1、紮實開展調研工作,認真編寫調研報告。年初的財政工作會議，市委、市政府對國資工作提出了新的期望，要求國資工作在經營性資產管理方面有所突破。會後，我們緊緊圍繞市委政府提出的工作目標，立即落實行動，緊鑼密鼓地開展一系列調查研究活動，走訪相關單位，瞭解資產現狀，並向其他地區學習國資管理先進經驗。在充分調查摸底分析的基礎上，上報了《我市國有集體資產使用及管理現狀》的調研報告，提出了加強國資管理工作的9點建議，初步擬定了《XX市國有資產監督管理實施意見》，提出了加強資產管理的具體操作辦法，並勾畫了《行政事業單位國有資產購置操作程序》、《經營性國有資產管理操作程序》、《國有資產處置流程》3個具體的管理流程方案。
2、加強國資法規建設。與其他國資管理較好地區而言，我市國資管理最大的缺陷是沒有一部明確的地方法規，導致國資管理無法可依、權責不清、主體不明。我們在充分調研的基礎上，擬定了《XX市國有資產管理暫行辦法》，交市法制辦，初審透過。
3、積極做好國資管理破題的前期基礎工作。對我市範圍內所有國有企業開展了產權登記工作，在全市範圍內（包括鎮、園、街道辦）開展了公有房屋、土地、設備等出租、出借情況的調查工作。據統計，到目前爲止，我市經營性資產出租面積393.55萬㎡，年租金收入5341.37萬元。
全市國有企業產權登記131家（包括34戶糧管所及企業），國有資本64.03億元。根據上半年的調查摸底情況，在全市範圍內重整和更新國有企業情況登記，從法律上確認企業的國有資產數量，釐清產權關係，從而爲實現國資的保值增值提供依據。
4、嚴格國資產權交易。國有資產交易政策性強，涉及利益方面較多，社會關注度高。我們要求我市國資產權交易全部公開操作，全面納入市招投標中心交易。2010完成產權交易44宗，交易金額爲 8026.96萬元，比轉讓參考價7393.06 萬元增加633.9萬元，增幅爲8.57%。有效地保證了地方國有資產的保值增值。
5、不斷細化與加強行政事業單位資產管理。一是健全資產管理人員網絡。建交健全行政事業單位固定資產日常管理工作規範，從管理機構、人員職責、基礎工作、內部管理流程等方面加強固定資產日常管理工作。二是在全市行政事業單位中全面推行國有資產管理資訊系統。統一使用用友a++國有資產管理軟件。分五批對行政事業單位資產管理人員進行了業務培訓，培訓人次達三百多人。三是佈置各行政事業單位進行資產清查。把清查情況上報國資科，市國資科分組對各單位進行覈查，把清查準確數據錄入管理資訊系統。透過資產管理資訊系統的執行，動態掌握行政事業單位國有資產總體情況，提升國有資產的管理水平，確保國有資產安全保值。
6、認真落實產權工作。按照政府意見，穩妥辦理了旺達物流、世紀氿風、陽羨茶文化園、XX萬烽燃氣公司、陶都環衛公司、交通產業投資公司等市重點公司的股權劃轉變更工作，批准了環保環盟科技有限公司、環科園創新創業投資公司的設立工作，協助開發區成立三個中外合資企業的批覆上報工作，根據市政府會議紀要精神，辦妥是糧油商貿有限公司被收購資產劃轉至文峯綠化工程有限公司。
7、國有資產評估審覈嚴格把關。資產評估是國資管理的重要內容，目前國資評估備案項目爲5個，全部爲單項資產評估項目，備案資產額1.83億元。
8、做好國有企業年報統計上報。按照無錫國資委的要求，我們對全市正常經營的國有企業重新進行了大量的統計和摸底工作，最終上報了27戶重點國有企業2009年年報統計工作。在調查過程中，我們也發現了一些國有企業在經營中涉及重大事項而未及時報告的問題。
9、積極做好行政事業單位資產的.調撥、處置工作。今年，我們組織對全市行政事業單位的國有資產進行了系統性的清理與盤點，並首先着重對學校申報的報廢資產進行了逐一覈實，然後再向市級機關單位延伸。對省宜中提出的待報廢背投彩電39臺，價值89.7萬元，經過審覈我們認爲仍有使用價值與使用壽命，請示領導同意後，我們把這批背投彩電調撥給了周鐵、張渚等鎮敬老院，有效地提高了資產使用價值。隨着市政府機構改革的調整，我們花大力氣及時做好相關職能部門分立、合併所帶來的系列資產變更、調整手續。根據市委政府意見，我們擬定了我市駐京辦的資產處置方案，報經市委同意後，將駐京辦的資產無償調撥至市陶瓷博物館，6月初赴北京辦妥了相關權證手續。
10、正確處理好國企改制的遺留問題。國企改制的遺留問題是工作中的難點。去年我們處理了改制國企老幹部待遇的遺留問題，今年又遇上了改制國企拆遷所涉及的國資利益問題。我們根據相關資訊反饋，立即向市委政府提出維護永康機械有限公司國有資產利益的意見，提供了相關證據，向市領導提出了妥善處理的建議方案，及時維護了國資利益。
11、根據上級要求和部署，逐步在國有企業中開展“小金庫”治理工作。上報小金庫檢查企業118家（剔除部分承包經營的糧管所），並初步擬定了23戶重點檢查企業。9月接受了XX市檢查小組的初步檢視，得到發動深入、組織面廣的表揚。