此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的安全年終工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選安全年終工作總結6篇

安全年終工作總結 篇1

根據鎮關於開展20xx年江橋鎮“安全生產月”活動部署,我社區結合實際,全面開展了以“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲主題,緊緊圍繞“平安社區、平安家園”的工作目標,組織形式多樣的“安全生產月”活動,不斷加強社區安全宣傳力度和檢查力度,進一步推動社區消防安全各項措施落實到位。現將有關情況彙報如下:

1、透過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、張貼告知書210份等,提醒居民加強自我保護意識,杜絕各種安全隱患的發生,爲整個社區的消防安全環境奠定了良好的羣衆基礎。

2、組織社區居民參加消防安全講座,邀請社區民警爲在座的居民講解了火災及其分類、幾中常見的滅火方法、火災中安全自救逃生方法等有關內容,用生動的事例警示人們防止火災的必要性。特別強調了鄰里守望的重要性,透過鄰里間增加接觸、溝通交流、相互守望、相互照應,尤其關心隔壁的獨居老人,大家都來響應“在家時我爲鄰居守平安,出門後鄰里爲我保安全”。

3、聯合物業公司再次對小區樓道內的堆物以及樓道內外的廢舊車輛再次進行統一清理,對居民進行安全防範宣傳,並進行整改,做好防範措施。對小區內出租戶、獨居老人戶進行了安全檢查,獨居老人家中水電煤使用情況組織安全檢查,設施不完善的,由物業統一進行檢修,居委提醒老人平日要注意用電用火安全,有問題及時聯繫居委、物業;對出租房內的外來人員進行安全宣傳教育,對亂拉電線進行整改,做好保護措施等,確保安全。

透過這次安全生產月宣傳活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時把安全知識和安全意識引入社區的千家萬戶,以提高社區居民的安全素質,增強全民參與安全生產意識,推進社區安全文化建設,營造濃厚的關愛生命、關注安全的輿論氛圍,使“安全生產月”活動取得了圓滿效果。

安全年終工作總結 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

我受董事長、總經理的委託,就公司20xx年安全生產情況簡要彙報如下:

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支援下,經過全公司員工的共同努力,透過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實幹,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

一、基本情況

今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋樑施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峯季節施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、認真制定安全生產計劃。

在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

4、簽訂安全生產責任書。

安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

5、堅持了經常性的安全教育和考覈工作。

爲了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手透過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

6、加大安全生產考覈力度。

今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,並對檢查情況進行了通報

7、紮實開展安全生產系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作爲今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,並採用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。

透過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作爲創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考覈內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今後建議

一年來,透過公司全體幹部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;

2、施工現場安全管理不到位,存在着僥倖心理。例如危橋改造施工中,由於受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設定不規範,管理不到位,被盜後不能及

時重新設定。個別分隊現場有些零亂,存在着事故隱患;

3、由於今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養有時不及時,存在着帶病作業的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5、安全勞動保護用品使用不到位。

透過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今後的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

安全年終工作總結 篇3

尊敬的領導,各位同事:

下午好!20xx年,在公司和項目領導、同事的大力支援和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現全年安全無事故的目標,現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃彙報如下:

一、20xx年度工作總結:

1、安全教育及安全技術交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長採用之前早班會照片投機取巧情況的發生,實質性加強工人作業安全防範意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行爲的分包隊伍進行處罰並進行有針對性的教育。

3、安全監督、檢查

落實安全檢查制度,項目經理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產一線調查瞭解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數,對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業監控

年內6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業監控及旁站監督。

5、安全活動

開展安全月系列活動,開展安全行爲之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化,發揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應急體系建立情況

建立以項目經理爲組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現場應急救援能力,項目部與嘉善縣中醫院結對幫扶。

以上是20xx年的工作總結,下面實事求是的講我們項目出現的問題和不足:

1、部門間聯動不足:

項目後期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現場客觀存在搶工現象,各單位同時施工工序間沒能有效協調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

2、沒有預先性的防範措施

現場情況錯綜複雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現場多棟建築未能安裝正式欄杆,我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄杆,但沒能預先考慮後續施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執行業主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便於今後的回收等),造成臨時防護欄杆反覆搭拆問題。

3、對隱患治理的時效性不夠及時

現場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建築工地普遍的存在和工人的不理解,最後雖然能夠得到解決,但在整改的時間裏,安全隱患持續存在,讓不安全行爲和不安全狀態變成了我們眼中的'聽天由命。

二、19年工作重點:

1、大型機械:

我們現場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作爲重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監督、驗收與日常檢查。

2、安全教育與交底:

春節後我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規範化,切實讓工人瞭解項目的基本情況,要做什麼、怎麼做、注意哪些隱患和問題、我們有什麼要求。

3、臨邊防護欄杆的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄杆安裝。

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

5、加強部門間聯動形成合力,資訊及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。

我的彙報完畢,在此,我也提前祝願大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

安全年終工作總結 篇4

一年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全爲己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

具體工作主要體現在以下幾個方面。

一、提高思想認識

端正工作態度 學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身着保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負着守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

二、樹立服務意識,服務於安保大局

作爲保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起爲校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,並與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領到滿意,校園秩序穩定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時着裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學在前半年間,由於中學的修建,中小學合併到

了一起,在後半年間,礦區的學校又合併到了這裏,這些情況都爲校園的保安工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來。爲解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車,立即制止,並及時報告學校,採取措施,爲校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路,在校園門口設立警戒區域和隔離綵帶。

3、堅持工作日誌和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假後,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防範工作。

4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上爲學校的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在着工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今後的工作中發揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。

安全年終工作總結 篇5

下面是有關製藥廠的工作總結

一、主要經濟指標完成情況:

1、實現利潤:目標數爲000萬元,上半年完成000萬元,佔年計劃000%;比去年同期增長000%;

2、銷售收入:目標數爲0000萬元,上半年完成0000萬元,佔年計劃0000%;比去年同期增長0000%;

3、工業總產值:目標數爲0000萬元,上半年完成0000萬元,佔年計劃的000%;

4、存貨週轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;

5、應收帳款週轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;

6、產銷率:目標數爲00%,上半年實績00%。

二、上半年工作的總體評價:

(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司爲強化新品推廣力度,着力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭透過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由於醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設定了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分藉助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成爲代理商熱力推介品種,銷售市場陸續開啟,成爲企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,並對已取得產品生產批件的品種着力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,爲這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關檔案的再學習和考覈,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考覈,確保整個生產過程處於受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考覈指標,產品市場抽檢合格率100%。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理爲中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特徵,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考覈取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考覈辦法)制定了00項降本增效量化指標,並修訂了相應的考覈辦法,以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

安全年終工作總結 篇6

安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們纔可以順利地開展教學活動,我班教師始終保持高度的安全責任意識,認真細緻地開展安全工作。我班共計50人,幼兒年齡爲4至5歲,幼兒有了初步的自我保護意識,只是隨着孩子年齡的增長,他們的冒險精神也越來越強。爲了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,依據本班幼兒的年齡特點和實際情況,在這一學期本班級制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統的安全教育,至學期末本班無一安全隱患的的現象出現,現總結如下:

一、一日活動中的體現

①堅持每日安全晨檢,檢查隨身是否帶有不安全物品,並及時處理。幼兒所服藥品,要求家長註明姓名、藥品名、劑量、服法。

②幼兒生活活動時,老師時刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時不玩水,喝水時注意開水的冷熱,避免燙傷。

③告訴幼兒不亂動電器、電源、活動時不推不擠,來園向老師問好,離園時說再見,使老師心中有數,以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園,瞭解自救辦法,告訴幼兒識別特殊號碼的用途,(如:110、119、120)。

④進餐時的安全衛生,要求幼兒安靜進餐,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯燙傷。午睡時不矇頭睡覺,並檢查幼兒是否帶有異物(髮夾、釦子、珠子、拉鍊等),發現並及時處理。

⑤戶外活動時,不擠、不推、不追打,注意幼兒的衣着是否整齊,鞋帶是否繫好,以防摔跤。

⑥幼兒離園時,陌生人接着幼兒時仔細瞭解情況,在家長允許的情況下方可放入。老師離園時檢查教室各個地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,發現後即時處理。

二、家長工作中的體現

①向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防範工作。

②讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴幼兒一些安全知識以及一些防範措施,如:熟記家庭住址,電話號碼,訓練引導幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信別人。

三、教師工作中的體現

①教師有很強的安全保護意識,加強責任心,時刻把安全工作放在首位,保證每個幼兒的安全。

②及時排除班內不安全隱患,檢查教室每一個角落,將危險物品放在幼兒觸摸不到的地方。

③經常利用一日生活中的各個環節,對幼兒進行安全教育,培養幼兒初步的安全意識及自我保護能力。

總之,把安全放在首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心”。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發生,促進幼兒健康成長。

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