時光易逝，轉眼間我們的固定資產清查工作已經接近尾聲，我們的工作做得如何，來寫一份工作總結吧。下面是小編蒐集整理的固定資產清查工作總結2016範文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注工作總結欄目!
固定資產清查工作總結
按照財政部資產清查工作的要求，局規財科、辦公室和其他相關科室人員組成資產清查領導小組用3個月時間完成了此次清查的具體工作。二月份召開了衛生局直屬單位資產清查部署和動員大會，部署工作任務並提出了具體要求;本次清查工作以2006年12月31日爲清查基準日。參與本次資產清查工作丹東市衛生局機關及直屬共計18個單位(1個行政單位，6個全額撥款事業單位，11個差額撥款事業單位)。
清查工作中各單位按照市財政局和市衛生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業單位資產清查工作的圓滿完成。
透過本次清查各單位對資產進行了清理，將無使用價值的固定資產納入待報廢資產處理，對已轉讓資產未辦理相關手續的進行了補辦，根據清查的結果對全系統的資產情況有了全面、詳細的瞭解。
具體數據略。
固定資產清查工作總結
根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、 基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年執行後，各部門的工作已步入正軌。爲進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長爲副組長，各部門負責人爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創新。爲更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》檔案，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子資訊設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點爲依據，對相關資訊進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的.同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
延伸閱讀：固定資產清查工作計劃
學校資產是國有資產，是學校開展教育教學工作的物質必要條件。爲了加強學校資產的管理，優化資源配置，防止資產流失，進一步提高現有資產的使用效益，根據教育局要求，特制訂資產清查計劃。
一、組織建制
1、領導組
組 長
副組長：
2、工作組
組 長：
副組長：
成 員：
二、明確工作目標
加強學校固定資產的核算和管理，認真貫徹落實《如皋市中小學固定資產管理辦法》，明確責任，規範會計覈算的確認程序，建立健全資產賬冊，使用資產管理軟件，建立教育資產監管網，進一步提高我校固定資產管理工作水平，是這次開展學校固定資產清查工作的目標。
三、建立健全固定資產管理的制度
學校除了紮實做好本次市局統一佈置的固定資產清查工作外，還必須要建立健全固定資產管理的各項制度，全面規範固定資產購置、領用、保管、維修、報廢、人員變更交接和清查的各項行爲，落實固定資產保管、維修責任制，使固定資產清查盤點工作形成制度，透過健全、合理的制度來規範和約束各個環節和具體人在管理財產方面的行爲。具體制度包括：物品採購制度、固定資產購置報批制度、固定資產入庫領用制度、固定資產使用保管責任制、固定資產維修制度、固定資產報廢審批制度、固定資產清查盤點制度。
四、固定資產清查操作程序和方法
具體按《學校資產監管工作指南》操作。學校在清查盤點前要召開會議，明確職責，並動員廣大教職工主動積極參與。
五、固定資產清查的時間要求
1.第一階段：準備階段(6月5日前)
①建立資產監管領導小組，並制定本單位的清點登賬計劃;
②建立健全資產管理的相關制度規範;
③對存放地進行精細劃分並編號，明確資產責任人，由資產管理員登記到資產監管網，並上報上級資產監管領導小組;
④由分管領導主持，進行一次清點登賬的動員並佈置工作;
⑤對參加實物清點登記的人員進行一次清點登記培訓。
2.第二階段：以物建賬階段(6月30日前)
①各責任人對自己管轄範圍的資產進行資產實物清點登記;(6月20日前)
②監管領導小組對實物清點結果進行驗收，不合格要求重新清點;
③將清點結果登記到資產監管網。
3.第三階段：以賬對物階段(7月20日前)
①資產管理員透過監管網對清點結果進行資產分類;
②資產管理員用原資產賬(手工賬或電腦賬)與實物賬進行覈對，如有盈、虧都要會同相關人員查找出原因，並妥善解決;
③資產管理將房屋、建築物、土地登入資產監管網;
④上三步完成後，將覈對好的賬與會計賬進行覈對，如有出入請會計按資產賬調整。
⑤完成以後由資產監管網自動生成資產卡片。
4.第四階段：粘貼標籤階段(8月10日前)
①資產管理員打印資產標籤和標籤粘貼覈對表，發給各資產責任人;
②資產責任人對自己管轄範圍內資產粘貼標籤;
③監管領導小組按照檢查驗收標準進行檢查，不透過的要整改;
④上報上級資產監管領導小組，準備迎接驗收檢查。
5.第五階段：檢查驗收階段(8月31日前)
領導組分塊檢查驗收。
六、強化固定資產清查工作的考覈
加強固定資產管理是今年我校校加強財務管理的重點，學校十分重視，將這項工作列入各部門工作目標任務，進行專項考覈，以推動我校財務管理上層次上水平，考覈的內容包括：組織領導、操作程序、管理制度、完成目標任務等方面。各部門要從緊安排，確保按時按質完成上述各項任務。