近年來，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領導下，認真學習糧食方針政策，嚴格執行《統計法》和糧食統計制度，穩定統計隊伍，提升統計人員素質，深入調查研究，搞好分析預測，較好地完成了各項統計工作任務，爲領導宏觀管理和科學決策提供了大量的數字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評爲統計工作先進單位。主要做法：
一、強化領導穩定隊伍，提高認識轉變職能
糧食統計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數量的直接反映，也是上級撥付費用補貼的直接依據。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統計工作的作用更爲突出。當前，以收購、市場、價格三放開爲主要內容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產權制度改革爲重點的國有糧食企業改革大步推進，傳統的統計工作模式越來越不適應糧食企業改革與發展的要求。糧食統計工作只有與時俱進，大膽創新，積極探索新時期做好統計工作的新方法，主動跳出單純而簡單地提供報表和數據的小圈子，實現由被動型向主動型轉變，由管理型向服務型轉變，才能發揮好統計工作的“資訊、諮詢、監督”職能，才能不斷提高服務水平，更好地服務於企業大局。基於這種認識，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統計工作，不斷將統計工作推向前進。
1、穩定隊伍。統計隊伍的穩定，直接關係統計工作的質量和水平。爲此，中心庫專門下發檔案，要求各承儲庫企業必須配備專職統計人員，確保統計隊伍穩定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統計員，爲統計工作全面健康發展打下了較爲堅實的基礎。各代儲庫爲統計人員配備了較先進的微機設備，並與中心庫實施統計聯網，實現了報表自動化，完成了超強報表，通用臺帳管理系統，中儲糧倉儲管理系統等軟件的應用。領導的高度重視和堅強支援，爲統計工作的正常開展創造了良好的環境，統計人員的工作主動性和積極性顯著增強。
2、抓好培訓。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式，積極組織統計人員深入學習《統計法》、《山東省統計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統計制度，提高了大家綜合素質和業務能力。近幾年，先後有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統計培訓班，有效地提高了統計人員的工作水平，進一步規範了統計工作管理。統計隊伍呈現出三個明顯的進步：一是樹立起了良好的職業道德，大家愛崗敬業，熟悉政策法規，端正態度搞好調查，正確分析市場動態，客觀公正據實反映，搞好服務。二是掌握了合理的知識結構。在轉變中充分發揮自己的業務知識和技能，努力學習糧食市場經濟、政策法規及文化知識。三是提高了政治素質。能感悟到政策和變化對統計工作帶來的巨大影響，提高了認識和實踐能力，增強了參與決策，當好參謀助手的主動性。
3、提高待遇。隨着糧改的不斷深入，個別代儲庫因重會計，輕統計，重經營，輕管理，導致統計人員地位越來越低，工作越來越多，任務越來越重，統計人員既要兢兢業業搞好統計工作，又要肩負其它任務。針對上述情況，中心庫一方面要求統計人員端正態度，樹立有爲纔能有位的意識，努力提高統計服務水平，另一方面多次召開代儲庫負責人會議，強調統計工作重要性，明確要求：統計人員要參與企業經營決策，參加有關會議，閱讀有關檔案，並規定給予一定崗位津貼，同時單位要儘量少給或不給統計人員分配其它任務，使統計人員有足夠時間和精力開展各項工作，確保統計數字準確及時上報。透過多方努力，統計人員在企業經營與管理中的作用較好地發揮出來，統計人員參與企業管理決策的積極性高漲，統計工作的地位有了較大提高。
二、規範統計基礎工作，認真執行統計規章
1、健全制度夯實基礎。要保證統計數據及時準確，就必須從基礎工作入手，大力夯實源頭數字，完善手續制度，強化監督落實。一是細化承儲企業制度。爲更好地掌握統計數字的真實性，在認真執行糧油統計制度的基礎上，又結合企業實際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統計百分考覈辦法》以及溢餘、損耗審批制度，使統計數字的準確性、時效性有了很大提高。二是規範傳遞手續。大力推進原始憑證傳遞制度規範化，能夠認真執行糧食統計制度，客觀反映糧油購銷存的實際情況，原始記錄齊全，傳遞手續嚴格，做到業務處理收有憑、支有據。三是規範臺帳登統。透過狠抓統計臺帳制度的落實，使各承儲企業能夠及時根據原始憑證登記統計臺帳，改變了統計數字依照會計數字“跑”的不良習慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統計、會計、保管三方對賬互核薄》，規定：每月底業務終了，統計、會計、保管三方對賬，發現問題及時查找原因，並加以解決。統計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經負責人審閱不報出，切實做到了帳帳相符，帳實相符，確保了庫存真實。在分公司及農發行的歷次庫存檢查中都順利透過，並受到了良好評價。
2、嚴肅統計工作紀律。嚴格遵守統計紀律，求真務實，排除干擾真實反映統計數據。是統計人員的神聖職責，也是義不容辭的義務。在工作中我們大力倡導說真話、報實數的工作作風，對各種統計報表的統計範圍，數字口徑，報送時間等按照統計制度要求做到落實堅決，並定期對統計數據的質量進行評議評估，對在統計工作中表現出色和堅持實事求是，敢於同弄虛作假行爲作鬥爭的統計人員中心庫給予通報表彰；對違反統計紀律的有關領導和統計人員，根據《統計法》的有關規定給予嚴肅處理，從而維護了《統計法》的嚴肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統計數據現象的發生。
3、開展檢查評比活動。爲保證中心庫統計工作的快捷，健康發展，我們按照“先自查，後互查”的.原則，在每年3月份及9月份，組織一次統計質量大檢查，透過檢查，既肯定了統計工作中的成績，也發現和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀行爲，達到了相互學習，相互促進，提高統計數字質量的目的。同時在轄區內開展了統計評比競賽活動，對評出的優勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進，帶動中游，鞭策後勁的作用。
三、深入開展調查研究，努力搞好統計服務
透過開展糧食統計調查，可以爲糧食企業研究糧食流通的新特點，探索糧食產銷發展變化的新規律，促進企業發展提供極具價值的參考資料。爲適應新形勢發展的需要，我們站在服務於企業改革發展大局的高度，按照上級部署，積極組織調查研究，切實加強糧食統計調查工作。
1、實事求是搞好夏秋兩季生產情況調查。我們堅決杜絕估計等於統計的不良現象，發動代儲庫統計人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調查中測算數據，在親朋好友中求證數據的真實性。近幾年來，轄區內的夏秋兩季產量調查準確程度達到95%以上，調查數據得到了政府有關部門的高度重視，成爲各級領導預測市場，進行決策的重要依據。
2、關注市場搞好服務。一是搞好資訊發佈。在市場經濟條件下，糧食價格由市場供求規律自發形成。因此，我們積極組織力量利用現代化工具——互聯網蒐集資訊，派人出去到周邊省、市、縣蒐集資訊，廣佈收購網點，強抓資訊。我們還下發檔案，要求各承儲庫設一名業務資訊員，每季度上報一次糧油綜合資訊分析報告。然後中心庫進行彙總，去粗取精，上報分公司和有關部門，爲領導決策提供了重要依據。二是當好參謀助手。我們在當前糧食事業發展的關鍵時期，改革轉軌重要階段，廣泛調查研究，蒐集資訊，依據政策、事實和有關數據資料，運用科學的分析方法，對反映糧食經濟現象的數據資料進行分析研究，發現問題，查明原因，找出規律，提出建議，作出結論，爲領導正確決策提供了有價值的分析報告10餘篇。特別是我們根據上級提出的發展“訂單農業”這一要求，先後走訪有種植優質小麥經驗的農戶，瞭解他們的需求，並蒐集各方面的資訊加以整理，最後形成一份緊緊圍繞農業增產，農民增收，企業增效《大力發展訂單農業，促進優質小麥產業化生產》的分析報告，提出了擇優品種，以點帶面，逐年增加，讓利於農，提供服務，按量收購等建議，被政府採納並下發實施意見。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫採取訂單種植，訂單收購的模式，先後與全市20個鄉鎮簽訂了訂單種植收購優質小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農戶的產業鏈條，有力地促進了糧食生產和流通，提高了經濟和社會效益。