工作總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是本站小編爲大家整理的開展冬季行動工作總結，希望對大家有幫助!
開展冬季行動工作總結一
自“冬季行動”開展以來，我區按照市委、市政府的總體部署，根據市下達的檔案精神要求，紮實推進全區“冬季行動”各項工作，取得了明顯階段性成效。現將開發區“冬季行動”進展情況彙報如下：
一、開發區“冬季行動”主要工作進展情況
自12月1日全市“冬季行動”動員大會召開後，我區及時跟進，於12月4日召開全區“冬季行動”工作推進會，着手對行動各項工作進行全面部署。按照《市“冬季行動”實施方案》有關要求，緊緊圍繞“徵收安置、手續辦理、招商引資、金融創新”等關鍵環節，精心組織、紮實推進、合力攻堅，全面打好“四大戰役”。
(一)堅持首位推進，打好招商引資攻堅戰。招商引資是開發區的生命線，區招商引資指揮部採取有效措施，將項目簽約作爲衡量成績的標準，主動融入“一帶一路”和京津冀協同發展戰略，切實加大招商引資力度，透過宣傳招商、外出招商、委託招商、以商招商、產業招商等多種方式，加速我區招商引資步伐。近期，派出由管委領導帶隊的4個招商分隊分別赴南京、揚州、天津、北京及珠三角地區開展上門招商。在一系列的努力下，截至目前，已簽署資金31.2億元，(總投資28.2億元的礦纖維生產製造項目達成合作意向並簽署了入區協議;與投資2億元的雲中新型科技發展有限公司和投資1億元的中意美達貿易公司簽署了合作合同書);與天津電動汽車項目、北京中交集團房地產開發公司、廣州空港物流園區項目和拓望國際貨運代理有限公司、揚州維克斯生物科技有限公司、北京恩源科技有限公司、等10多家企業接洽;與中國開發區協會聯繫合作，透過加入“京津冀開發區創新發展聯盟”融入京津冀協同發展，承接京津產業轉移;電商產業園區已入駐新老企業共31家，投入運營23 家。
(二)突出問題導向，打好手續辦理攻堅戰。項目手續辦理是目前我區項目能否落地的關鍵。區手續辦理指揮部結合23個重大項目情況，建立了項目檔案卡和問題清單等一系列保障制度，着力協調解決重大項目的手續辦理問題，截至目前，華陽瑪里納無水港項目大同市國土局會審完畢，已組捲上報;大同市蔡氏礦纖維製造有限公司建設年產18萬噸無機礦纖維生產線項目立項、規劃條件已辦理，徵地申請已遞交大同縣國土局，待批覆;一園區道路工程項目立項、環評、規劃手續已辦理，正在準備組捲上報;二園區五條道路，其中，經十一、緯五路和緯九路三條道路的施工和監理招標公告已透過大同市招標網站發佈，經十路、經六路兩條道路待工程控制價評審後，即可發佈施工和監理招標公告。在擋手問題的解決上，市項目手續辦理指揮部給予了很大幫助，二園區五條道路、華陽瑪里納無水港等6個項目的社保繳費問題已解決，華嶽熱電熱力管道(外網)建設項目規劃條件已獲批，中小企業創業基地項目選址地塊調規問題已列入市國土局工作計劃。
(三)堅持以人爲本，打好徵收安置攻堅戰。行動開展以來，區徵收安置指揮部組織精幹力量，對全區房屋徵收安置工作進村入戶開展調查摸底和宣傳動員工作，在掌握情況和做好計劃的基礎上，進一步加大安置徵收及保障房建設推進力度，確保按照市裏明確的時限要求完成目標任務。我區徵收安置主要分兩塊，一是項目土地徵收任務1210.4畝，涉及項目14個，目前5個項目已完成土地徵收381.2畝，完成任務的31.49%;房屋徵收總任務爲29戶，(原上報749戶爲全年計劃，其中720戶不在冬季行動徵收任務中，已請示市政府根據實際情況進行調整)目前，房屋評估17戶，達成拆遷協議5戶，預計2月底全面啓動拆遷，確保3月底完成拆遷任務。
(四)實施創新驅動，打好金融創新和幫扶企業攻堅戰。我區始終把科技創新作爲推動經濟轉型升級的“發動機”。區金融創新指揮部圍繞“幫扶企業”的目標，找準切入點，大膽先行先試，全力加快我區金融創新步伐。在積極落實好實施方案明確的六項工作基礎上，由點到面搭建起政策引導、平臺完善、項目支撐的金融創新格局。科技創新基地項目已編制《2016年國家火炬大同醫藥特色產地基地發展情況》，並上報省科技廳待批;修訂了《大同開發區關於鼓勵企業轉型升級創新發展的扶持辦法(試行)》，促進企業轉型升級，自主創新;成立企業幫扶分指揮部，並制定《大同開發區“冬季行動” 企業幫扶實施方案》，切實化解當前企業生產經營及項目建設中遇到的困難和問題;大同市中小企業創業基地建設項目正在緊張籌備中，建成後，將爲中小微企業提供創業空間和資源，推動中小微企業快速成長;大同開發區高新技術創業服務中心已啓動招商入駐，將有效促進科技成果轉化、培養高新技術企業和企業家;積極開展助保貸業務，正在研究與小額貸款公司合作開展助保貸業務的辦法，並已就騰龍汽車銷售有限公司辦理助保貸業務事宜向銀行發送推薦函，切實幫助解決企業融資難問題。
二、推進“冬季行動”的主要做法
在“冬季行動”的推進中，我區按照市委、市政府“四個加快”的總體目標要求，透過落實“四個到位”，細化任務，明確責任，創新方法，確保行動各項工作紮實有序推進。我們的主要做法是：
(一)堅持領導帶頭，組織制度完善到位。一是打破部門界限，成立了由管委會主要領導任總指揮，兩委班子成員任副總指揮，區直有關部門和派駐機構主要負責人爲成員的區“冬季行動”總指揮部，負責整體行動的組織調度和綜合協調，下設徵收安置、項目手續辦理、招商引資、金融創新四個分指揮部和後勤保障組，分別由分管領導任指揮及組長，牽頭負責各項任務。各分指揮部按照工作需要對有關部門進行調度，各成員部門按照業務服從原則積極配合分指揮部的工作，切實做到了分工明確、任務明確、責任明確。二是周密制定方案，按照上級要求，出臺了區“冬季行動”實施方案，對主要目標任務及牽頭領導、責任部門、責任時限等予以明確，各分指揮部按照任務，結合實際分別制定了《徵收安置實施方案》《房屋徵收安置補償方案》《招商引資實施方案》《金融創新實施方案》《項目手續辦理實施方案》等一系列周密的方案，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責任體系，進一步推動了“冬季行動”的深入開展。
(二)堅持超前謀劃，保障制度落實到位。一是在嚴格落實工作週報及日報制度、聯席辦公制度、工作反饋制度的基礎上，結合開發區實際，建立了項目卡制度、問題銷號制度、重特大項目“會辦”制度等，形成了層層有人抓，事事有人管，全區上下共同參與的領導體制和工作機制。二是建立工作任務項目化管理制度，突出了問題導向，透過表格等形式對責任部門、推進措施、存在的問題及辦結時限等予以明確，切實做到全面掌握，分類推進，措施得力，確保整個行動高效、有序開展。三是實行指揮部集中辦公制度，由各分指揮部定期或不定期組織召開協調推進會議，對工作中遇到的問題和困難逐一研究解決，無法解決的及時彙總上報管委會。四是按照市委市政府的要求，分別以元旦、春節及2016年3月底爲時間節點，分三階段深入開展“冬季行動”，各分指揮部圍繞時間節點制定目標計劃，確保行動每個階段都取得實質性成果。
(三)堅持對標一流，目標責任考覈到位。自“冬季行動”啓動實施以來，爲進一步明確各部門的管理職責，細化管理內容，量化管理任務，我區及時出臺了《區“冬季行動”徵收安置、項目推進、金融創新三項工作考覈方案》，圍繞任務完成進度、工作質量和完成效果等，建立了集日常考覈、督查考覈、總結驗收考覈於一體的活力考覈機制，對全區“冬季行動”推進情況進行考覈評價，並建立了“冬季行動”工作檔案制度，對每次考覈的情況進行記錄並存檔。同時，爲強化考覈結果運用，我區已將該項考覈作爲檢驗幹部的重要平臺納入全區年度目標考覈體系之中，對於成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵，並作爲評先評優的重要依據;對推諉扯皮、不作爲、慢作爲和變相亂作爲者，嚴肅追究相關人員責任。考覈評價機制的建立完善，提高了“冬季行動”各項工作的管理水平，爲行動全面高效展開奠定了基礎。
(四)堅持營造氛圍，工作輿論宣傳到位。在“冬季行動”推進中，我區特別注重輿論宣傳，在區內自辦期刊中，計劃定期專題宣傳推進“冬季行動”的先進典型和經驗做法，並對在工作中一些不作爲、無成果的單位進行定期通報曝光，宣傳先進，鞭策後進，真正確保行動紮實推進。特別是注重把“冬季行動”的做法和成果及時總結宣傳，不到一個月的時間裏，已先後在大同日報宣傳2次、《今日大同》期刊宣傳1次，大同電視臺也正在製作宣傳節目，全力營造心無旁騖真做、集中精神真幹、一心一意真行動的濃厚氛圍。
開展冬季行動工作總結二
按照省、市“冬季行動”總體安排部署，我縣牢牢把握“馬上就辦、真抓實幹”的原則，以組織領導、宣傳發動、督促檢查“三到位”，突出抓好“四件大事”，圍繞“十項行動”計劃，穩步推進80項具體任務，實現了全縣“冬季行動”的良好開局。
一、高度重視，組織領導到位
“冬季行動”開展以來，我縣以當前全縣改革發展穩定的重點領域和關鍵環節爲突破點，集中精力、集中時間、認真研究做好了各項前期準備工作。一是成立組織領導機構。成立了由縣委書記、政府縣長任組長，9名縣級領導任副組長，政府辦公室主任兼任辦公室主任的.領導小組，領導小組下設綜合組、任務推進組、督導組、考覈組、監察組、宣傳組等6個工作小組。各工作小組都全部由正科級幹部任組長。專門印發了《柳林縣“冬季行動” 領導組辦公室及工作職責的通知》(柳冬行領發〔2016〕1號)，從縣委辦、縣政府辦、縣發改局、縣經信局、縣重點辦等有關部門，抽調業務骨幹參與辦公室工作。進一步明確了領導組辦公室內設機構、組成人員及工作職責，安排了專門的辦公場所，購置了電腦、打印機等的辦公設備，領導機構和工作職責全部上牆。二是認真制定實施方案。爲突出方案的實用性，力求各項行動內容落到實處，縣委、縣政府主要領導多次組織召開專題會議，在認真學習省委、市委“冬季行動”相關會議精神和檔案要求的基礎上，結合我縣實際，制定出臺了《關於在全縣範圍內開展“冬季行動”全面貫徹落實省委十屆七次全會精神的實施方案》(柳辦發〔2015〕65號)。隨後，又出臺了《關於印發<柳林縣“冬季行動”>的通知》(柳辦發〔2016〕4號)，對前期制定的任務進行了進一步細化分解。《方案》中21大項80小項行動內容逐條逐項明確了牽頭領導、牽頭單位、責任單位、工作任務、具體時間。截至當前，各鄉鎮、縣直各單位全部制定了具體實施方案，成立了內部組織機構，對目標任務進行了進一步細化分解，制定了工作清單，做到了層層落實，責任到人。三是及時召開動員會議。省、市“冬季行動”動員會召開之後，我縣於1月6日召開了全縣“冬季行動”動員大會，對全縣“冬季行動”工作任務進行了安排部署。1月15日上午，我縣又召開了“冬季行動”推進會，全體縣級領導、縣直單位主要負責人、各鄉鎮書記、鄉鎮長以及“冬季行動”領導小組辦公室全體人員，共計300餘人參加了會議。相關縣級領導對各自分管任務作了重新安排部署，會議明確要求全縣領導幹部深刻認識開展“冬季行動”的重大意義，以時不我待的緊迫感和敢於擔當的責任感抓好“冬季行動”，爲“十三五”開好局、起好步奠定堅實基礎。
二、馬上就辦，抓好“四件大事”
縣委、縣政府要求各鄉鎮、縣直各單位在做好本職工作和常規工作的同時，圍繞着冬季行動“十項行動計劃”，重點辦好“四件大事”。一是重點辦好事關全局、事關全縣發展未來的大事。嚴格踐行廉潔自律各項規定，加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,持續深入反對“四風”，着力解決不嚴以及不實的問題，教育引導黨員幹部自覺在廉潔自律上追求高標準。黨員領導幹部帶頭崇廉拒腐，樹立良好家風，堅決杜絕“節日腐敗”。嚴格落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、中央八項規定和反對“四風”要求，認真執行《關於做好2016年元旦春節期間有關工作的通知》(柳辦發〔2015〕63號)精神，倡導良好社會風尚，始終保持懲治腐敗、狠剎“四風”、打黑除惡的高壓態勢，切實轉變幹部工作作風，爲各項工作提供堅強的組織保障;深入推進“六權治本”工作，對不作爲、慢作爲、損害羣衆利益的人和事，嚴肅追究責任，加大問責力度。深入推進脫貧攻堅工作，堅持實事求是原則，做到對象識別精準、目標任務精準、扶貧措施精準、工作效果精準。深入推進10項省級重點工程和4項市級重點工程建設，爭分奪秒加快鋁工業園區、307國道改線、新醫院建設、城區熱電聯供項目和聯盛教育園區完善工程等一批重點項目建設。認真抓好安全生產，切實做到廉潔發展。二是重點辦好一批制約全縣經濟社會發展的難事。設身處地幫助企業解決發展難題，牢固樹立“保企業就是保就業、保企業就是保民生，保企業就是抓脫貧”的理念，切實解決好村企矛盾。真心幫助羣衆解決生產生活中遇到的困難和問題，提高羣衆滿意率。不折不扣堅持“保工資、保運轉、保民生”原則，與全縣人民一道共度難關，各級各部門與上級部門加強溝通聯繫，千方百計向上爭取資金，積極招商引資。三是重點解決一批事關羣衆切身利益的實事。透過“冬季行動”，及時解決羣衆面臨的水暖電、吃住行等方面的棘手問題，給人民羣衆更多關愛，讓困難羣衆度過一個暖冬。四是重點辦好一批凝聚社會正能量的好事。透過企業和社會各界幫扶結對、投資公益事業、關注弱勢羣體，在全縣範圍內形成“扶危濟困、助人爲樂、尊老愛幼”的良好氛圍。
三、真抓實幹，合力攻堅克難
面對我縣紅棗大面積滯銷的嚴峻形勢，我縣結合“冬季行動” 重點開展了以下四項活動。一是開展“金融下農村、協力幫棗農”活動。柳林各金融“一把手”深入棗區、深入農村，確定貸款發放指標，解決紅棗儲存、加工、銷售企業貸款難、週轉資金缺乏問題。二是開展“電商進柳林、紅棗寄深情”活動。充分利用“互聯網+”平臺，發揮電商銷售優勢，請進了省級知名電商，與本地電商攜手，集中推銷推介柳林紅棗，拓寬銷售渠道，擴大市場佔有率。三是開展“黨員幹部助棗農”活動。黨員幹部進村入戶瞭解棗農困難，幫助進行市場銷售，同時組織動員社會各界關注棗農、關注棗區，共同解決銷售難題。四是“春節大促銷”活動。利用現有合作渠道，積極舉辦舉辦“年貨節”活動，力爭開啟新市場，擴大銷售成果，打響柳林紅棗品牌。同時，我縣積極落實省政府關於開展地方特色政策性“三農”保險試點的要求，縣保險公司共爲12個鄉鎮的紅棗受害棗農理賠 692.95萬元。
此外，80項具體工作任務均紮實有序推進。其中，縣扶貧辦積極開展建檔立卡“回頭看”工作，精準識別貧困人口爲20519人;大力開展了金融扶貧富民工程，縣扶貧辦與郵政儲蓄銀行呂梁市柳林縣支行簽訂了合作協議，目前風險補償金320萬元已撥付到位，已發放304戶1600萬元貸款。縣民政局結合“冬季行動”將2016年1-3月份救災救助資金、大病救助、城鄉低保、孤兒救助等共計2600餘萬元一次性全部發放。其他鄉鎮、縣直各單位“冬季行動”相關工作也在有序推進中。
四、宣傳發動，營造濃厚氛圍
爲了在全縣範圍內營造“冬季行動”的良好氛圍，我縣利用多種方式進行廣泛宣傳發動。一是積極倡議廣宣傳。縣委、縣政府聯合在縣電視臺和政府的網站“冬季行動”專欄發出《關於在“冬季行動”中充分發揮各級各類文明單位模範帶頭作用的倡議書》，充分動員廣大幹部羣衆積極投身“冬季行動”。一改“冬閒、冬休、冬懶”局面。二是正反典型活宣傳。縣新聞辦緊緊圍繞專項活動的重點、亮點，利用新聞稿件全面及時報道專項活動中的新進展、新經驗;縣廣電中心開闢宣傳專欄，對好的經驗、做法和典型事例、先進人物進行正面報道，開設“曝光臺”對一些不作爲、慢作爲的鄉鎮、部門、企業進行反面報道，電視臺進行冬季行動方面宣傳報道120餘條。三是網絡平臺強宣傳。在縣政府門戶網站主頁設立了“冬季行動”專題版塊，其中包含領導講話、相關檔案、縣直動態、鄉鎮動態、工作推進、經驗交流、資訊簡報、督查檢查八大類別，各鄉鎮、各單位冬季行動實施方案和任務清單全部上網公開，對“冬季行動”進行全方位的宣傳。四是資訊報送深宣傳。冬季行動領導組下設綜合組從縣統計局、發改局和縣重點辦等單位抽調專人, 對省市、縣級、鄉鎮部門《逐日動態》進行收集報送。各鄉鎮、各單位以電子版形式上報資訊簡報100餘期。透過全方位、多渠道的廣泛宣傳，充分發揮了輿論引導、宣傳教育的作用，在全縣上下掀起“冬季行動”熱潮。
五、強化督查，確保取得實效
督查是推動工作落實的有效手段。爲了確保我縣“冬季行動”取得實效，我縣成立了由縣委督查室、縣政府督查室牽頭負責的督導組，並逐條對照目標任務制定出臺了《關於對全縣“冬季行動”工作情況進行專項督查的通知》(柳督字〔2016〕1號)，《關於對全縣開展“冬季行動”工作情況進行第一次督查考覈的通知》(柳督字〔2016〕2號)，對“冬季行動”各項工作開展進行全面督查。截至目前，對各鄉鎮、各單位共開展了4次督查檢查。一是抓重點，明責任。督導組牢牢抓住列入《柳林縣開展“冬季行動”實施方案》(柳辦發〔2016〕4號)的21大項80小項任務內容和責任單位進行督查。特別是充分發揮“一把手”的示範帶頭作用，強化落實“一把手”負責制，以上率下帶動廣大黨員幹部積極投身“冬季行動”主戰場，把“冬季行動”作爲展示和檢驗黨員幹部作風和作爲的“試金石”。二是抓日常，建制度。縣委督查室、縣政府督查室爲了全面及時抓握全縣開展“冬季行動”工作進展情況，要求各鄉鎮、縣直各單位嚴格實行週報制度，每週五將各單位“冬季行動”工作進展情況，經單位主要領導簽字並蓋章後報送縣領導組辦公室。同時，根據督查過程中掌握的實際情況和週報情況形成彙報材料，及時向縣委、縣政府反饋。三是抓深入，促落實。縣委督查室、縣政府督查室聯合紀檢、組織、宣傳等部門分成9組定期組織檢查。每週至少安排一次以上督查，採取實地檢視、查閱資料、隨機走訪、聽取彙報等多種方式深入相關單位督促檢查工作進展情況。對督查過程中發現的問題及時進行督促、指導。
雖然我縣“冬季行動”籌備早、行動快，但與市委、市政府的要求和人民期盼相比，仍有諸多不足之處有待改進，主要表現在：一是角色轉換不及時。個別單位、部門和領導對“冬季行動” 認識不足，存在麻木思想，缺乏快速反應，沒有真正把心靜下來，把身子擺進去。二是工作進展不平衡。個別單位、部門工作開展還不夠紮實、營造氛圍不夠濃厚、與實際工作結合不夠緊密、工作效率還不高。三是責任分解不具體。個別單位、部門制定的責任分解清單比較籠統、抽象，任務不具體、不明晰，部分任務缺乏可操作性，特別是對實行程序缺乏系統、嚴密的規定。四是資金投入不到位。“冬季行動”是一項具有現實意義和戰略意義的工程,涉及到全縣方方面面,需要資金投入很大。由於經濟下行壓力持續加大，政府資金投入有限，資金匱乏造成部分工作落實力度不夠,工作後勁不足。
總之，在市委、市政府的堅強領導下，在全縣上下的共同努力下，我們將嚴格按照活動方案，高標準、嚴要求，紮紮實實推進 “冬季行動”，爲開展好我縣2016年各項工作和 “十三五”時期全面建成小康社會目標奠定堅實基礎。