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2017年建築業上半年工作總結

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2017年建築業上半年工作總結

2017年建築業上半年工作總結【1】

協會在局領導的關心下、經濟上的支援下、業務上的指導下,各會員單位的密切配合下,圍繞行業發展和改革主題,堅持 “依託平臺,科學管理;抱團取暖,優質服務;整體提升,持續發展。”的服務宗旨,緊緊抓住協會發展的良好機遇,創新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務,協會各項工作進展良好,主要反映在以下幾個方面:

一、繼續推行行業自律,規範企業行爲

誠信建設是行業發展的一項重要工作,也是構建和諧社會的基礎。行業自律是誠信建設的重要內容,也是協會工作的主要內容之一。近年來,我們對行業自律工作做了大量的調研和探討。我們認爲協會的主要工作重點應定位在制定自己的行規行約上,對內講行業自律。

二、開辦企業領導人進階研修班,提升建築類高層次人才素質

爲全面提升谷城縣建築類企業高層次人才素質和能力,我會利用101和102室的優秀教育資源,與兩大學校舉辦建築管理類企業高管領導力提升進階研修班。此次培訓對象均爲各家非國有制建築類企業董事長、總經理和其他高管等等。

三、開展評優活動,促進企業爭優創先

爲了鼓勵建築業企業加強科學管理,提高社會、經濟效益等綜合實力,同時提升我縣建築工程項目經理的管理水平,我會根據建協檔案精神,於2xxx年12月25日—20XX年1月6日開展了本年度評優工作,按照公開、公正、公平原則,從副會長單位及常務理事單位中抽調人員組成評優領導小組,依照《評選辦法》規定組織評審。經過對申報材料嚴格審查,以近兩年所獲得的業績爲依據,併兼顧了對外講市場維權,對企業講誠信服務。從而規範建築市場行爲,維護企業的合法利益,以提高企業的信譽,增強企業在市場中的競爭力。 外向型和三縣企業及項目經理的原則,評選出8家企業爲本年度縣優秀建築業企業候選企業,政府名項目經理爲本年度優秀項目經理。

一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區建築工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報,經過專家複查及評審,有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎上,推薦5個項目申報 “姑蘇杯”的評審,5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優質工程獎。透過開展創優活動,引導企業樹立精品意識,不斷提高了行業的質量水平。二是配合市協會,推薦企業申報蘇州市最佳企業(優秀企業)、優秀企業家(優秀經理)、優秀項目經理等活動,積極引導、支援會員單位參與評先評優活動,激發會員單位的創優意識,創造比優氛圍,提高建築業企業社會知名度。

四、組織培訓活動

經過了解各會員單位的需求,上半年我協會會同主管部門及有關科室組織兩次培訓活動。一是爲進一步規範建設工程資料整理及歸檔,統一建設工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓,約80人蔘加;二是爲了進一步提高企業“創優”的水平和能力,協會於6月26日聘請蘇州市住建局建設工程質量監督站總工、進階工程師徐秋林老師對各單位申報創優項目的項目經理、質檢員、資料員等約50要求,建立完整、準確的工程檔案,對各單位項目負責人、資料員及施工員於5月25人進行工程質量創優培訓,受到企業的普遍歡迎,爲提高企業的業務素質和管理水平做好服務工作。

五、認真開展行業調研工作

爲及時掌握行業發展動態,抓住企業心聲,我協會就建築企業“轉型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研,召開座談會聽取企業訴求,針對企業發展的難點問題,將調研情況向有關行政主管部門進行了報告。爲政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠資訊,切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。

協會能否適應社會主義市場經濟及我國新形勢的發展,走面向工程建設領域、面向建築業、面向市場的行業管理道路,爲政府決策服務、爲會員單位服務,充分發揮協會的組織作用,在很大程度上取決於我們責任感的強度。我們要加強協會的自身建設,不斷提高協會工作人員的綜合素質,強化服務意識,提高服務功能,努力爲企業提供多方面的服務,提高服務的質量和效率,加大服務的深度和廣度,加深相互之間的瞭解和溝通,使協會起到行業管理、行業自律、政府參謀、企業之家的作用。

經過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導,開展工作交流和現場觀摩學習活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象,增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新,進一步擴大服務領域,提高服務質量,努力開創協會工作新局面,爲我區建築行業振興和相城區經濟發展做出積極貢獻。

2017年建築業上半年工作總結【2】

上半年,全市建築業工作在市委、市政府的正確領導下,按照市委、市政府的工作部署,積極開拓建築市場,努力提高管理水平;不斷擴大生產規模,整體實力明顯增強;生產和經濟效益獲得同步增長,在爲建築業自身發展奠定基礎的同時,也爲全市經濟發展和城市建設做出貢獻。

上半年,全市建築業從業人數3.89萬人,比去年同期增長26%;承接各類房屋總面積483.2萬平方米,比去年同期增長160%;建築業總產值21.3億元,比去年同期增長32.5%。建築業增加值佔全市GDP8.2%.全市建築業工作執行情況良好。

一、突出工作重點,着力提升全市建築業發展的水平和實效

1、着力加強安全監管,努力提高服務能力和工作水平。

目前,全市在建工程項目56項,建築面積254萬平方米,總造價31億元。獲批省級文明工地3項,市文明工地6項。

爲了確保安全生產,我們始終堅持“安全第一、預防爲主”的工作方針,狠抓措施落實,促進全市建築施工現場安全管理水平不斷提高。立足現場,強化監管,進一步加強建築工程安全生產的監督檢查,安全監管覆蓋率100%,確保安全隱患徹查、整改到位。今年來,已開展安全大檢查4次,下發隱患限期整改通知書285份,隱患整改率100%。有力地促進了全市建設工程安全生產的良好執行,實現了安全生產無重大責任事故。

2、關注民生,切實保障我市建築業農民工的合法權益。

市建築業服務中心嚴格落實農民工工資保證金制度,同時,加大對農民工工資清欠的'力度,有效化解社會矛盾。今年來,收到投訴拖欠工程款及工人工資等信訪案件80餘起,協調處理1500餘人次工程款拖欠與農民工工資拖欠上訪案件。經多方面工作和協調,目前,已追繳拖欠工程款7000餘萬元,清欠民工工資20XX餘萬元,對社會穩定起到了積極的作用。

3、適應市場要求,合理構建企業資質結構。

目前,全市97家建築企業,總承包企業47家,專業承包30家,勞務分包20家。我市建築業長期以來形成的企業規模小、集中度低、效益偏低、企業積累甚小、發展後勁不足。因此,根據20XX年全市重點工作安排,我們整合現有企業資源,申報了一家房屋建築總承包專業一級企業。目前,該企業一級資質就位正在進行由國家住建部組織的評審複議。

在引導企業做大做強的同時,我們根據市場需求,引導企業走專業化發展之路。今年來,新設立專業承包企業1家,勞務分包1家,企業增項3家,進一步地促進了全市建築業協調發展。

4、全力以赴,做好必康新醫藥產業綜合體項目。

必康項目是省重點工程之一。16棟廠房,總建築面積爲378676平方米,食堂及活動中心17000平方米。總造價5.2億元。全力以赴做好必康項目是當前我單位工作的重中之重。目前,已完成生產區2層樓面板混凝土澆築,鋼結構屋面22萬餘平方米;5個飲料車間的鋼筋製作1000餘噸及1萬餘噸的碎石鋪設;辦公樓完成8000餘平方米地下室建造;食堂及活動中心完成一層支模及鋼筋綁紮;30萬立方米室內回填土壓實已完成;完成路基65000平方米建設;鋪設雨水管、污水管20XX餘米及地溝3000餘米。生活區完成住宅框架34000平方米。DHL正在清表。目前,該項工程正在緊張推進中。

二、全市建築業發展過程中存在的突出問題

目前,全市經濟快速發展,建築業以其行業拉動力在各個行業的競爭與發展中起到了相當的作用。但在發展過程中,仍出現了一些阻力。

一是在施工過程中,安全和質量分頭管理、多頭管理,容易出現建築施工的安全與產品質量問題。

二是安全生產投入不足,施工、生產設備及工藝陳舊,安全生產的技術要求和科技含量不高。安全生產事故隱患較多。

三是建築市場秩序日趨規範,但仍存在盲區。就全市建築市場而言,雖然透過建章立制,開展經常性的專項整頓和具體措施的落實,建築市場逐步實現法制化、規範化。但是,鄉鎮引資工程管理不規範,存在無設計規劃、無招投標、無監理、安全監管不到位、質量監管不到位,生產隱患重重,出現了多起開發商和施工單位的經濟糾紛,致使農民工討薪上訪,給社會的和諧發展帶來不安定因素等問題亟待解決。

三、下一步工作計劃

下半年,我們將在市委、市政府的領導下,認真落實科學發展觀,按照全市建築業發展規劃的總體要求,緊緊圍繞推進“做大、做強建築業”的戰略目標,把質量、安全作爲建築業的生命線,下大力氣抓好;把整頓規範市場秩序作爲重點工作,常抓不懈;把產業結構調整作爲主線來抓,支援企業做大做強;把提高隊伍整體素質作爲基礎性工作來抓,持續深入開展人才培訓、技術比武活動,爲我市建築業發展提供強有力的人才支撐。

1、繼續做好必康項目。一是嚴把工程質量關。嚴格按照國家有關標準和規範要求進行質量監督和工序控制,確保每道工序受控,確保本項目質量體系持續有效地執行,讓建設方滿意。二是認真落實安全生產責任制,確保安全生產無事故。三是加強文明施工管理,爭創省級文明工地。四是克服一切可抗力因素,嚴格按照工期進行施工,確保圓滿完成該項目,並樹立建築業的良好形象。

2、強化施工現場安全管理。下一步,我們將全面提升施工現場安全管理水平,完善安全標準化機制,豐富提升安全文明工地創建內涵,打造臨時設施標準化、安全防護規範化、現場管理人性化的新型施工現場,提高安全防護水平,改善現場作業環境,保障職工合法權益,推動全市安全質量標準化工作走向深入。

3、加大結構調整力度,促進建築業轉型升級

下一步,我們要突破房屋建築施工爲主的侷限,進一步大力扶持發展骨幹專業隊伍。調整優化建築業企業結構,提升專業企業在全行業中的比重,扶持發展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業企業,拓寬我市建築業發展渠道。

4、規範建築市場秩序,營造良好的發展環境

以規範市場主體行爲爲主線,以加強工程承發包行爲管理爲重點,嚴格查處市場主體違規行爲。積極開展整頓規範建築市場秩序執法檢查,切實加強市場信用管理,查處建築企業圍標串標、轉包、掛靠、違法分包和拖欠工資行爲,加大違法違規行爲查處力度,促進建築市場秩序進一步好轉,努力改善建築業生存發展環境。大力推進科技培訓,提升產業核心競爭力。

5、持續完善農民工保障機制,着力維護行業和諧穩定

在今後的工作中,我們將以構建和諧產業和保障民生爲出發點,拓寬農民工就業培訓渠道,完善農民工社會保障機制努力解決行業熱點難點問題,保障農民工的合法權益,維護平安穩定和諧的產業環境。爲全市建築業又好又快發展做出應有的貢獻。