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【精選】人事個人工作總結3篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來爲自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的人事個人工作總結3篇,歡迎大家分享。

【精選】人事個人工作總結3篇

人事個人工作總結 篇1

行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門,也是承上啓下、聯繫左右的重要部門。爲總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20xx年度工作總結如下:

一、人事工作:

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。

20xx年離職率=20xx年離職員工總數÷(20xx年初員工總數+20xx年入職員工總數)×100%47%=45÷(39+57)×100%

20xx年到崗率=20xx年到崗人數÷20xx年入職職工總數×100%49%=28÷57×100%

20xx年公司發展正處於上升階段,XXX三個項目同時開工,XXX等相關部門新招員工相對較多,由於各種原因導致後期人員流動較大,本年度離職率高達47%,爲招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉正

20xx年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度:員工轉正須透過理論考覈,由部門領導再對其做綜合測評,合格後上報分管領導審覈。

2、績效考覈:行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成狀況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行狀況”“個人素質”三個方應對部門進行綜合評定。20xx年1—9月份各部門績效考覈成績已經覈算完成;10—XX月份績效考覈於XX月30日覈算完成出成績,爲20xx年度績效工資發放帶給依據。

3、員工培訓:由於行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系:沒有構成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。

5、社保繳納、勞動關係管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。

二、行政工作:

1、行政人事制度彙編和《員工手冊》修訂

20xx年行政人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度,開始進行制度彙編和重新修訂《員工手冊》,制度彙編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,XX月15號修改完成,到達印刷條件。

2、加強考勤管理,規範員工行爲

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律狀況,並做好記錄。發現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行爲計入績效考覈,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理

行政人事部對員工檔案管理進行了改善,由原先單一的紙質資訊變爲紙質資訊和電子資訊並存,建立員工電子資訊庫,方便日常使用和查找,並根據實際狀況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備註。並收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立資訊庫,爲後期人力資源開發儲備人才,提高工作效率。

4、衛生管理

行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,並定期進行檢查,對不合格的衛生區進行拍照,並在0A上進行通報。

5、其他制度管理:

在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上牆,三個項目部崗位職責也上牆完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

6、OA系統管理及完善

20xx年9月行政人事部對OA辦公系統進行了改善,完善了各部門OA系統資訊員網絡,給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模組,充實了資訊資料。

7、文化宣傳

20xx年6月底XX文化部開始簡報製作,後期文化部人員調到行政人事部,截至11月初共出版14期簡報,,透過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及時瞭解公司發展動向,便於各部門根據實際狀況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用於廣告宣傳,並堅持及時更新電視滾動屏資料,在必須程度上促進了XXX公司的文化宣傳。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態度和工作用心性值得表揚,可是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續加強改善。

1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要儘快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進一步提高,用心配合各部門工作。

四、20xx年主要工作計劃

根據20xx年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。

1、搭建架構,優化團隊,做好人力資源規劃

根據公司發展規劃,進一步完善公司組織架構,進行公司各部門各職位的工作分析,爲人才招聘和評定薪資、績效考覈帶給科學依據。

2、豐富招聘渠道,招募優秀人才,滿足公司發展需要

20xx年招聘將採取網絡招聘、現場招聘、學校招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術人員的儲備工作,提升公司技術專業人員的學歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。

3、做好公司培訓管理工作

行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓:主要分爲內部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系

要本着“對內體現公平,對外具有競爭力”的原則,根據公司現有的薪酬制度,完善薪酬設計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查,爲領導帶給決策依據。

5、做好行政服務的細節工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,瞭解員工工作和生活資訊,及時爲員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工持續良好的工作狀態。

在即將過去的20xx年裏,行政人事部應對困難沒有停下腳步,依舊朝着適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年裏,行政人事部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法,實事求是,加強管理,改善服務,促進工作再上新的臺階,爲公司快速健康發展做出新的貢獻。

人事個人工作總結 篇2

xx年一月份,在公司領導的栽培和自己的努力下,競聘爲公司的行政主管,作爲工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領導這麼器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創成績是我這幾天來一直想的一個問題。現在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:

一是將績效考覈真正落到實處。

說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在於工程人員,因爲他們都是現場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,並制訂相關獎罰措施。

二是自己的創新工作。

即牆報和內部參考,要如期保質保量完成,這兩份是我獨自創辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。

三是編制員工手冊。

這在我競聘演講過程中已經明確表態,初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。

四是完善員工崗位職責。

這工作我已經在做,估計在一季度就能完成,代員工覈對修改後就頒發實行。

以上四大塊將是我xx年的重點工作,加油,未來靠自己創造!!

人事個人工作總結 篇3

尊敬的xx:

您好!

我是人事助理xxx,我來xx工作已一個月,現就這一個月來的'工作情況向您彙報,請xx撥冗一閱,並給予指導。

 一, 工作的開展情況和在工作中發現的問題及解決方法

在xxx的帶領下,我開始學習人事助理的各項基本工作,例如員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、離職管理工作、製作報表,除此之外,還要協助上級領導安排的其他工作等等。在這一個月的工作中,我學會了如何與他人更好的交流溝通,同時我遇到了幾個難題,又與xxx他們共同合作克服了這些“歷史遺留問題”。

① 基於資源再利用的原則,人事部發給員工的都是洗乾淨的舊衣服。由於前幾屆人事部採用標記法使員工認出自己的工作服而致使工作服上標記重重,很多新工都對這樣的工作服表示不滿!一來影響美觀,二來降低工作服利用率,三來人事部對工作服的去向也不清楚。經過討論,我們決定利用工作服上的編號,我製作了《員工工作服領取登記表》,對新工入職時領取的工作服進行登記,並把編號記在員工的考勤卡上,這樣一來,員工透過考勤卡上的編號,很容易就認出各自的衣服,人事部對工作服的去向也容易追蹤,幾時領取幾時歸還,工作服在誰手上,一清二楚又不影響工作服美觀,大大提高工作服的利用率!

② 在把新員工的紙質檔案存入檔案袋時,我發現人事部的紙質檔案

已有好長時間沒有整理,許多離職的員工的資料還在在職員工的檔案袋裏,所有檔案沒有排序,更甚至有老員工的檔案丟失!這造成很多工作上的不便。我立刻對檔案袋進行整理,抽出離職員工的檔案,放入新員工的檔案,補上丟失的員工檔案,並給檔案造了目錄,排了序號!現在要找員工的資料,一目瞭然,方便得多,大大節約了時間和精力。

③ 在宿舍衛生檢查時,我發現有的宿舍在人事部的檔案裏明明標記着沒有住宿人員,而進入宿舍時卻發現裏面住着員工!有的宿舍標記住着1人,可實際上卻住着3、4人。有的宿舍門鎖壞了,有的宿舍沒有鑰匙……這不僅增加了人事部對宿舍的管理難度,到月末扣水電費時員工又多不滿。經過和xxx他們的討論, 我們決定對宿舍進行規範。我製作了調查表,到車間進行調查,並與員工進行談話,使他們瞭解公司宿舍的管理制度,明白私自更換宿舍的危害!由於有的員工請假,沒能與他們面對面調查。我便把名單發給車間主任,透過車間主任的調查結合我在車間的調查,重新制作了員工宿舍分佈情況表格。我還到宿舍調查宿舍物品的情況,和工程部合作,及時更換了幾個壞了的門鎖。我還整理了宿舍的鑰匙,把舊的壞的鑰匙抽出,補上新鑰匙,保證每間宿舍人事部都有鑰匙!我們還給《宿舍管理制度》《食堂管理制度》補充幾條規定,規範化宿舍和食堂的管理。

經過我們的改革創新,人事部的一些基本工作得到很大的改進,簡化了繁瑣的事務,使我們有更充裕的時間來做員工的績效,xx信箱,xx報等事情。

二, 工作計劃

接下來我的工作計劃主要有以下幾點:

① 協助經理根據各個車間的具體情況做好員工的績效考覈。

② 計劃實施xx信箱及xx報。

③ 擠出時間學習人力資源等知識。

三,建議

① 普工人員的素質相對而言參差不齊,給生產管理帶來了一定的難度。我們可以利用企業文化的滲透力,例如在車間貼些標語,鼓勵警省員工,讓“誠勤謙毅”誠信、勤勞、恭謙、毅力,不再只是升旗臺上的四個字而已,要把這種精神傳遞給真美的每一個員工!待真美報發刊,員工休息時間時可以在更衣室、休息區看看報紙,還可以自己創作作品發表,豐富了員工的業餘生活,加強了員工對公司的歸屬感,還增強了員工的素質水平。我建議《xx報》可以在一個版面刊登些富含哲理的故事,透過故事感染員工(畢竟我們的員工整體受教育程度較低,更多人願意看故事小說)。

② 可以在人事部備些便藥,例如風油精之類。

當然,這些都只是我的“胡思亂想”,我本身經驗不足,對企業的瞭解也不深入,所以,有什麼不合理的地方,還請多多包涵。

以上是我一個月來的工作總結。在這個月中的工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,一是上網學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實,細心謹慎的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。在接下來的工作中,我希望透過不斷學習和實踐,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的工作水平提到一個更高的高度,爲公司多做貢獻。

相信在xx的帶領下,全體員工齊心協力,公司會越辦越好,蒸蒸日上,至善至美!

  人事助理 xxx

  二零一七年九月二十日

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