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【精選】人事年終工作總結三篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編整理的人事年終工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】人事年終工作總結三篇

人事年終工作總結 篇1

1、今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支援。人事科的工作關係到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,爲圓滿完成工作任務,人事科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

2、新的一年,人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優化人力資源配置,提高執行力。做好以下三個方面:一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。二是增強服務意識。熱情爲機關工作人員做好服務,做好貼心人。三是提高執行力。在今後的工作中多鍛鍊、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。

3、作爲人事總務部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。要想協調好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發展。在以後的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己的能力爲公司服務,使工作和學習融爲一體,積極爭取每一次學習機會,培養自己的工作協調能力,提高應有的職業道德,不斷進取。希望在以後的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

4、回顧過去的一年,我們雖然取是得了一定的成績,展望新的一年,我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續改進。將繼續緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,爲公司的持續發展做出貢獻。

5、新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。新的一年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到人事部門的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

人事年終工作總結 篇2

又到了年底,本人來公司從事監理工作已經九個多月了,在這九個多月裏,我可以說是有得有失。不過,對於我個人來說,收穫最大的還是在工作當中學到了新的知識和技術,積累了一定的工作經驗。

從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開始,我被監理處領導安排在a2合同段擔任現場監理員,負責四工區的現場監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號爲k7+141.6~k9+000,橋樑有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填築已到94區頂。作爲一名現場監理員,我一定加強學習施工規範和標準,認真做好每一個施工部位的旁站工作,並做好旁站記錄。對本年的工作,主要有以下總結:

一、 我在學校裏是學生幹部,覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優勢。其實,我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現在能夠從心理上認識到這一點,這就是真正的長大。

二、 做了監理員,我從心底覺得它是足夠神聖的,起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監理的職責和原則繼續下去,走下去,繼續未來。

三、 談到工作,我懂得了監理所應該做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學,慢慢鞏固的。

四、 當然,我也有不足之處。因爲年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位出現的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以後我一定以一個態度良好的監理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監理細則》爲標準對待每一件事。這樣纔不愧對自己,不愧對公司。

xx年,在即將開始的工作中,我要總結前期工作中的不足之處,爭取在今後的工作中做得更好!

人事年終工作總結 篇3

回望20xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的.同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。

一、考勤管理

每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審覈。根據考勤數據審覈工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,爲造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公佈考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計並作爲轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

二、人事檔案管理

新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳彙總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,爲人員招聘覈編帶給了便利。

三、招聘及儲備工作

瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過採取一系列切實措施:廣發招聘資訊、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。爲更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,爲員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關於人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。

四、培訓工作

爲滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工瞭解、認識並認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓。爲強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。爲跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在着各部門爲應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均爲課堂講授爲主,效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。