“五一”黃金週期間，嚴格落實管理處各項要求，突出形象服務和車輛暢通，認真執行管理處安全管理方案的要求，強化收費安全，確保了黃金週期間收費秩序穩定，現把情況總結如下：
黃金週期間通行費收入情況
5月1日—5月7日，通行費收入爲××××××元，比去年同期收入（××××*元）增加××××元，增長率爲××××*。
黃金週期間收費工作情況
一、建立值班制度。
黃金週期間，收費站每天一名負責人值班，值班負責人對上崗收費人員進行提示，交代注意事項，確保上傳下達的順利實施，並要求值班人員在收費一線跟班作業時間不少於6小時，及時處理各種突發事故，妥善解決各種收費糾紛，確保收費工作的順利實施。
二、進行安全檢查。
五一放假前，收費站組織人員對收費區、票據室、工作場所等重點部位進行徹底的安全檢查，發現隱患及時排除，確保把安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
三、落實各項文明服務措施。
黃金週期間，要求上崗收費人員着裝規範，使用普通話、文明用語，杜絕各種服務禁語，以良好的形象和親切的面孔迎送每一位司乘人員。黃金週前夕，收費站組織人員專門進行衛生清潔工作，對收費崗亭、車道、廣場、收費島等進行清理，確保無垃圾圬物，無死角，並隨時進行保持，營造良好的行車環境。
落實各項便民服務措施：向駕乘人員提供飲用水、修車工具、醫療箱等服務項目，雨天發放安全提示卡，設立諮詢臺，爲出遊司乘人員提供準確的路況資訊和便捷的行車路線，方便了司乘人員，樹立了管理處良好形象。
四、積極採取措施，保持車輛通行暢通。
每班次設立外勤人員，有原來的`1人增加到2人，在收費區值勤，指揮、調度車輛，尤其是軍車、車隊、牽引車等特殊車輛，確保其通行暢通。密切關注收費廣場的異常情況，遇有閒雜人員予以勸阻，發生異常情況，及時處理，快速上報。提高收費速度，減少車輛滯留時間，確保車輛快速通行。向銀行兌換零錢，準備充足的備用金，方便找零需要；開啓全部車道，方便車輛通行，避免出現壓車現象。加強與當地政府、公安部門的溝通與聯動，確保出現各類事故時及時得到支援與處理。
五、做好收費安全工作。
上崗期間收費亭門窗上鎖及時，密碼箱上鎖，收費員下班後及時把票款放入保險櫃內，消防器材放置在安全、顯著位置，並確保有效。票據室及時把當日票款上繳銀行，使票款不過夜，確保票款安全。二○○五年五月八日