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【必備】人事個人工作總結3篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編精心整理的人事個人工作總結3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】人事個人工作總結3篇

人事個人工作總結 篇1

20xx年,我被任命爲總經理助理,主要協助公司領導處理好公司的日常事務,負責辦公室事務併兼任出納。一年來,我始終兢兢業業地履行着自己的工作職責,把每一項工作作爲對自己的挑戰,作爲自己進一步學習提高的動力,作爲不斷完善自我的大好機會,虛心學習,在各位領導同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務,透過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

一、協助完成總公司的各項經濟考覈指標

今年公司需完成的指標相比往年更重、更難,因整個國際、國內的經濟仍處於復甦階段,直接原因就是租房人減少、物價上長。一年來,我積極協助總經理抓好考覈任務的完成,在全體員工的共同努力下,公司完成了總公司的各項經濟考覈指標。完成銷售收入萬元,同上年增長%,實現利潤萬元,同上年增長%,節約成本萬元,同上年減少%。

二、爲領導和員工做好服務

爲領導服務是助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,爲領導服務的出發點和落腳點是爲業務部門及全體員工服務的首要之一。一年來,我積極組織開展、等文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對公司熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地爲公司的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。同時,協調好公司與總公司其他各子公司之間的橫向聯繫,以及公司內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

三、強化管理

一是積極做好總公司和公司相關檔案會議精神的上傳下達工作,及時發佈會議通知,做好公司檔案、資料的收發、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作。

二是認真執行各項規章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去。如公司的印件管理制度,物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度,遇有總經理不在公司等特殊情況,嚴格落實電話請示批准制度,得到批准後方可給予蓋章。

三是加強成本管理。一年來,我從節約一滴水、一度電着手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考覈力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閒置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節餘”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

四、落實措施

爲了更好的貫徹落實開發公司20xx年“優化結構、增強活力,精益管理、持續發展”經營主題思想,把公司20xx年各項經營管理考覈目標落到實處。激發員工的主人翁精神,讓每個員工積極參與並投身到爲完成全年任務的工作當中,一年來,我們積極響應並參與到工會發起的“六賽”勞動競賽活動。

“一賽”經營管理指標。透過競賽,公司全面完成了總公司的各項經濟考覈指標。

“二賽”服務。透過競賽,增強了員工爲租戶服務的自覺性,並從規範化、制度化上下工夫,突出規範服務、星級服務。

“三賽”安全生產。透過競賽,增強的員工的安全生產意識,降低了安全產隱患,減少了安全事故。

“四賽”物業管理。透過競賽,能及時掌握租戶動態,並採取靈活的租金策略,以優質服務留住客戶,全年入住率達到了%,爲全面完成年度經濟考覈指標打好基礎。

“五賽”物業“三保”。透過競賽,增強了“三保”員工的愛崗敬業、不怕艱苦的奉獻精神,提高了服務質量。

“六賽”財務管理。透過競賽,實現了企業降本增效。

以上是我一年來的工作情況,在今後的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度,遊刃有餘的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養。

人事個人工作總結 篇2

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議,爲充分利用和發揮勞動合同的作用,遵循平等自願、協商一致的原則,根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產、技術、管理骨幹採取長期5年合同管理,對生產工人及其他工作人員採取中期3年、短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續簽勞動合同554人次,其中:①續簽長期合同136人次,續簽中期合同222人次,續簽短期合同196人次;②不再續簽合同18人次,針對公司其他人員在續簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是透過座談、多方聯繫等大量工作的開展,終於在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1XX8份合同文字的填制及審覈工作。

根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

三是紮實推進人事代理服務。全市共受理人事代理5092人,其中單位代理3613人,個人代理1479人,比上年淨增代理人員1329人,新增代理單位XX4家。

緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了,我來公司也有將近1年的時間了,伴隨着企業不斷髮展壯大,我個人的綜合能力,也得到了很大提高,變得更加自信,我個人的進步亦如公司的發展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過分拘泥於細節;20xx年人事工作趨於更加規範、更加註重細節,在上級領導的支援下,在綜合管理部全體員工的共同努力下,在其他人員的幫助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是還有許多不足,現從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進行簡要總結:

1、20xx年工作總結

1.1人事制度建設

對公司人事制度進行了系統的'梳理、編制、修訂,使之規範化,符合公司發展的實際情況;

1.2員工關係管理

所有的程序、資料規範化、制度化管理,

爲領導決策提供人力資源方面的意見和建議,預防風險

員工簽訂勞動合同,避免不必要的勞動糾紛

嚴格新員工入職和試用期員工的管理,試用不合格及時辦理相關手續,做好不合格員工工作,避免爭議;

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》,使之適應公司發展的需要

每月及時準確提報工資表,並對有疑問的數據及時覈對

爲已經轉正的員工辦理社會保險,每月及時辦理增減員手續並及時繳納費用。及時爲參加社保的員工打印醫療本和醫療卡,辦理生育保險報銷和離職員工失業金申領。

員工福利依據制度製表並及時發放。

1.4培訓工作

規範了培訓制度,編寫了《培訓協議》,每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協議》,避免給公司造成不必要的損失。

培訓資料必須在人力資源處備案並與相關部門做轉訓

加強了新員工入職培訓,包括公司各項規章制度和公司企業文化的宣傳,使新員工快速融入團隊,熟悉本職工作

根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。

建立了完整、系統的培訓檔案。

1.5招聘工作

本年度各部門供提出人員增補申請 人次,涉及崗位包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監、銷售總監、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位,從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份,經過篩選,初試人數爲645人;經面試、筆試、語言能力測試,用人部門複試最後錄用XX7人,以收到簡歷數量爲參照人員錄用率爲 ,以參加面試人數爲參照錄用

規範了對應聘人員學歷證、身份證認定工作,藉助學歷證、身份證查詢網站,結合電話諮詢上一家公司提供的資訊,對應聘者的資訊覈查,以杜絕假證,發現有嚴重虛假資訊的堅決不予錄用。

規範了招聘錄用流程,爲規範員工入職流程,確保新入職員工符合公司用人標準,個別崗位提供詳細的經濟擔保書

1.6員工檔案管理

對現有人員進行建檔工作,所有在職員工資訊完備,檔案齊全

完善了員工崗位異動手續,包括晉升、調動、降級、離職等,必須附有詳細的工作交接,否則不予辦理。

1.7 OA辦公系統的完善

爲新入職員工第一時間開通OA辦公權限,完善了OA部分功能,開通了員工生日提醒,員工檔案及績效考覈實現了可以在OA上完成。

1.8 考勤管理

爲了嚴格管理考勤,使用了指紋機管理考勤,指紋機的使用爲考勤工作帶來了極大的方便,也提高了資訊的真實性和準確性,最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業文化未系統建立,凝聚力不強,吸引力不足

2.2沒有成熟適用的人力資源系統,造成一些工作的重複和浪費

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不瞭解績效考覈的重要性,工作在表面開展,形式多與效果,對結果也不知如何評估,績效考覈未達到激勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未達到目標,還需要20xx年來完善

2.5各項制度執行力不夠,不能夠善始善終

2.6加強員工對企業忠誠度的培訓和灌輸

20xx年重點工作計劃

1、人員招聘 加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到XX0%。

2、控制人員流動率。透過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才,對同一部門各崗位員工透過合理地輪調,使其同時掌握本部門其他崗位的工作,提高員工的綜合業務素質。

3、做好後備人才儲備工作,按照要求進行選拔和培訓,建立充足的後備人才梯隊

4、培訓工作上臺階:20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰型的培訓,建立培訓考評制度,制度執行率達到XX0%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考覈,並抽查培訓效果。

5、要求有效的執行達到績效推動工作,要求所有員工按規定時限和流程填寫月度考評表,直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分,並每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查並作爲基礎管理工作的評估內容;在規定時限內下達部門總監工作目標,簽訂年度目標責任狀,90%以上考評內容達到量化,符合目標制訂原則。

6、合理控制人員工資成本

(7)完成各類報表的統計及年檢工作,如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員資訊統計報表》、XX5報表等;

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,XX年月開始着手進自行人事制度改革的籌備工作。爲很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始着手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設定方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。並組織學習了人事制度改革的相關檔案,並對各項改革方法進行了詳細的講解。爲達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。爲充分體現民主,我們徵詢了每位同事的意見,並於訂了聘用合同。

人事個人工作總結 篇3

我叫xxxx,主要負責覈算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:

1.做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化爲依託,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時佈置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動爲主動,確保一切工作向既定的方向發展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本着節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯繫實際工作透過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才幹,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決於公司各類資源的合理搭配,如果資產閒置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關係,特別是人的關係,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素髮揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作纔有成效,因爲疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

2.做好覈算,正確反映公司成本覈算過程按照我一貫的工作習慣,在覈算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務覈算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄覈算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。對各部門的上報的報表認真彙總、審覈,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常執行。在搞好覈算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時瞭解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力;透過對工作地完成,極力提出工作建議,爲公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及覈算數據,保守祕密,維護公司利益。

3.做好人力管理,實現效益最大化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的資訊,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考覈情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。爲實現公司的不斷髮展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,並注重實施,要透過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,儘管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:幹一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。

自我鑑定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善於與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。

工作業績:正確覈算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現的異常情況,及時分析原因,掌握髮展趨勢;對各工地上報的報表認真彙總、審覈,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案資訊;按照各種工作計劃,注重落實。

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