根據市委黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組的統一安排和部署，我*已完成了固定資產清查的主體工作，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
篇一：固定資產清查盤點工作總結
爲加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規範化，根據廠《關於開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站範圍內認真組織開展了實物資產清查工作。現總結如下：
一、抓宣傳發動，使清查工作羣衆化。
我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱鉅，沒有領導支援和全體職工的積極配合，光靠
財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動爲主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，爲今後實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的羣衆基礎。
二、抓組織領導，使清查工作科學化。
資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實物資產清查領導小組。至收到檔案之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由於各項資產種類多、分佈較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級彙總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關於開展實物資產清查工作的通知》，明確清查範圍，做到如實填報、不遺不漏。並由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，爲進行清查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時，採用給資產編號的方法，爲每一項實物資產進行編號，如“衛生所004號”，並製作成標籤帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑑意義。其次，清查領導小組覈查。清理領導小組收齊登記表後，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審覈，並現場覈查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問清情況後當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
爲全面反映實物資產的增減變動情況，便於監督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。藉此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，爲每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等資訊，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便於對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實物資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作爲一項長期工作，使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的'關係，同時加強財務監督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，爲實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。
篇二：固定資產清查盤點工作總結
根據市委黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組的統一安排和部署，我*已完成了固定資產清查的主體工作，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
一、資產清查工作具體實施情況。
***成立由主任**任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據辦事處的實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照檔案規定的清查時間組織實施。
二、固定資產清查工作結果 。
1、土地清查12宗，總面積爲81088.5平方米。2、房屋及建築物5宗，總面積爲7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運輸設備4輛，價值565545元。4、其他固定資產85宗，414件，價值425526元。5、盤虧固定資產13宗，145件，價值48078元。6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
三、固定資產清查的主要問題。
1、此次固定資產清查的時間緊、任務重，受制於時間和人力方面的制約，因而對於一些固定資產實物只能根據賬面數填列上報。2、我處現今登記在冊的的土地均爲政府劃撥，由於年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產權證書或文書幾度交接後未能妥善保管，大部分已經遺失。3、這次清理過程中出現的盤虧現象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續，沒有從賬面上覈銷資產。
四、下一步改進的措施。
1、建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。2、加強制度建設，健全基礎工作，規範資產處置行爲，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及有關檔案等規定的程序和批准權限，實行嚴格的審批制度。3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控.
篇三：固定資產清查盤點工作總結
爲進一步規範固定資產管理，確保學校資產安全，根據區教育局《關於做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
一、清查範圍：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及傢俱、文體設備等。
二、清查基準日：20xx年7月1日。
三、清查內容：
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。 2、固定資產出租、出借情況。 3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實施情況：
我校領導對本次資產清查工作十分重視，爲保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表爲成員。並指定總務主任爲固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一覈對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審覈、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審覈驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，並填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆覈對每項資產，經過二十多天地努力，終於按時完成資產清查的主體工作。
五、資產清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標籤脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由於更新換代屬於已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在着一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。
六、對資產清查發現問題的改進措施
我校將以本次資產清查作爲提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規範化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。