固定資產清查工作做得是否滿意呢?有什麼進步還有哪些不足，都把它寫在工作總結上吧。下面是小編蒐集整理的固定資產清查工作總結範文，歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結欄目!
固定資產清查工作總結
爲加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規範化，根據廠《關於開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站範圍內認真組織開展了實物資產清查工作。現總結如下：
一、抓宣傳發動，使清查工作羣衆化。
我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱鉅，沒有領導支援和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動爲主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，爲今後實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的羣衆基礎。
二、抓組織領導，使清查工作科學化。
資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實物資產清查領導小組。至收到檔案之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由於各項資產種類多、分佈較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級彙總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關於開展實物資產清查工作的通知》，明確清查範圍，做到如實填報、不遺不漏。並由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，爲進行清查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時，採用給資產編號的方法，爲每一項實物資產進行編號，如“衛生所004號”，並製作成標籤帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑑意義。其次，清查領導小組覈查。清理領導小組收齊登記表後，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審覈，並現場覈查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問清情況後當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
爲全面反映實物資產的增減變動情況，便於監督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。藉此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，爲每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等資訊，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便於對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實物資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作爲一項長期工作，使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關係，同時加強財務監督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，爲實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。
學校固定資產清查工作總結
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行2013年度固定資產管理工作檢查。2012年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對於學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自2012年5月上級宣佈兩校合併後。校長多次召開專項會議，佈置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對於公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接後。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1) 按校長要求“地毯式”的'。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學後，又對重點部室再次覈對梳理。
(2) 覈對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統裏固定資產數據。學習管理軟件操作。
(3) 粘貼管理標籤。
(4) 按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放着，誰負責保管着。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶着三位的老師，實地檢視的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。於是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1) 資訊辦：迎接檢查，需要有資訊辦的政府採購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2) 後勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3) 採購組：提供3-9月物資採購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理範圍。沒有納入管理的扣分。
(4) 庫房提供出入庫憑證。
(5) 重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立執行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因爲要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市裏檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以爲很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒幹到點上。”
(1) 固定資產標籤，我是按上半年要求做的雙編碼標籤。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標籤。並要求在資產分佈圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2014年改正。
(2) 低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙着，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3) 標籤卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標籤不符的。
(4) 資產分佈圖不美觀。
(5) 清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以後有不認帳的就麻煩了。
(6) 老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閒置中。
對於容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理儲存，各部室簽字借用。用後馬上收回