當前位置:學問君>人在職場>工作計劃>

2020年度第二學期小學教科室工作計劃

學問君 人氣:2.94W

光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編爲大家收集的2020年度第二學期小學教科室工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2020年度第二學期小學教科室工作計劃

一、指導思想

本着學校“書香墨韻、和諧並進”的辦學理念,本學期的教科研工作,在繼續推進“精細教學”工作的前提下,遵循求真務實的工作態度,以全面提高教育教學質量和強化內涵發展爲核心目標,以常規落實爲前提,以課堂質量爲保障,以提升教學水平爲目的,整合全校名師骨幹力量,凝心聚力,解決關鍵問題,全面推進我校的教科研工作。現就我校20xx—20xx學年第一學期教科研工作安排如下:

二、學期主要工作(圍繞精細教學開展)

1、月份教案、教學工作手冊檢查

2、讀書交流、教學經驗交流、教材分析

3、教師培訓、奧數初賽

4、名師、骨幹示範課的開展,課題研究有效對接,探索實效教研新模式

5、組織青年教師風采課大賽

6、開展新教師彙報課

7、組織骨幹教師參加支教、送教活動

8、單項質量檢測(學校、教研中心)

9、期中、期末綜合質量檢測

10、學困生轉化工作

11、推進音體美學科常態化工作

12、組織老師參加區級區級教學能手賽評選

13、語言文字示範工作

14、新教育兒童課程常態化

15、組織教師開展教學基本功競賽(書法、多媒體)

三、措施要點

1、切實落實新課標的理念

全體教師要認真研讀課標,學校組織各學科教師結合教學實踐進行課標操作層面的學習研討。結合教學中遇到的問題組織相關的學習培訓,使課標的學習與教學緊密結合,不走形式,不追新求異,着眼於教學的實效性和學生的全面發展。

2、透過質量分析,使課堂教學目標趨於明確

質量分析對教與學都具有檢測功能,對教學管理也具有借鑑指導意義。各學科將在開學初繼續做好此項工作,質量分析一定要指向課堂教學,要將試卷出現的問題和課堂教學行爲對接,從而透過分析,對課堂教學存在問題起到提升的作用。

樹立正確的質量觀。學生的質量體現在方方面面,最直接的表現是學業成績。學業成績不可以不追求,但要理性看待學業成績,分析影響學業成績的種種因素。將這些因素整合起來,形成正確的質量觀。

3、聯片教研、骨幹示範、課題研究相結合的教研新思路

傾力挖掘和打造名師骨幹,從而發揮名師骨幹的引領輻射作用,促進學校教科研水平的整體提升。語、數、英學科將結合申報課題,落實“教什麼”,解決“怎麼教”的關鍵核心問題。其他學科將結合學科特點,學科教學及評價中存在的`主要問題進行以課例、研討、交流等形式的教研活動。在活動中促進名師骨幹水平,促進專業水平提高。同時,透過對“徒弟”授課的聽評,來檢測名師骨幹的帶頭作用。名師、優秀骨幹,每學期要上交一份優秀教學設計、一篇優秀教學論文(隨筆)、一份所教年級優秀試卷,作爲考覈內容之一。名師、骨幹如果沒有承擔區域教研活動的,可以預約教研員和學校領導共同聽評課,推廣自己的教學。教研活動專項展開,不貪多求全,持續研究,力求形成學校的特色。

4、加強教學質量的監控與評價,提高教學質量

(1)注重過程評價。

教學質量的提高,教師素質的提升,都要體現在常規工作的紮實有序上。學校要利用“推門課”和常態調研的機會,攜同學校領導,採用隨機抽樣和檢測的形式,一要檢查教師的備課、講課、批改作業等情況,提出改進建議。同時,透過調查瞭解,分析教研活動及集體備課等活動,是不是立足校情、學情,圍繞專題,持續進行。

(2)組織好語文、數學的單項測查及學期末的年級抽查,各學科做好質量分析工作。重視良好習慣的培養,重視各學科單項基礎的紮實和提高工作。

5、認真做好已立項的區級、市級、自治區級、國家課題研究,讓課題真正服務於教育教學,加強過程管理,做好課題指導、結題驗收、及時上報優秀成果。及時總結、推廣典型經驗,充分發揮學校引領、示範、作用,提高收益。

6、繼續加強體衛藝教學工作,跟進課堂教學,以聽課爲抓手,評課爲導向,結合活動開展,打造綜合組各學科有效課堂。

7、“走動式”辦公,多方聽取意見和建議,及時改進工作中的不足。走動式,深入到教研組、課堂、教室,及時解決工作中存在的問題,提高管理的實效性,加強與教師的溝通與聯繫。

8、努力踐行。一方面在工作實踐中,力求追尋教育的真相,在牢牢把握教育規律的同時,理性借鑑教育改革的經驗,立足於學校的實際,追求實際效果,將經驗與做法本土化。另一方面,做到眼高手低,將思想用行動呈現出來,杜絕空想。

9、精細。主要做法是:一是思想上高度重視,樹立一種觀念,環節幹部的做事方式直接影響教師的做事方式,是學校文化形成的重要組成部分。二是注重每個環節的跟進,策劃、籌備、落實、效果,各個環節充分考慮,步步跟進。

10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態工作,歷練環節成員,在千頭萬緒的工作中,理清思路,抓好細節,有條不紊地開展工作,教育教學質量有明顯提高。

11、爲了讓工作形成體系。要求將一學年的工作按照督導評估體系,與自己的工作體系找到契合點,相互印證。是一條珍珠項鍊,而不是散落的一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質。

12、探索提高學業成績的科學路徑。

首先,透過提高教師建設課程的水平,增強課程的適應性,提高教學效率。

其次,大力提倡教師自選、精編習題集。關注“一點、二性、三度”,即“關注習題編寫的策略和操作要點,關注習題編寫的目的性和針對性,關注習題編寫的精度、坡度和難度。”提高教學質量。

13、建設課程。這個過程形成體系,主要經過以下幾個步驟:

(1)建立培訓體系。體現“尋、展”兩個特點,尋指學校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學經驗,選派教師學習考察,或邀請專家到校講學。展指教師在學習考察的過程中,也要透過經驗介紹、講課等形式,向所到地區展示學校的教育教學成果。一尋一展目的是開闊教師的眼界,教師的眼界決定教師課程的質量,決定孩子的發展潛力。

(2)建立學校課堂教學基本原則,體現三個詞:立意、思辨、互動。立意是正確理解教材及編者意圖,思辨是指課堂上引導學生用思辨的思考方式獲取新知,互動是指課堂上生生、師生的互動。

(3)明確各梯隊教師骨幹培養目標,明確專家指導中心責任分工,明確指導對象目標;其次,進行各層面的“師徒結對”活動,依據簽訂的協議內容進行考評,每學年開展“徒弟彙報活動”;再次,完成每學年的各級骨幹推薦、認定工作,走“個人奮鬥與集中塑造”結合之路;最後,學校對德才兼備的骨幹教師給予政策傾斜,待遇從優。

(4)發揮教師的特長,各個層面包括引進的、選聘的、本地的教師,組成讀書、科研、寫作、書法教師小組。用核心成員帶動教師成長。

(6)成立專家指導中心,專家指導中心的成員由特邀的專家和本校的教師組成,本校教師主要是教研組長,定期舉辦講座,定期開展教研組活動,引領教師建設課程。

(7)優化校本課程。精心選擇校本課程項目,提高實效性,並形成可行性教材,重點提高書法課堂教學水平,探索將蒙古族頭飾課做得更紮實的路徑。

新學期的教學任務是繁雜而沉重的,但是我們的目標是明確的,我們全體教職員工的向心力是凝聚的,我們要不斷地在取得的成績中總結經驗,失敗中獲取教訓,不斷夯實基礎,努力向前。讓我們在以郭校長爲核心的校領導班子的引領及全體教師的團結協作、奮勇爭先下,凝心聚力、振奮精神、借力東風、乘勢而上,順利、圓滿地完成新學期的各項教學工作!