時間依然遵循其亙古不變的規律延續着，又一個年頭成爲歷史，下面是小編蒐集整理的2017年辦公室工作總結，歡迎閱讀。
2017年辦公室工作總結一
一、2017年工作總結
2017年，我辦在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協的監督支援下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設內容，認真履行城市管理職能職責，努力改善城市基礎設施，大力開展專項整治行動，圓滿完成了城管各項目標任務，進一步鞏固了文明衛生城市創建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平
1.加強隊伍建設，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項整治行動和隊伍作風建設，制定“五不準”紅線，推行“出勤訓話制”，堅持“執法警示制”等，不斷提高執法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀違規隊員8人(次)，開除嚴重違紀違規隊員2人，對2名違規打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內警告處分。
2.減少執法糾紛，化解執法矛盾。採取上門“家訪”、邀請座談、觀摩執法等人性化關懷方式和“微笑執法”、“注目執法”、“蹲點執法”等人性化執法措施，促使管理對象自覺改變態度，糾正違章行爲。全年化解各類矛盾糾紛30餘起，解決熱點難點問題20餘起，教育、糾正、制止不良行爲1000餘人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學校、醫院、廣場、農貿市場作爲市容整治的重點，始終保持嚴管嚴控的高壓態勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐杆搭棚、佔道經營等1000餘處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000餘處，拖移亂停亂放車輛3500餘次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動遊樂車等違章經營場所10個，開展城區農貿市場專項整治12次。
4.消除管理難點，迴應羣衆期盼。合理規劃設定了皇廟街水果攤區等10餘處專業攤區，對濱河路實行分級管理，對城區東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設點，對個別地段嚴控白天、開放晚上，對個別建築工地拉運渣土實行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個兼顧”，全面提升城管統籌能力
1.分內兼顧分外，增強聯動力。在做好城區主次幹道市容市貌管理與執法工作的同時，兼顧社區環境衛生、社會治安、交通秩序、文明創建等管理工作，對屬於相關職能部門負責又關聯城市形象的責任地段、責任事項，靠前介入，主動作爲，第一時間內消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關部門既相互支援、全力協作又主動擔當、相互補臺的“城管互動”格局。
2.常態兼顧精細，增強創新力。透過對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，使園林綠化養護管理精細到每一棵樹，環衛清掃清運清洗作業精細到每一條街，市容市貌執法精細到每一段路，路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。
3.工作內兼顧工作外，增強執行力。工作時段內，各負其責、各行其事，逗硬考覈，嚴格獎懲，全力以赴達到城市管理標準。工作時段外，實行帶班領導週末值班制，開展流動督查，並要求幹部職工下班後走到哪裏，問題就發現在哪裏，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強穩控力。一方面爭取政府重視，加大環衛設施、執法設備投入力度，提高環衛作業和城管執法機械化、科技化水平，另一方面加大街面作業人員、管理人員安全教育和培訓，提高其安全防範意識，杜絕各類安全事故的發生，使城市管理的社會效益達到最大化。
(三)實施“四項工程”，全面提升城市形象
1.淨化城區，打造亮點工程。一是環衛保潔以“零垃圾”爲目標。強化環境衛生的源頭管理、動態管理和監督管理，實現環衛保潔常態化。二是揚塵治理以“零污染”爲標準。採取雨污分流、油化城區道路、硬化進出口通道、實行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區空氣質量。三是環衛設施以“零損壞”爲準則。組建了專業管理隊伍，專門負責環衛設施的保潔、養護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業整頓揚塵污染嚴重的建築工地50個(次)。
2.序化城區，打造形象工程。一是疏堵結合，整治“攤點亂擺”。規劃設定便民街區，引攤入市、入小區經營。二是規範管理，整治“車輛亂停”。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區戶外廣告、小廣告進行全天候監管，對未經許可擅自發布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區，打造綠色工程。一是規劃先行，嚴格把關。做到建設項目與綠化工程同步規劃、同步施工、同步驗收，嚴格把好綠化檢查驗收關。二是圍城造綠，改善生態。對縣城周邊筆架山、插旗山進行全民造綠，全力打造生態魅力城市。三是合理佈局，建設公園綠地。高標準實施xx紅軍公園、西區中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規劃建設，完成了聚城峯華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務。
4.亮化城區，打造美化工程。一是積極推進亮燈工程。重點對人流量多、商家密佈的路段和建築進行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強夜間環境要素的運用，體現顯著的個性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150餘盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120餘盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
二、存在的問題
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領域開展相對集中行政處罰權工作，導致城管執法主體資格缺失，在執法程序上就面臨諸多障礙，其執法合法性、公正性受到質疑，執法糾紛時有發生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協調職能、監督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處於“單打獨鬥”的被動局面，致使公衆參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。
2.管理手段不強。因未建立數字化城管、路燈遠程控制等先進管理系統，主要靠工作巡查發現問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細化管理水平不高。
3.市政設施不足。城區僅有農貿市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉站3座，並且大多規模小、檔次不高，遠遠不能滿足市民需求，導致賣菜難、停車難、垃圾中轉難，也導致無序停放、流動叫賣，加之城區沒有專門的畜禽交易市場、商貿物流中心和貨運停車場，更加加大了市容管理和執法難度。
4.環衛作業水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機械化作業程度偏低，導致環衛人工作業密度大、強度高、安全係數低，環衛人員避寒避高溫和安全事故時有發生。加之環衛人員年齡大、身體差、待遇低，環境衛生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬於組合單位，僅有編制10人，卻管理着700多人的隊伍，遠遠不能滿足現代城市管理的需要。招聘人員年包乾經費2.5萬元，除去“五險一金”每年1.1萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬餘元，顯然太低，與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環衛、路燈、法律專業人才，制約了城市管理水平的進一步提高。
三、2018年的工作計劃
2018，縣城管辦將繼續高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持“四個全面”戰略佈局，認真 踐行“三嚴三實”，按照“強化宣傳、注重引導、依法行政、穩妥推進”的工作思路，以打造“全市最乾淨城市”爲目標，以建設“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”爲載體，努力構建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，爲建設“繁榮美麗新xx”而努力奮鬥。
1、進一步理順城市管理體制。針對目前城管執法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進一步提升的內在動力等問題，積極做好理順城管體制的調查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權的途徑和辦法，進一步明確職能、整合力量、規範執法、提高效率，促進城管依法行使行政執法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執法局。
2、進一步優化人員隊伍管理。隨着縣城管辦管理職能的擴大，現有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯合執法大隊現有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯合執法大隊公安特勤中隊升格爲縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類治安案件。
3、進一步加強市政設施規劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農貿市場、公廁、停車場、垃圾中轉站數量少、規模小，遠遠不能適應城市發展的需求，建議在西區劃定10—20畝土地，設立專門的農產品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉站。二是對城區人行道地面磚逐年進行升級改造。三是改建城區農貿市場，增強承載功能。四是更新環衛、綠化、環衛設施設備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統。
4、進一步提升城市精細化管理水平。一是繼續採取“定人員、定路段、定目標、定責任、定考覈”的網格化管理模式，將目標責任量化到每一個路段、每一箇中隊、每一個管理人員。二是繼續採取日常管理和專項整治相結合的方式，規範好城區交易、市場秩序。三是全面規範管理好城區修、洗車行業，對證照不齊、設備不足、場地不具備、嚴重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經營業主，限期整改直至依法取締。四是嚴格管理各類小商小販經營活動，合理選址，優化佈局，使之既能合法從事經營活動，又使市容市貌整潔有序，實現“市容”與“民生”的和諧統一。
2017年辦公室工作總結二
今年我辦在鎮黨委、政府的正確領導和各職能部門的大力支援配合下，緊緊圍繞鎮黨委、政府確定的各項工作目標，以服務全鎮經濟建設爲重點，踏踏實實做好各項工作，現將情況彙報如下：
一、重點工作
1、完成了風電公路項目徵地工作(徵地60畝，徵山150畝)，風電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬高速徵地、公路建設融資平臺項目徵地及城防河堤徵地工作(此三項工作共完成徵地360畝)。
二、招商引資服務企業工作
堅持“工業強鎮”的發展戰略，加大招商引資力度, 今年書記、鎮長、人大主席親自掛帥，進行商貿洽談,取得了很好的成效。
1、服務企業工作
對投資我鎮的所有企業施行全程服務制度，爲新來的每個企業到工商、稅務、質監、公安、商務、國土、建設、交通、運管、公路、環保、安監、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關等10多個系統20多個單位代爲或陪同辦理各項手續。盡力爲企業排憂解難，營造成一個寬鬆的發展環境。同時，我辦注重對已投產企業的.跟蹤服務，加強與企業的溝通、瞭解，協助企業解決在運作中出現的各種困難，使企業能在優越的投資環境中經營，不斷髮展壯大。
2、新簽約重點企業、重點建設項目情況。
(1)完成二個入園企業招商任務：註冊資本爲人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和註冊資本爲人民幣500萬元的江西合盈羽絨製品有限公司已經進入三都工業園並正式投產運營。
(2)協助辦理了12個小型商務公司。
(3)江西順業紡織有限公司於今年2017年6月正式投產;
(4)永寧化工有限公司擴產新建項目已於2017年10月投產。
三、安全生產工作
今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會、縣安監局的指導下，認真落實貫徹上級的指導精神，認真細緻地做好每項具體工作。各村、企業和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮安全生產工作較上年度上了一個新臺階。
1、建立健全安全生產責任制度
第一季度,我鎮與10個村、11個重點企業簽訂了2017年度安全生產目標任務責任書。完善了安全生產管理責任制，對安全生產各項工作進行了具體部署。
2、堅持進行安全生產執法檢查
今年以來我們堅持了每月一次的安全生產大檢查,特殊時段加密進行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書的企業進行了複查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續督促整改到位。
3、全面落實安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮政府都下達了加強安全生產工作的通知，要求各單位和企業對本單位進行安全隱患排查，查出問題及時整改，一時不能整改到位的要限期整改，並將隱患及整改情況報鎮安監站。通知要求對高危企業、非煤礦山，在關鍵時間點實行停產，確保安全無事故。另要求所有企業，節假日、重要時段24小時值班，並實行零報告制度，從而確保了重要、關鍵時刻的安全穩定。
4、參加了全縣安全生產交流檢查學習、培訓、觀摩應急救援示範演練。
5、開展了2017年“安全生產月”活動
6月初我鎮按上級的要求在全鎮開展“安全生產月”活動，並制定了切實可行的實施方案，成立了活動領導小組，召開了鎮安委會成員會議安排部署了活動內容。安全月期間對全鎮企業進行了二輪安全檢查,查出部分問題，並及時整改到位，使廣大企業在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監等部門組織的集中諮詢日活動。
四、其它工作
1、包村工作: 按鎮黨委、政府的安排, 我辦配合服務江頭村做好了基層組織建設、徵地拆遷農民安置等遺留問題，推進和諧穩定、安全防火、經濟發展、計劃生育等各項工作。
2、認真做好修河源頭環境保護工作的申報、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態鄉鎮創造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協調工作。
五、存在問題
1、對企業的跟蹤服務、管理相對不夠完善，有待進一步提高。
2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進大企業財團。與周邊政策環境相比，競爭加劇，招商引資難度加大。
3、安全生產督查工作經驗不足，有待加強學習取經力度。
六、下年工作計劃
1、加大重點工作力度和招商引資力度，增強服務意識，繼續爲投資者做好優質服務。重點做好風力發電項目的起動服務工作和永化新廠報建、設備安裝、試產服務工作。
2、完善網上招商的軟、硬件建設。利用互聯網推介我鎮的投資環境，實現全天候、全方位招商。
3、加強對鎮屬企業的安全生產監管，杜絕不良事故的發生，使永寧鎮的經濟秩序繼續向着良好的方向發展。