總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編收集整理的季度工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
時光飛逝，轉眼間一個季度已經過去，回顧這過去的一個季度，我酒店餐飲部在領導的正確引導下，在酒店各部門的配合下，在本部門全體幹部員工的努力下，大膽經營、勇於創新、銳意進取，本季度超額完成了酒店年初的各項經營任務計劃。下面餐飲部就第一季度主要工作總結、報告如下：
一、第一季度經營情況
第一季度，部門共實現營業收入xxx元，較去年同期相比增加了xxx元，增長了xx%，實現利潤xx元，較去年同期 (平均每月xxx元)相比，利潤增長了xxx，增長率爲xxx。本季度，部門共接待婚、壽喜宴 趟次xx桌，金額達xxx元，接待標準平均爲xxx元/桌，較去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌，散臺接待了xxxx人次，上座率爲xxx，包房共接待 xxxx人次，上座率爲xx。
二、主要工作與作法
在本季度中，是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒佈和實施以來，我們時刻謹記用六常法來提醒自己，我們本着場分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育的六個方面來展開工作，並得到了明顯的提高，以下我們對這個季度的工作做以下總結：
1、 六常法
(1) 常分類
餐飲部前廳與後廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。
(2) 常整理
每天進行一次大的整理，把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數量降至最低安全用量，然後擺放井然有序，各物品都貼有標籤，使任何人都能一目瞭然。
(3) 常清潔
我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔，做好每天一小掃，每週一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與乾淨。
(4) 常維護
我們定期對所有設備設施進行維護與保養，本着把小事做細的原則，“不用分類的分類，不用清潔的清潔，”不斷完善與改進。
(5) 常規範
就是把員工的一切行爲規範起來統一化管理。
(6) 常教育
我們每週定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行爲規範的培訓，始員工的舉止更標準化規範化。
2、 取得效果
(1)四樓庫房
實施六常法管理之後，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標籤的現象。現所有物品擺放整齊，一切都井井有條的進行，庫房的管理更加規範，取得了明顯的效果。
(2)酒水庫房
實施六常法管理之後，酒水庫房改變了原有的酒水無指定標籤價格的現象，現庫房酒水擺放整齊，井然有序，所有的.酒水都貼有指定標籤。這樣對哪些酒的用量存量全部都一目瞭然，節省了很多的時間。
(3)後廚房
實施六常法管理之後，後廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標籤，竈臺上也十分乾淨，而且每個部位都有指定的清潔物品，隨時保持各部位的乾淨整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標籤，需要是在也不需要花費時間去找了。保持廚房食品的安全。
(4)餐廳與會議室
實施六常法管理之後，餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標籤。
此外，我們還爲員工購買統一喝水杯子，統一定位貼上標籤且統統放在一起，且每個部位都有指定的負責人員，例：空調、滅火器、等都有指定人員負責。並且各崗位人員的職責都透過書面形式進行明確。落實每個責任到具體的哪一個人。
三、 表現突出
自六常法管理實施以後，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時我們也需要繼續努力與提高。
六常法的頒佈和實施確實使我們有了明顯的提高與改善，當然我們仍舊還有一些不足需要改進，我們在接下來的日子裏會繼續按照六常法的管理來做到更好。
總之，我堅信，在酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支援、協助下，在部門全體幹部員工齊心協力，努力拼搏下，第二季度的工作任務一定能完成，酒店領導提出的目標一定能夠實現!
季度工作總結 篇2
xxxx年一季度，我市在完成四級河長制體系建設的基礎上，全面建立了湖長制工作體系，河湖管理和保護成效顯著。
一是完成xxxx年度河湖長制考覈工作。xxxx年12月，各縣(市、區)開展了自評，xxxx年1月市河長辦會同各成員單位制定了考覈方案，在各縣(市、區)自評的基礎上，組織了現場抽查。xxxx年3月，市河長辦彙總了市級河長相關成員單位考覈結果，完成了工作成效考覈工作。
二是完善治水管水機制。市河長會議成員單位加強工作協同配合，狠抓工作落實。市交通、環保、水利、住建等部門根據職責分工，合力推進了碼頭堆場、水污染防治、入河排污口、打擊非法採砂、黑臭水體整治等工作，推動河湖長制深入開展。各地結合實際，創新了河長制管護方式。其中，阜南縣、潁泉區建立了河長制智慧資訊系統;潁東區設立檢察院駐區河長辦檢察聯絡站;界首市、潁州區率先推行城鄉環衛一體化。部分地區結合脫貧攻堅，積極聘用貧困人口爲河道保潔員、管護員。
三是河湖管護成效初顯。實施綜合治水項目，突出抓好防洪保安、安全供水、污水治理三大工程建設，實施項目116個，總投資469.41億元。加快阜城黑臭水體整治，19條黑臭水體已達到“初見成效”目標。加強飲用水水源地保護。投資1.3億元實施黑茨河水系連通工程，攔蓄污水，保障茨淮新河飲用水水源地安全。實施樣板河流工程，市財政安排200萬元專項資金進行獎補，全市已打造樣板河湖240多條(段)，累計河道長度約720公里。加強溼地建設。投入16.3億元實施了太和沙潁河、潁州西湖等溼地公園退耕還溼工程。全市已建成2處溼地自然保護區、14處國家和省、市級溼地公園，規劃面積達4.7萬公頃。加強河湖生態建設。開展林業增綠增效行動，對河流進行生態護坡、綠化，累計投入4.3億元，打造示範段81公里、河流綠化提升459公里，綠化面積3.5萬畝。加強水利風景區建設。結合河湖保護，全市共建設水利風景區5處，其中國家級水利風景區2處，爲市民休閒遊玩提供了美麗的河湖水景觀。加強水污染防治、水環境治理。先後實施了河湖“清四亂”、河湖“雙清”專項行動，開展了生態區域違法建設排查整治。全市共排查河湖“四亂”問題203處，已全部完成整改。
季度工作總結 篇3
1、保證了冬季和春運期間公路的安全暢通。
在爲期50天（1月15日-3月5日）的20xx年公路春運安全工作中，按照“以客爲主，兼顧貨運，安全有序，方便快捷”的原則，加強冬季公路養護，採取切實有效的措施和辦法，保證了春運安全。在春運期間1、備養護砂，人均備料30立方米以上，共計1236m3。採取有效措施,切實做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發路段,都備足防滑料,確保雪天順利防滑,共撒防滑料674m3，清除積雪1200㎡/4處，打冰30m3/7處，上路車機160臺班。
2、做好危橋危涵的觀察監測工作。
對發現問題及時採取限載、限速等防範措施。對路肩鬆軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發段和夜間行車危險路段增設明顯的警示標誌，完善安全保障措施。
3、做好翻漿處治工作。
今年春融我段管養的z031、x123、g312線發生大積翻漿，尤其z031線k25+950—k26+570段620米路基整段全幅發生嚴重翻漿，翻漿面積共計7941.1㎡。翻漿發生後，爲確保道路行車的安全和暢通，減輕翻漿帶來的損失和危害，我段及早安排、採取先保暢通，後修復的方法，全面處治。做好翻漿處治工作,截止3月31日共計處治翻漿5100m2,投入人工610工日,裝載機21臺班,挖掘機20臺班,農用車68臺班，,蘭拖車26臺班,混合料4058m3,在修補質量上，嚴把“材料關、壓實關、工藝關”，把處治、修復與基層處理有機地結合起來，做到“處治一處，成功一處”，確保公路的暢通。
4、確保公路暢潔美。
三月份以來，我段集中力量，遵照“和諧管理、環保養護”的工作方針，對河屯路k2191.42—k2275.67段84公里公路髒亂差進行綜合治理,清理村鎮路段垃圾3370多立方，整修路容65km，清理邊溝70km，河屯段路容路貌得到顯著改善。