學校幹部教育培訓工作進行的目的在於使教學工作者得到思想上的提升，更有效用地開展教育工作。學校幹部教育培訓工作總結是小編爲大家準備的，在這裏與大家分享。
第一篇：學校幹部教育培訓工作總結
我有幸參加了由縣局組織，教師進修學校承辦的中小學中層領導幹部培訓。聽了專家、教授、領導的講座讓我茅塞頓開，撥雲見日，猶如解渴之泉。其中，觀摩了實驗學校“文明伴我行”的演講賽，到城關二小實踐基地聽課評課、參加他們的教學研討經驗交流會活動、教育教學資料展覽等，讓我開闊了視野，增長了見識。10天的培訓收穫，是我今後工作的一筆不小財富，結合自己的工作實際，我覺得自己今後應從以下幾方面嚴格要求自己：
一、提升人格魅力，讓領導欣賞，同伴尊重，同志信服。
人們生活在不同的時代，都要具備人格魅力，人格就是人的性格，氣質，能力等特徵的總和，也指道德品質和人的能作爲權力，義務的主體的資格。而人格魅力則指人的性格氣質，能力道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。當今社會，一個人能受到別人的歡迎，容納，則他實際上就具備了一定的人格魅力。教師的人格魅力是由理想信念、學識水平、知識能力、個性情趣、品德修養等綜合素質熔鑄而成，是吸引學生的主要源泉。教師隊伍是有素養的特殊羣體，在教育教學中起着舉足輕重的作用，而中層領導幹部則是教師羣體的領頭羊，必須在各項工作中發揮模範引領效應。因此，中層領導幹部一定要不斷地昇華自己的思想，修正自己的行爲，才能讓領導放心，才能替領導分擔工作，才能讓自己的同伴尊重自己，也才能讓教師理解你、信服你，進而用你的言行去規範自己，把你作爲身邊的樣板，作爲學習的榜樣，那麼，中層幹部再去開展工作時，說的話羣衆就愛聽，辦的事羣衆就信服。當然，人格魅力不是天生就具有的。它是一個長期的修養過程，是多年工作中積累起來的寶貴財富。所以，在以後的生活和工作中，我一定要不斷學習，嚴格要求自己，每時每事都要注意自己的一言一行，在事關原則是非面前要報以公心，對學校各項工作要有熱心，對本職業務工作要有專心，對教師、學生要有愛心，對名利不要動心等。
二、提高業務能力，力爭教育教學上名聲在外。
專業素養和教學水平是一個教師在課堂上人格魅力的最直接呈現，也是影響學生業務素質的最直接因素。前蘇聯教育家馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒教師的嚴厲、刻板甚至吹毛求疵，但是不能原諒他們的不學無術，如果教師不能系統地掌握自己的專業知識，就不能成爲一個好教師。因此，教師要增強理論深度，學習教育學、心理學等教育理論，不斷提高業務水平，樹立終生學習的自覺性，要密切關注現代科學的發展變化，善於吸收和利用新知識拓寬教學內容，將科學理論與教育實踐結合起來，在實踐中摸索、總結教育的規律與教育的藝術，提升人生品位。作爲中層領導幹部，更應該對於自己職責範圍內的工作和教學業務都應熟悉和精通，要爭取做到職務高一級，本領高一籌，水平高一檔。中層領導幹部首先應具備精湛的業務能力，應該是一個學科甚至多個學科的精通者。只有這樣你才能對教師進行指導，或在一定條件下走進課堂，走進學生，給教師進行示範引領。同時，中層領導幹部要有問題意識、研究意識，在深入教育教學的過程中去發現問題，並能率領教師用理性的目光去研究解決問題的辦法，並對一些新穎、獨到、具有前瞻性的問題進行專題立項，開展教育教學研究。作爲中層領導幹部，只有對教育教學工作精通，才能懂得教育教學規律;只有專業能力強，纔能有效指導教學工作;也只有自己的業務精深，老師纔會佩服、尊重你，你所組織的各種活動纔有吸引力。所以，在以後的生活和學習中，我一定會不斷完善自己，自我充電，自我加壓，使自己不斷進步，永遠站在教育教學改革的最前沿。
三、多一些親和力，善於和教職員工溝通
交往是社會中人的最基本生存需要。親和力是人與人之間情感交流，資訊溝通的一種能力。具有親和力的人，會每天都保持自信樂觀向上的心情去面對每一個人，對每一個人都不覺得陌生，會視他們爲熟人朋友老鄉親人，這將使別人加深其信任感。由於職業性質的特點，中層領導幹部交往的範圍比普通教師要廣泛的多。在平時交往中，中層幹部要放下架子，傾下身子，主動地走向教師之間，傾聽他們的心聲，過問他們的冷暖，爲他們解決一些生活、工作中的困難和問題。當老師有困難時，應伸出雙手熱情地幫助，要以心換心，以信任換信任，設身處地進行換位思考，要用熱情、團結協作之心去想去做。平時，無論與上級還是下級，都要做到有效的積極溝通。當然，正確交往應建立在正當的基礎上，要有一定的原則性、策略性，對於一些錯誤的言行應友善地給予批評，絕不可姑息甚至同流合污，那樣會產生嚴重的後果，從而喪失領導的威信。
四、多反思、多總結、多進行批評和自我批評。
批評與自我批評是黨的三大作風之一，是我們黨解放思想，堅持真理、修正錯誤、增進團結的有力武器。毛澤東曾把批評與自我批評比作“掃灰塵”、“照鏡子”、“洗臉”。他說，房子不打掃就會積滿灰塵，人不照鏡子、不洗臉就會骯髒醜陋。同樣的道理，人的思想也需要經常“打掃”和“清理”，否則就會受到灰塵的侵襲;人的行爲也需要經常用鏡子來照一照，這樣可以隨時地校正自己，假如做錯了事、走錯了路，就可以及時得到糾正。
作爲教育戰線的普通一兵，我要不斷強化大局意識和責任意識。樹立工作第一位，局部服從整體，小局服從大局的基本原則，始終保持健康向上、奮發有爲的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，透過反思，及時發現自身存在的問題，力爭使自己的各項工作邁上新臺階。
總之，透過這次培訓，既增長知識，又拓展了視野，還學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。我將以這次培訓爲契機，不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，爲學校的發展做出自己應有的貢獻。
第二篇：學校幹部教育培訓工作總結
在****學年第一學期即將開學之際，學校黨委就把學校中層幹部組織起來進行集中學習和業務培訓，我感到這是學校黨委對全體中層領導幹部的關心、愛護和幫助，不僅使中層幹部明確了今後工作的方向，而且對於增強********大學中層領導幹部的整體素質，提高中層領導幹部的工作能力，構建一支強健的幹部隊伍，進而促使學校各項工作再上新的臺階將具有重大的現實意義。透過對**書記和**校長的講話精神的學習和領會，深深感受到校黨委對於每一個幹部的殷切期望，情真意切，語重心長!藉此機會，我談談自己透過幹部培訓會學習的一些感受和體會，與大家共勉。
第一，透過****大學本期幹部培訓活動，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學則惘，無爲則殆。學校這次多我們進行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓，指導我們怎樣做事，教導我們怎樣做人。透過幹部培訓班學習，提高了個人素質，增強了責任意識，確保我們能夠以端正的態度，過硬的能力，良好的狀態和爆滿的熱情投入到工作中。爲服務學生、服務教師和服務**打下了良好鋪墊!
第二，這是一次培養中層領導幹部責任感和奉獻精神的大會，。在展開分組討論時，領導幹部們各抒己見，暢談幹部培訓中的心得體會，爲學校發展獻言獻策，充分體現了作爲**的一員，作爲學校的中層領導，與**的發展休慼與共的主人公精神。**的發展與**人特別是每位領導幹部的工作努力分不開，**的明天就存在於今天的努力中!每個中層領導幹部都應該明確自己身負的責任和義務，都應該具有敬業精神和樂於奉獻的精神!大家都認爲，作爲幹部要盡心盡力，真心實意幹事業，認真負責地對待工作，**的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態處理工作中的事情。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作，培養三能人才纔是我們永遠的責任。
第三，透過學習，認識到作爲一個稱職的高校領導幹部應該具備與時代發展相適應的領導能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養適應社會需要的高素質人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作幹好，這不僅需要有專業知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協調能力、應變能力等多方面的能力。所以，我們每一箇中層領導幹部都要在工作中養成這些能力，提升這些能力以出色地完成各項工作任務，才能讓學校領導放心!讓廣大教師放心!
第四，責任終於泰山，無爲則殆。做而不學等於蠻幹，學而不做等於白學。學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。透過這次學習，使我更清楚的感到自己肩上的責任重於泰山。透過學習人才新理念，是我感覺到學習的重要性和緊迫性，從而立志成爲奮發有爲、積極進取、有爲有位地爲學院建設出力的幹部。只有這樣纔對得起領導對我們的重託，纔對得起同事們的信任，也纔對得起自己無悔的良心。
第五，學以致用，做好本職工作。透過學習使我的理論水平和管理水平得到提高，但歸根到底還是要把工作做好。今後我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難、取得工作實績。在工作中要完成一項工作任務，往往會碰到這樣那樣的問題和困難，如何正確的對待這些問題和困難?透過學習這使我認識到爲了完成管理目標，沒有任何藉口，只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。在今後的工作中，我不但要自己身體力行地堅持這種理念，還要教育學生樹立這種理念，爲達到學院發展目標不找任何藉口。二是加強政治理論學習，堂堂正正做人。一個人的能力再強，如果不加強政治理論學習，不嚴於律己，絕非合格的領導。在今後的工作中，我會進一步加強黨風廉政建設的.學習，形成克己奉公、清正廉潔、愛崗敬業的良好工作作風。三是正確處理好各種人際關係，營造良好的外部工作環境。
總之，透過學習，開拓了視野、增長了知識、提升了自身的管理技能。要以此次培訓爲新的起點，按照學校黨委的要求，不斷學習，勤于思考，履行好崗責，把新的理念轉化到實際工作之中，以昂揚奮發的精神狀態，積極主動的參與到橫向崗責機制創新中去，以腳踏實地的工作實績推動*學院教學管理工作再上一個臺階。
第三篇：學校幹部教育培訓工作總結
XX年，爲做好本單位的幹部教育培訓工作，推進少數民族幹部人才隊伍建設，進一步提高民族工作幹部的素質和能力，我局在縣委、政府的領導和州民宗委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實《幹部教育培訓工作條例》，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，努力創新培訓內容，改進培訓方法，整合培訓資源，提高培訓質量，全面落實大規模培訓幹部、大幅度提高幹部隊伍素質的戰略任務，教育培訓工作呈現出良好的發展態勢，取得了較好成效，現將有關情況彙報如下：
一、開展幹部教育培訓的基本情況
圍繞全縣中心工作，以縣黨校、縣職教中心培訓爲主陣地，共舉辦培訓班2期，參加培訓班3期，共培訓幹部及其他人員67人。其中，以提高理論水平、政策法規、綜合能力爲重點，舉辦民族工作聯絡員培訓班1期，培訓人員14人;以提高農村少數民族婦女實用技術爲重點，舉辦少數民族婦女“雙學雙比”培訓班1期，培訓人員50人;以貫徹學習黨的十七屆六中全會和省委十屆十二次全會精神爲重點，參加縣委黨校中青班培訓1期，培訓股級幹部1人;以提高業務能力爲重點，參加黨處代表人士及經濟增長方式培訓班各1期，培訓幹部2人。
二、主要做法
(一)切實加強組織領導。我局始終把幹部培訓作爲一項重要工作來抓，每次辦班，局黨組均召開會議對有關問題進行專門研究;培訓期間，局主要領導都親自參加，作開班動員和結業總結，有的班次，局主要領導親自授課，起到了督促帶頭作用，激發了學員參訓的積極性和主動性。
(二)積極探索幹部教育培訓的新途徑、新方式。在幹部培訓工作中，堅持打破單一培訓模式，努力向多層次、多類型、多渠道方向轉化，採取課堂授課與組織研討、大會交流相結合，請進來與走出去學相結合等多種靈活方法，較好地調動了幹部參加學習的積極性，提高了培訓教育效果。
(三)努力強化幹部教育培訓管理。堅持點名培訓、計劃培訓和鼓勵自學相結合，推進了幹部教育培訓工作規範化。強化培訓工作紀律，確保培訓效果。
三、存在的問題及對策
我局的幹部教育培訓工作雖然取得了一些成績，但還存在一些不足和問題，主要表現爲以下幾個方面：一是少數幹部對培訓工作的重要性認識不足，有重幹輕學思想，參加培訓學習的主動性不強。二是在縣級培訓多，外出培訓少，培訓內容不能滿足幹部多元化的需求，在培訓內容的設定上沒能很好地體現“缺什麼、補什麼”的原則;三是理論課多，社會實踐課少，參觀學習考察少。
下步工作措施 ：一是進一步加強宣傳教育，不斷提高幹部對培訓工作重要性的認識，增強參加培訓的自覺性。二是加大調查研究，及時調整培訓思路，豐富培訓內容 ，緊緊把握時代脈搏，切實增強培訓的針對性和實用性。三是創新培訓方式，增強培訓的靈活性和趣味性。
四、0XX年幹部教育培訓工作計劃
(一)舉辦少數民族培訓班1期，培訓對象爲優秀少數民族黨員幹部、婦女幹部、非黨幹部。
(二)舉辦民族宗教政策培訓班1期，培訓對象爲實行民族工作聯席會議制度成員單位的分管領導和聯絡員。
(三)舉辦農村少數民族婦女實用技術培訓班1期。
五、對上級民委幹部教育培訓工作的意見和建議
(一)加大基層民宗部門幹部培訓力度。基層民族宗教工作者社會實踐經驗多，但政策理論水平還需進一步提高。
(二)選派幹部到較高層次培訓機構培訓。現縣級民族幹部多是參加本級培訓，參加高層次培訓機構培訓有利於學員開闊視野，汲取新的理念和知識。
(三)加大培訓經費投入。受培訓經費的制約，縣級民宗部門培訓的現狀是以抽調人員參加培訓爲主，主動有針對性組織的培訓少。