各位同事：
驚天地，震四海的200X年終於落下了帷幕，不平凡的0X年，國際形式風雲四起，空前的金融危機襲擊全球，面對如此大風大浪，國家出臺了《國十條》、投資四萬億基礎建設、家電汽車下鄉等一系列的積極財政政策和寬鬆的貨幣政策得以是我國gdp保證8個點增長，中國以她久違的姿態威立世界，國強民安了，我們因我們有這麼一個祖國而自豪，因我們是一箇中國人而自豪。
下面我就材料部門09年的工作向大家作報告
一、.通報幾個數字
二、幾個亮點
1．比較順利的完成了趙巷、嘉柏、長風、康橋水都及豪全花園大宗材料及供應商的綜合使用，做到了資源共享，宏觀調撥，如鋼筋、木板等。
2．形成了比較穩固的土建材料及租賃供應商圈，確保良性循環。
4．成功避開了物價瘋漲的高峯期購料，如長風的電纜分別在銅價39000元/噸採購,今天的銅價是56600元/噸,在鋼筋每天漲幾百元每噸的時候,我們採取提前庫存，高峯期採購總數控制在300噸以內而沒有影響進度.
5．試行了鋼管包工包料的租賃方式。
6．制訂了每月和材料商一結算的制度.減少了隨意性和盲目性。
三、幾個改進
2、還沒有形成標書價格和採購價格相參考的習慣，部分新型材料欠深入詢查。
3、材料商決算欠及時，這是我們2012年必須改進的。
4、材料入庫方面我們還存在漏洞，需進一步完善和加強。
5、現場材料的控制在部分項目還是盲點，存在供貨沒有計劃等失控的現象。
四、幾個暢想及感想
2、加強採購部門人員素質和責任心的培養，引進部分新人員。多向兄弟單位學習，有計劃的參觀優秀項目。
3、0X年告知了我們很多東西，面對更有挑戰性的2012年，我想，一個胸懷大志，一個想成爲一匹被人賞識、馳騁沙場的千里馬，就好好沉澱下來。我們這裏有很多出色的人才，他們之所以能出色，是因爲他們比別人更努力、更智慧、更成熟。
我們公司有個老黨員，他隨時隨地都以一個共產黨員的身份要求自己和引導周邊的人，他細心到每次開會結束後的水果，他都儲存下來平分給每個員工，他做好每個現場處理的材料和收到的材料的臺賬，經受住金錢的誘惑，這名優秀的共產黨黨員就是譚一會。面對不同的業主及勞務人員，有一個人勤勤肯肯，斤斤計較，認認真真，她雖然是位女士，但他卻比一個男人更偉大的胸襟和坦蕩對待工作，她一個職業化的標準要求自己、培養和感化她的團隊，她能將一個起點爲零的人短時間內訓練到獨擋一面，她就是我們的於工，我建議我們的所有的員工以熱烈的掌聲獻給她。當然我們身邊還有很多優秀的人，如把工地當作家的吳經理、老趙、李新建，把工作放在第一位的薛貴平，黃晶晶、秦飛、等，我這裏就不再列舉了。但是也有因個人的責任心不夠、宏觀調控能力差、整體施工節奏把握不好，給公司造成或大或小的損失，小的幾百元大的幾萬元甚而幾十萬元，其實這些損失不重要，而更重要的是對同志們的信任，同事們，這種兄弟般的信任不能打折啊，也打不起折啊！
同事們戰友們，小公司肯定想要發展爲大企業，這是一種目標，居安思危絕對不是危言聳聽！此刻打盹，你將做夢；此刻努力，你將圓夢。在競爭激烈的競爭中，打盹的都是輸家！我們要學會把每天都當成一個新的起點，每一次工作都從零開始。把"歸零"當成一種生活的常態，當成一種優秀的延續，當成一種時刻要做的.事情，想要得到更好、更快、更有益的成長，以歸零思維來面對這個世界。不要以大學裏的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優秀，而是要把自己的姿態放下，把自己的身架放低，讓自己沉澱下來，抱着學習的態度去適應環境、接受挑戰。我們這裏有剛入伍的大學生們，你們從校園或者從一個環境進入一個新環境，就要勇於將原來環境裏熟悉、習慣、喜歡的東西放下，然後從零開始。要培養適應力。從自然人轉化爲單位人，融入團隊。一個人起點低並不可怕，怕的是境界低。越計較自我，便越沒有發展前景；相反，越是主動付出，那麼他就越會快速發展。很多今天取得一定成就的人，在職業生涯的初期都是從零開始，把自己沉澱再沉澱、倒空再倒空、歸零再歸零，傑克·韋爾奇說過的一句話："糾正自己的行爲，認清自己，從零開始，你將重新走上職場坦途。"吐故才能納新，心靜才能身涼，有舍纔能有得，杯空才能水滿，放下才能超越。
同事們戰友們，0X年以他燦爛的色彩作了個記號，我們以更強的自信心更高的責任心更快的效率迎接20XX年的到來，創造更好的成績。