總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的單位個人工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。
單位個人工作總結 篇1
風雨送春歸，飛雪迎春到;轉眼之間20xx年就要過去了，20xx是實施“十一五”發展規劃的收官之年，是我公司深化改革的關鍵之年，今年，在上級公司領導的關懷和支援下，審時度勢，統攬全局，堅持科學發展態度，解放思想、更新觀念，以勘探生產、地基施工爲重點，改革創新，積極開拓新業務，佔領新市場;經公司全體幹部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹的作風，切實完成了公司各項任務指標，取得了令人振奮的成績;現將我公司的做法從以下進行如下總結：
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產值：萬元;
完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;
勘探進尺：岩石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;
開展質災害評估、勘察、設計等項目個;
工程質量優質合格率，顧客滿意率;
安全生產：全年沒有發生一起安全生產事故，安全事故爲“0”，完成公司安全生產目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創新的結果，是公司全體幹部職工上下齊心協力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年裏，公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上，果斷採取調整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務，全面開花，穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信爲本、持續改進、創新發展”的發展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業績。
今年因爲國際金融危機的影響，我國各行各業都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經理責任制，簽訂項目經理責任書，多創品牌工程。
二是對施工隊伍、生產設備的管理到位：調整好勞動生產組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩定;鑽探設備根據工作需要該添置的必須添置，要捨得投資，確保設備的使用性能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳，公司大力開展技術創新工作，進行科技研究，開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰鬥在野外，居住條件、生活環境十分艱苦，收入也較低，爲了穩定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創造條件，提高職工的收入，解除他們的後顧之憂，保持隊伍穩定。
二、精心組織，保證地質災應急勘察、設計工作順利完成
公司根據上級部門的要求和委託，我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務後，公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援項目部，並立即進入現場開展工作。
項目部根據現場的實際情況和甲方提供的資料，採用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鑽探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查，在基本查明地質災害的災害特徵、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上，對地質災害的治理可行性進行了研究，按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果，經國家專家組的鑑定，項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面，依據充分，結論可靠，合理可行，達到了勘察的目的及相關規範的要求，圓滿的完成了上級部門交派的任務。
透過勘查，項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，併爲下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業發展
科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力，創新是出路，創新是希望。只有我們敢於創新，善於創新，持續不斷的創新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，爲公司的發展注入源泉。
面對激烈的市場挑戰，公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場，在大挑戰中強健主業，發展新生產業，取得了顯著成效。一是以岩土勘探工程爲公司發展的核心力量，同時以加強地基基礎施工爲支柱，今年在岩土勘探工程完成勘探任務項，完成地基基礎施工項，在工作中敢於嘗試科技創新，提高工作效益，如在三臺土地整理項目，現在正在進行的項目中大膽採用新的勘探方法，新的管理方法，實現了項目的成本減低，效益增長的局面。
二是在以岩土勘探爲核心，以地基基礎施工爲支柱的情況下，拓展產業結構，延伸地勘業得到進一步鞏固和發展，今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的'領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現，也是新的重要的創收穫利途徑。
四、標榜立意、打造企業品牌
公司把打造企業品牌，樹立企業良好形象作爲企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、創建企業品牌上狠下功夫，主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作，在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省裏的重點工程，土地平整面積平方，土地翻耕平方，轄區內有遷移農戶戶，施工難度大，時間緊、任務重，爲能更好的完成土地整理工作，工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創新，各項管理工作不斷向制度化、規範化和精細化邁進。
工作上積極配合業主做好各方面的協調工作，特別是農戶的搬遷協調工作;加強工程質量管理，質量優良率達到。得到了業主、鎮政府、村委會的大力讚賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。
五、抓住關鍵，安全生產保持穩定
我們牢固樹立"生命至高無上、責任重於泰山"的思想，堅持把安全工作放在第一位，抓住關鍵，落到實處。一是健全完善規章制度。年初，公司按照集團公司的精神，制定完善《安全獎懲辦法》，印發了《生產單位安全質量標準考覈辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度，使安全管理有章可依。
二是推行安全風險抵押金制度;公司全體幹部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金，對違反安全生產管理的人員進行嚴格考覈，提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入，積極開展了安全質量標準化工地的建設活動，重點對項目部進行現場衛生、安全、質量檢查和治理，管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故，安全生產取得了明顯效果。
20xx年經過全公司幹部職工的辛勤的工作;取得了一些成績，但是我們要清楚的認識到我們還存在着許多的不足之處，在今後的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發揚艱苦樸素、勇於創新的工作作風，爲公司的騰飛做出更多的努力。
六、20xx年的工作計劃
20xx年，是“十二五”規劃的開局之年，新形勢、新任務，必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發展規劃的基礎上，重點抓好以下工作，努力促進公司的工作再上新臺階：
1、建立和完善公司年度生產目標及考覈制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考覈指標，重點考覈勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率，提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀，選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份，不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制，以職業培訓、短期輪訓爲重點，加強職業技能和專業的培訓。
2、創新經營理念，拓展市場領域：地勘單位不能總是在勘探上做文章，要放眼社會，以自身的競爭優勢，推進產權的多元化發展，我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發展的戰略機遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場，提高市場佔有份額，增強創收增效能力。
3、打造企業品牌，構建企業文化：企業的品牌文化的建設不是輕而易舉的事，不是單靠幾策劃、設計和諮詢即可完成。它是一個調研、整理、取捨、提煉與提升的科學過程，是一個提高品牌核心競爭力的過程，是一個與品牌共同成長的過程。企業文化在當今的社會裏已成爲推進企業發展的動力和凝聚力之一，企業文化有利於形成企業整體執行的價值觀，有利於提高企業的整體素質，培養合作意識。我們要建立長效有制的企業品牌文化，要系統化，完整好，讓我們公司的品牌唱響整個中國。
4、求真務實，紮實工作，實現經濟持續增長：堅持求真務實，正確認識規律、把握契機，結合公司的實際情況，有的放矢謀發展;堅持求真務實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上，在去年經濟發展的基礎上，大膽的改革創新，把工作開展的更好，實現經濟的持續發展。
在新的一年裏，我們要振奮精神，堅定信心，紮實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史，創造更美好的明天!
單位個人工作總結 篇2
伴隨着緊張又不失條理的工作節奏20xx已然悄然離去，迎來一個嶄新的20xx。回首20xx，從匯聚層調整到接入層優化;從老班底的調整，到新部門的成立;從單一的優化工作，到多項工作內容。在20xx年裏得到了成長，也領悟到了很多。
工作方式的轉變：在工作內容的變化中，我們的工作方式也需要做出相應的調整，在工作與生活中尋找一個平衡點。專項專做，及時跟進。急項先做，急緩並存。首做細緻，避免錯誤。專人管理，檢查輸出。
專項專做，及時跟進：專人專項跟進工作內容，直接對接客戶，方便工作的管理。及時提醒專項人員的工作內容及工作進度。
急項先做，急緩並存：在緊急工作內容時緊急做，急項工作斷層時，緩項工作填補，做到工作無遺漏。
首做細緻，避免錯誤：首次接手某項工作時，在工作原因、工作內容、工作方法細緻規劃，做到儘量工作不重複。
專人管理，檢查輸出：專人專項跟進工作內容，由專人輸出工作內容，檢查工作內，做到工作一致，避免錯誤。
工作技術的提升：在新員工佔比增大，不斷轉正的趨勢下。爲了能夠使新員工快速成長，不只是導師的工作，更是我們新老員工的工作，在工作中學習和成長。新工作接手前，將工作講解細緻，包括工作原因、工作內容、工作方法。在講解過程中將涉及到的技術及原理重點講解。在工作中檢查成長程度，在遇到之前講解的內容時，隨機檢查個人的掌握程度。加強交流促進，不只是新老員工之間的交流，也可以時新員工之間的交流，但是爲了確保原理的正確，檢查環節是必不可少的。爲了防止每個人的遺忘程度，不論時簡單還是困難的題目都需要不間斷的學習與檢查。
在新的20xx年中，我們要已全新的面貌攜手共進，共創佳績。
單位個人工作總結 篇3
回憶一年來所做的工作，具體如下：
一、平日上班，加強基本功唱唸做打的訓練。
我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術的態度上做到腳踏實地。
二、我今年在學習傳承劇目的基礎上，注重加工提高劇目藝術的質量。
《岳母刺》《討釵》的排練讓我在原來的基礎上又提高進步一些了。《岳母刺》在湯遲蓀老師的指點排練下，讓我明白了一個戲從整體出發，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調，透過一系列藝術手法的磨合組裝，在原來單調的人物塑造上有所突破。
三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。
1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實踐鍛鍊。
2、一月份參加了蘇州電視臺崑劇頻道的錄製工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。
3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。
4、五月六月排練第四屆中國崑劇藝術節的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作，同時接到院部領導的工作安排，參加配合崑曲博物館傳統版《玉簪記》姑母的排練演出工作。
5、七月份參加了周莊的演出實踐工作。
6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。
7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。
舊的一年即將翻閱過去，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我幫助和指點的老師們，是您們讓我明白了藝術“傳、幫、帶”的重要性，在藝術的道路上我會把這好的傳統繼承下去。
總之，我希望自己在藝術的道路上不斷進步。