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政府採購年度工作總結

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政府採購年度工作總結1

20*年,我市政府採購制度進一步完善,採購規模進一步擴大,政府採購工作取得了良好成績。全市共執行政府採購預算4。48億元,實際採購3。85億元,同比增長102。62%;節約資金6300萬元,資金節約率爲14。1%,較上年提高1。86個百分點。我市採取的措施有:

政府採購年度工作總結

1。規範採購程序,強化預算管理。制定了《關於市級預算單位政府採購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府採購工作考覈評比辦法》等檔案,加強了對各預算單位編制政府採購預算的管理,推動了各預算單位在政府採購預算編制、預算追加、項目執行和資金結算等方面的規範化進程,促進了全市政府採購工作的順利開展。

2.建章立制,完善管理體系。發佈了《*市20*年政府集中採購目錄及限額標準》,制定了《關於規範部門預算單位政府採購行爲的通知》、《關於市直單位20*年度計算機及辦公機具協議供貨有關事宜的通知》等檔案,逐步完善了政府採購規章制度體系,進一步規範了我市的政府採購行爲,在源頭上、制度上爲政府採購規模的增長奠定了基礎。

3.加強監督檢查。針對協議供貨過程中的薄弱環節,制訂了《*市政府採購協議供貨管理暫行辦法》,並不定期對協議供貨單位、服務定點單位政府採購執行狀況進行檢查,並及時通報檢查結果。聯合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區45個重點單位的政府採購項目進行了專項檢查,加強了採購代理機構的監督管理。透過專項檢查和有效監督,我市政府採購協議供貨和服務定點工作逐步走向規範,制度健全、程序合法、監管到位、行爲規範、廉潔高效的政府採購管理局面正逐步構成。

4.開展治理商業賄賂,狠抓廉政建設。按照上級精神,我市認真開展政府採購領域治理商業賄賂工作,先後印發了《*市財政局治理商業賄賂專項工作實施方案》、《關於進一步做好我市財政系統治理商業賄賂工作的通知》等檔案,並聯合市監察局、市審計局,對市直各部門、各縣區政府採購領域開展治理商業賄賂工作狀況進行了專項檢查,及時糾正了政府採購過程中的不良行爲,杜絕了違法現象的發生。

5.加強業務培訓,提高綜合素質。在通許縣召開“*市政府採購採購工作現場會”,認真交流經驗、查找不足;同時,組織人員外出考察,學習先進經驗,有效提高了政府採購人員的業務水平和執法水平。

6.加大宣傳力度,營造良好環境。利用報紙、電視、簡報等多種形式,廣泛宣傳政府採購工作和治理政府採購領域商業賄賂工作,增強了全市各界對政府採購工作的理解和支援。

政府採購年度工作總結2

興隆縣政府採購工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級領導及局領導的指導下,認真貫徹執行《政府採購法》,用心穩步的推進我縣的政府採購工作,用心爲構建節約型社會做貢獻,在工作實踐中不斷完善積累工作經驗,收到了明顯效果。現將我縣20xx年度政府採購工作取得的成效,存在的問題及今後工作思路總結匯報如下:

一、20xx年1-12月份政府採購工作取得的成效

1、20xx年1-12月份我縣的政府採購工作,在改革進程中有了較大的發展。取得了必須成效,隨着財政收支的不斷增加,政府採購規模逐步擴大,我縣的政府採購工作一向持續良好增長態勢。

截止20xx年1-12月份我縣政府採購預算爲10,896。3萬元,其中:財政預算資金8400萬元,自籌資金2496。3萬元。1-,12月份我縣共實現採購次數50次,採購金額突破億元大關到達10,059。9萬元,節約資金,836。4萬元,節約率爲7。68%。

2、我縣的政府採購工作,在全體政府採購工作人員的共同努力下,取得了必須成效,這些成效的取得,一是得益於各級領導的大力支援,二是得益於各個部門的協調配合,三是我們認真做好年初政府採購工作計劃,編制好預算,做到心中有數,重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農村新能源建設、城市污水處理等)抓起,透過參與、實施、監督、管理,把我縣政府採購工作落實到實處。20xx年1-12月份重點做了以下幾項工作:

(1)爲了做好20xx年我縣的政府採購工作,我們制定了20xx年工作計劃,並按照計劃開展工作,首先我們從基礎工作抓起,3月份我們下發了關於填報20xx年度政府採購預算的通知,全縣各行政事業單位按通知要求填報本單位20xx年度政府採購預算,爲更好的開展政府採購工作打下基礎。另外,充分發揮資訊網絡作用,將每一項政府採購活動資訊都透過河北政府採購網等媒體面向社會公佈,使政府採購活動做到公開、透明。二是在供應商管理方面,我們採取了在招投標活動開始前,對參加招投標活動的供應商整體狀況進行嚴格審查,並主動與我縣檢察院聯繫,爭取他們的支援,透過市檢察院反賄賂資訊網絡對各供應商有無犯罪記錄或其他違法行爲進行查詢。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格,並記入不良記錄,三年內不容許進入興隆縣政府採購市場,從根本上保證政府採購活動環境的純潔性。三是加強政府採購工作人員的管理,主要從業務素質、防腐倡廉等方面入手,緊緊圍繞興隆縣財政經濟工作和政府採購工作,開展學習,提高認識,爲了使每位工作人員做到廉潔自律,我們聘請紀檢、監察部門領導進行專題講座,組織人員參觀警示教育展覽,使每位同志從思想上牢固樹立據腐防線。同時,我們還與監察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀違規職責書”,並在相關資訊平臺公開發布,自覺理解社會公衆的監督。

(2)20xx年對教育系統教學設備、取暖煤及衛生系統醫療器械設備採購等方面進一步加強了管理,使教育及衛生系統的政府採購工作得到規範。6月份採取公開招投標方式對教育系統教學設備、資訊系統、安保、消防器材等項目進行採購,涉及採購金額400萬元,節約資金54萬元。

(3)在縣政府領導及局領導大力支援和領導下,我們除在全縣行政事業單位、學校、衛生院等辦公房的財產、大型會議、(人大、政協會議,全縣經濟會議等)通用設備、車輛保險、辦公用品等實行了定點採購外,用心和充分發揮政府採購監督職能,與監察、審計等部門密切配合對全縣各部門的政府採購執行狀況進行監督。如20xx年4月我們和監察、審計等部門對委託河北昊禹招標代理有限職責公司爲招標代理機構,採取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標,我們對招標活動進行全程現場監督,此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建築工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建築安裝工程處”等六家企業進行投標,經評審專家認真評審推薦,招標領導小組確定“任丘市水利建築有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標,中標金額2,021。9萬元,節約資金479。21萬元。

(4)4月份爲全力支援我縣的抗旱工作,我們和縣水務局共同採取詢價招標的方式,組織了興隆縣水務局抗旱設備的招標採購,共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標,經過詢價小組認真評審,報詢價領導小組確認“宣化市正遠鑽採機械設備有限公司”以總價189。8萬元中標,節約資金10。2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

(5)9月28日,受縣衛生局委託,組織了衛生局爲村醫配備電腦、打印機採購招標,按照《政府採購法》的要求,在監察局、審計局、人大、檢察院等監督單位的現場監督下,嚴格按照招標程序進行招標,本次採購預算爲105萬元,中標金額91。35萬元,節約資金13。69萬元。10月21日受興隆縣人民醫院委託,採取邀請招標方式對興隆縣人民醫院資訊系統進行招標採購,此項目預算資金130萬元,中標金額85。54萬元,節約資金44。46萬元,到達了透過政府採購節約資金的目的。

3、按照省、市、縣的檔案要求和領導的指示精神,6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作,工作中全體同志用心努力加班加點認真細緻工作,及時準確的爲領導帶給第一手材料,從而有力保障了公車專項治理工作的開展,爲下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎。

二、政府採購改革工作中存在的問題

我縣政府採購工作起步比較早,從目前政府採購工作上看,無論是監督管理,還是操作執行,仍然存在一些與形式發展、任務要求不相適應,與制度和程序規定不相符的薄弱環節和突出問題:一是政府採購政策宣傳不夠普及深入;二是一些採購單位和採購執行單位的政府採購法制意識淡薄,有的脫離甚至規避監管,有的違法違規操作;三是政府採購制度不盡完善,個性是監督約束機制不夠健全,至使政府採購監督管理力度不夠,工作不到位。政府採購活動中的隨意性和不規範問題時有發生;四是對鄉鎮級政府採購還沒有完全納入縣級政府採購統一管理,是我縣政府採購工作比較薄弱的環節,出現了管理上的空白。

三、今後我縣政府採購工作的思路

今後我縣政府採購工作總的思路是“堅持四項原則”:一是統一政策,分級管理原則;二是集中採購與分散採購相結合原則;三是公開招標採購爲主,其他採購方式爲輔原則;四是“管採分離、職能分設、政事分開”的原則。

(一)繼續擴大政府採購範圍和規模。將政府採購工作與年初預算編制結合起來,以預算編制、綜合預算編制爲基礎,編制年度政府採購預算,加大政府採購力度,能夠進行政府採購的全部由政府採購,在採購的項目品種上,要增加節能、環保等項目,尤其是關係到羣衆利益的公共項目。在資金範圍上,要將上級補助專款和年終追加預算資金納入政府採購範圍。

(二)進一步健全機構,完善制度。加強政府採購管理部門的力量配置,管理機構和採購機構要徹底脫鉤,實現“管採分離、職能分設、政事分開”。同時,繼續完善規章制度,增強可操作性。

(三)進一步加大政府採購工作的監管力度。與監察、審計等機關部門搞好配合,構成合力,重點檢查與日常監督檢查相結合,及時發現和解決政府採購中出現的問題。加強行政自我監督,自覺理解人大及社會監督,努力做到採購法規、需求資訊、評標方法和標準、採購過程、採購結果、採購記錄、糾紛處理結果、採購資訊發佈“八個公開透明”,提高採購效率,遏制問題發生。

(四)進一步提高政府採購人員的綜合素質。要加強業務學習、培訓和調研工作,樹立和強化服務意識。努力造就一支

“懂政策、會管理、廉潔高效”的政府採購隊伍。

政府採購年度工作總結3

政府採購中心在局黨組的正確領導和高度重視下,在相關業務科室的大力支援和配合下,緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,認真落實市局政府採購工作會議精神。以政府採購法爲準繩,以服務政府、規範採購爲重點,以促進社會和諧、經濟健康發展爲目標。實行“抓基礎建制,規範行爲;抓宣傳,深入調研;抓管理、優化服務;抓創新、提高舉措。同時按市局的統一部署和局黨組的要求,我們紮實開展了反商業賄賂活動,並取得了較好的效果。爲維護國家和社會公共利益,保護政府採購事業健康發展,爲機關行業作風建設及構建公開、公平、公正、和諧的採購環境作出了用心的貢獻。

一、具體數字如下:(略)

二、工作開展狀況

(1)、全面建設行爲規範、公正透明、廉潔高效的集中採購機構和隊伍,確保政府採購工作健康有序的執行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府採購活動,確保廣大采購單位得到質量保證,價格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務。

嚴格按《中華人民共和國政府採購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事,認真履行集中採購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強採購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業務素質,以適應新形勢對政府採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和採購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府採購活動中的權錢交易、暗箱操作等行爲,自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合,建立有效的工作機制,構成工作的整體合力,加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行爲,違紀違規行爲與違法犯罪行爲,切實做到依法行政,公正嚴明。要以治理工作爲契機,加大源頭防止商業賄賂力度。透過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發生的深層次原因,加強制度建設,把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監督,使之制度化,經常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規範行爲,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業賄賂行爲的發生。

(3)、內抓管理,外樹形象,牢固樹立服務意識。採購中心工作涉及面廣,要同各個不一樣層面的人員和利益羣體打交道,這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度,堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風,結合中心工作特點和規律,不斷鍛鍊自我,提高自我,牢固樹立服務意識。服務是採購中心的工作核心,採購中心作爲財政工作的對外視窗,我們透過各部門監督相結合,牢固樹立“以人爲本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把採購人、供應商服務作爲作爲機關行風建設的大事來抓。制定了《採購中心行風建設實施方案》《採購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

(4)、制定更爲詳細、規範的採購目錄,對於貨物、服務類等實行採購市場準入制度,規範了供應商的無序競爭。並實行年檢制度,對於年檢不合格的供應商予以通報並作出下年度不與進入政府採購市場。爲廣大采購人帶給更優質、高效的服務。

三、存在的問題

(1)、由於我們是區級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬於吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中採購規模,無法降低採購成本。

(2)、專項資金雖以納入政府採購,但由於專項資金從立項到批覆需要諸多環節,資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的採購程序進行操作,存在被動辦理採購手續。

(3)、蘇木(鄉鎮)今年才納入政府採購,程序規範化還需要一段時光,要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉鎮)政府採購工作逐步走上規範化。

(4)、進一步擴大采購範圍和規模。政府採購範圍是採購規模的基礎,採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展範圍,擴大規模,才能更好的節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要採取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務項目上力求新進展,用心推進”的方法,擴大政府採購的範圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府採購的.力度;探索建立公共工程實行政府採購規範化管理的有效機制;凡屬政府採購範圍的財政性資金項目都應實行政府集中採購。

(5)、供應商缺席,競爭不充分。由於我旗採購規模小,市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我旗採購市場競爭的慾望不強。因此,我旗採購市場基本都是當地的供應商,再加上採購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌採購的現象嚴重。且由於我旗政府採購項目一般達不到公開招標限額,採購規模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

(6)、要持之以恆地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明,實行政府集中採購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中,而是透過集中採購的方式使監管部門、集中採購機構、採購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人爲因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的狀況下,儘量公開透明,構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中採購工作執行機制,有效防範政府採購領域商業賄賂的問題。

(7)、進一步加強政府採購檔案管理。政府採購項目檔案是政府採購的真實記錄,是政府採購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府採購項目檔案是反映政府採購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府採購項目活動中是如何執行《政府採購法》及有關政策的狀況。政府採購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,作出政府採購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現網絡化採購資訊共享。

(8)、個別單位還是存在自行採購、化整爲零逃避政府採購的現象。對政府採購存在認識上的問題。政府採購作爲財政支出改革的一部分,務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強政府採購法律法規的宣傳力度,努力創造良好的政府採購環境

四、政府採購工作思路

(1)、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《政府採購法》

做到採購程序公開、採購資訊公開、努力做到採購供應商滿意、採購單位滿意、羣衆滿意。建立用心有效的預防商業賄賂機制,規範管理、帶給優質服務。營造“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”。

(2)、營造公平、公正、和諧的政府採購環境。進一步規範採購檔案管理,加強政府採購市場準入制度管理。爲採購單位帶給及時、準確、有效、合法的採購資訊。

(3)、用心探索開展工程和服務類採購活動,努力促進各項政府採購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發揮集中採購優勢,“廉潔採購”、“陽光采購”充分體此刻今後工作始終和具體採購活動中,以促進預防商業賄賂工作的紮實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

(4)、加強監督檢查,不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門,對採購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、採購人等對於貨物類,如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強政府採購質量的跟蹤和服務。

(5)、加強政府採購隊伍建設,隨着我旗政府採購事業的發展,政府採購工作倍受社會各界矚目。政府採購工作任重道遠,對我們今後的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府採購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規範政府採購行爲,提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風和良好視窗形象,爲全旗經濟建設作出新的貢獻。

政府採購年度工作總結4

20xx年,全市政府採購工作在省財政廳和局黨組的領導下,在審計、監察等部門的支援下,在局內各業務科室的配合下,圍繞省財政廳和市財政局量化考覈目標,按照“內強素質,外樹形象,規範管理,優質服務”的工作理念,以全國性專項檢查工作爲重點,逐步擴大政府採購範圍和規模,充分發揮政府採購的政策功能,推動了政府採購工作的健康發展。

全市20xx年政府採購規模到達了39595萬元,佔年初預算的87%,比上年增長10%,節約財政資金3719萬元,節約率9。4%。其中,市直採購規模到達了10600萬元,比上年增長4%,節約財政資金932萬元,節約率8。8%。

一、統一部署,紮實開展政府採購專項檢查工作

根據《財政部、監察部、審計署、國家預防局關於開展全國政府採購執行狀況專項檢查的通知》精神和全採購專項檢查電視電話會議要求,我們按照“明確目標,統一部署,分步實施,分級負責”的原則,分階段認真開展政府採購執行狀況專項檢查工作。

1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分採購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全採購執行狀況專項電視電話會議。會後迅速成立了由市財政局長張尚貴同志爲組長的專項檢查領導小組,並向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題彙報。二是層層動員。5月19日召開了市直採購人專項檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作,制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案,將工作安排到每月每週每一天,做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓,統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給採購人和採購代理機構。據統計,全市共有689個採購人(其中市本級216個,縣市區彙總473個)、6個政府採購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾,佔應檢查面的100%。從自查自糾彙總狀況看,全市20xx年、20xx年實際執行政府採購總額爲88307萬元,佔部門支出總額的21%,節約資金分別爲2301

萬元和3074萬元,資金綜合節約率爲6%。

2、紮實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照採購人採購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則,確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對採購人方面,檢視有無政府採購預算;是否存在規避政府採購的行爲;政府採購計劃編制和執行狀況;政府採購方式和程序執行狀況;工程實施政府採購狀況,有無規避招標等違規行爲;專項資金實施政府採購狀況等等。對於採購代理機構方面,檢視政府採購方式執行狀況;政府採購程序執行狀況;政府採購資訊發佈、專家抽取等環節執行狀況;政府採購政策功能落實狀況;政府採購受理質疑案件的答覆處理狀況;財務收支狀況;其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組,全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組,開展重點檢查。全市共檢查採購人158家,重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家,重點檢查面到達42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題,及時反饋給被查單位,幫忙存在問題的單位整改,並以系統爲單位,分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。透過整改分析,結合我市政府採購工作實際,進一步完善我市政府採購管理辦法、操作規程等,推進政府採購工作又好又快地發展。

二、採取有效措施,不斷擴大政府採購範圍和規模

1、合理制定政府集中採購目錄及限額標準。去年底,我市在制定20xx年政府集中採購目錄及限額標準時,在20xx年目錄的基礎上,將1萬元以上的辦公傢俱、學生用桌椅和牀鋪調整爲政府集中採購目錄,將圖書資料、自主創新產品、節能產品等採購,部分中介服務、財政專項資金納入政府採購目錄,探索將工程類項目納入政府採購管理。

2、加大政府採購預算編審力度。在編制部門預算時,我們與財政局相關業務科室配合,對各單位編制政府採購預算進行嚴格審覈,確保政府採購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制政府採購預算總額17150萬元,預算編制面到達了100%。政府採購預算隨着部門預算“兩上兩下”程序後,一併下達給各單位,批覆面到達了100%。

3、開拓創新,拓寬政府採購領域。今年,各縣市區政府採購工作開拓創新,不斷擴大政府採購範圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多,與綜改辦聯合發文,及時制定了“以錢養事”涉及政府採購的管理辦法,併爲各鄉鎮配齊了政府採購監督員。沙洋將各鄉鎮中小學、各鎮政府、財政所納入20xx年政府採購預算,並將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中小學危房改造工程等都納入了政府採購。鍾祥對教育系統中小學校舍維修工程實行公開招標,中標價365。3萬元,節約資金28。9萬元,節約率8%,實現建築工程政府採購零的突破。XX區對對子陵鎮中低產田改造項目招標,中標價400萬元,節約資金50萬元,節約率達11%,並與發改委、建設部門加強協調,將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府採購範圍,繼續深化鄉鎮政府採購改革,爲規範鄉鎮政府採購行爲,對全區9個鄉鎮、街道辦事處政府採購工作進行了檢查、考覈和調研;掇刀將政府採購延伸到了鄉鎮,各鄉鎮配備了政府採購專管員,對全區10所中小學危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目採購招標,採購金額400萬元,節約財政資金47萬元。

三、強化監管,規範政府採購行爲

1、嚴格政府採購項目監管。對集中採購項目,要求一律按批准的採購方式和程序執行,堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行爲。今年我們先後對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局資訊中心公開招標等項目進行現場監管,確保依法依規依程序操作。截止到11月底,經過市政府採購中心組織的集中採購項目總額達3000多萬元,累計節約資金290萬元。

2、依法對採購代理機構進行考覈。組織全市政府採購監管部門對政府集中採購機構和代理機構進行了20xx年度業績考覈,考覈結果顯示,全市各級採購代理機構考覈得分均在95分以上。我們對市政府採購中心20xx年度基礎工作、採購活動、工作績效、廉潔自律和資訊統計等方面進行了考評。20xx年度,市政府採購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度,服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高,透明度不斷增強。全年完成集中採購120次,採購預算金額6265。77萬元,實際採購額5333。63萬元,節約資金932。14萬元,綜合節約率14。9%。同時,也存在着一些問題有待改善。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高,供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善,政府採購資訊發佈和採購活動記錄尚需規範等。

3、規範監管程序。對於集中採購項目,嚴格要求按省廳工作規範規定的程序進行監管和指導,對於政府集中採購公開招標項目的現場監管活動,要求依法規範招標檔案的資料,嚴格專家抽取、使用和管理,採取控制評標室人員、關掉通訊工具等辦法,規範程序和操作,維護政府採購的客觀性和公正性。對於採購人和供應商,透過上門指導開展采購活動,印發《政府採購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理,不斷規範採購人和供應商的行爲,加大監管力度。市直今年對31家市直採購人和2家代理機構開展了重點檢查,重點檢查面到達30%以上,全部完成年初安排的目標檢查任務。

4、嚴把資金審覈關。在採購資金結算方面,我們對照供應商投標報價和優惠率,嚴格審覈。截止11月底審覈供應商違規25筆,覈減採購支出1。1萬元。

政府採購年度工作總結5

一年來,我縣政府採購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府採購及控購工作提出的各項要求,用心主動開展政府採購工作,爲節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規範政府採購行爲和政府採購工作紀律發揮了用心作用。初步使政府採購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府採購總額xxxx萬元,政府採購次數xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。透過政府採購共爲財政和部門單位節約資金xxx萬元,節支率到達xx。回顧一年來政府採購,我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領導重視,各部用心配合

由於各級領導的高度重視,政府採購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行政府採購資金國庫直接支付。要求加大政府採購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支援、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中採購目錄,都要向財政部門上報政府採購計劃,實施政府採購,未上報政府採購計劃擅自自行採購的,財政覈算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳政府採購法,逐步使政府採購走向正規化

我縣政府採購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府採購法》,使政府採購各項規定深入人心,提高全社會對政府採購制度改革的認識,以擴大政府採購規模,規範政府採購管理爲重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府採購法》,按要求落實政府採購法,按規定執行政府採購法。並制定了《xx縣20xx年政府採購目錄》和《政府採購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府採購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構建監督體系,體現“三公”原則

爲了使政府採購項目操作程序進入制度化、規範化的執行軌道,進一步健全政府採購監督制約機制,始終堅持“規範爲重”的原則,把好採購審批關,並嚴格按照政府採購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府採購“公開、公平、公正”,增強了政府採購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極****現象,確保政府採購成爲真正“陽光采購”。

四、全縣政府採購執行狀況

20xx年我縣政府採購實際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。

1、從貨物類採購狀況看,我們採取了隨到隨採購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府採購檔案辦事,按規定程序爲單位帶給最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共採購次數xx次,採購金額xxx萬元。

2、從服務採購狀況看:①會議費狀況,我們嚴格按照《xx縣政府採購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審覈各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,用心主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數爲xx萬元,實際支出爲xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達xx;②車輛保險狀況。根據檔案精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們採取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節支率爲xx;③四大家車輛維修狀況:我們爲了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們採取了“貨比三家”的辦法,並提出合理的保養及承諾,每臺車優惠x-xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節支率xx。

五、控購工作不能削弱,只有加強

20xx年我縣控購工作,繼續按照、省控購辦檔案精神要求,認真審覈資金來源,個性對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府採購制度,行政、事業小汽車都納入了政府採購,全縣今年購置小汽車zz輛,透過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

總之,一年來,我縣政府採購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年裏,將依據“規範操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規範管理爲重點,力爭進一步拓寬採購領域,加快工程採購步伐,加大政府採購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣政府採購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府採購這一陽光事業。

政府採購年度工作總結6

上半年,在市委、市政府的正確領導和高度重視下,在市紀委、市監察局、市財政局、市審計局等部門監督、監管和市直各有關部門的支援與配合下,市政府採購中心以服務政府工作爲中心,堅持“規範、高效、公正、廉潔”的工作理念,狠抓管理制度化、程序規範化、辦事透明化、服務效率化,確保了審批採購項目優質高效地完成。元至六月份,市政府採購中心共實施集中採購143次,其中公開招標5次,競爭性談判15次,詢價採購123次,完成採購金額2118。8萬元,節約資金335。8萬元,資金節約率爲12。9%。半年來我們主要做了以下幾項工作:

(一)採購規模進一步拓展

今年以來採購中心努力拓展政府採購規模,擴大集中採購的規模效應和節約優勢,採購項目進一步豐富,安全設備、水面打撈設備已納入政府集中採購。在服務民生方面,完成了市委政法委社會管理綜合資訊系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的採購;在服務三農方面,完成了國土整治辦公室佔補平衡項目的公開招標採購,收到良好的經濟效益和社會效益;在公共安全方面,完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的採購。半年來採購中心主動服務,急事急辦,精心安排,優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目,6月份首次進行了公務車輛加油的定點採購,同時還完成了20xx-20xx年度輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點採購,在採購質量、價格、服務等方面爲採購人帶給更簡單更快捷的服務,方便了市直各採購單位和供應商。中心在完成市直單位採購任務的同時,還理解了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的採購,指導和幫忙區級政府採購部門開展采購工作。

(二)採購程序進一步規範

中心在組織實施政府採購的整個過程中,始終把規範採購程序放在第一位,一是針對新形勢下政府採購出現的新狀況、新要求、整合修訂招標檔案編制程序,統一制定招標檔案的基本資料,確保招標檔案合規、合理;二是嚴格按照《政府採購法》和有關政府採購的法規規章等,進一步修訂完善了政府採購操作規程,明確了各崗位人員的工作職責,確保了招標程序的規範有序;三是對重大采購項目,主動與採購人聯繫和溝通,充分傾聽採購人的意見和推薦,並對一些技術需求比較複雜的採購項目及時邀請有關專家組織論證,確保了採購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關,根據不一樣項目的類型,制定較爲合理的資質要求,先由中心專人進行資格預審,與供應商明確相關職責,後由評標委員會在開標前進行資格終審,仔細對照各項目的資質條件逐項審覈,有效確保了招標採購的成功率。

(三)風險防控進一步築牢

作爲政府集中採購的執行機構,採購中心着力源頭防腐,緊緊圍繞規範二字,以公開促公平,以公平促公正,重點從管理制度化、程序規範化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規範了政府採購行爲,建立了政府採購執行環節公正、透明、規範、高效的“陽光采購”執行機制。

一是政府採購招標公告資訊全部上網,供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。透過公開,促進採購過程的公平、公正和科學合理,同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取,即在投標、開標的當天,由採購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取並通知評標專家,到採購中心評標室封閉評標。從時光、機制上制約了外界影響評標專家公正的行爲。政府採購個人工作總結三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控,全程監控監督開、評標過程,促進了開評、評標現場的言行規範。

四是評標結果及時在規定的鄂州市政府採購中心網和湖北政府採購網進行公示,理解供應商的監督和質疑。

五是完善了採購檔案系列標準範本,實行了重大和複雜項目上網邀請專家論證制度,建立了重大項目招標檔案會審制度,從招標檔案源頭促進了招標採購工作的公平和規範。

政府採購中心人員牢固樹立人人學習,終身學習的理念,不斷提高綜合素質和業務技能,增強做好政府採購工作的職責感、緊迫感和使命感,爲全面、規範地推進政府採購工作打下堅實基礎。

(四)活動效果進一步增強

在“機關聯基層、幹部聯羣衆,促科學發展、促社會和諧”活動中,根據市委、市政府的統一部署,中心全體黨員從2月上旬開始,多次到太和鎮謝培村走訪,深入田間地頭,與羣衆溝通交流,幫忙春耕生產;進入羣衆家裏,同吃同住,體驗羣衆生活,瞭解羣衆所想所盼,爲村民講解惠民政策。在走訪過程中,中心根據謝培村實際狀況,指導村黨支部理清發展思路,落實發展措施,完善村級經濟發展規劃;開展了美化、綠化、淨化活動,集中治理整頓環境衛生,並送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結對戶開展春耕生產2天,爲結對戶送種植方面技術資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下,仍然多方籌措,爲謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動,增進了與基層羣衆的感情。

總之,今年上半年以來,我市政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢,取得了必須的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,比如中心機制不夠健全,採購業務不斷增加而人員過少,採購的規模效益有待於進一步拓展等等這些問題與不足,我們將在以後的工作中努力加以解決和改善,推動我市政府集中採購工作再上新臺階。