在當下社會，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家整理的企業安全生產工作報告，希望對大家有所幫助。
企業安全生產工作報告1
根據市衛生局《南安市安全生產委員會關於下發全市立即開展全市安全生產大檢查方案的通知》現結合我院安全生產有關內容，我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改，現總結報告如下：
一、檢查內容
（一）安全生產情況：院安全生產管理領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產規章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：
1、組織領導
領導責任制落實情況良好，成立了由院長爲組長的安全生產領導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。
2、預防醫療事故方面
落實了醫療安全的各項核心制度，急危重症患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規範。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理並責任到人。
3、突發公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發生的突發公共衛生事件和災害事故，制定有相關應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛和消防方面
建立了突發事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責任措施落實。
（二）醫院內感染及消毒安全
1、成立了醫院感染管理委員會和醫院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。
2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度》《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術室、產房消毒隔離制度》《產房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫務人員均參加了有關醫院感染知識的培訓。
二、發現的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位，消毒效果監測不夠及時，登記不全，未作監測分析。
3、部分醫務人員對醫院安全生產不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會，對醫院感染制度、醫院感染有關知識進行再培訓，制訂考覈制度，對違反有關醫院感染的科室和人員進行處罰，立即對全院的消毒情況進行檢測並作出分析，對消毒措施不規範的，進行改正。
3、進一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫院感染有關制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實現。
企業安全生產工作報告2
安全是企業生產永恆的話題，安全既是生產的基礎，又是企業效益的保障。青工是企業在安全生產現場中的骨幹力量，是企業建設中的一支堅強的後備隊伍。青工組織以其獨特的優勢，在安全生產中發揮着參謀、監督、引領、帶動作用。隨着企業改革步伐的不斷加快和社會經濟的迅速發展，對安全生產提出了更高的要求。如何更好地發揮好青工在安全生產中的導向作用和優勢，帶動和影響更多的員工做本質安全人，已成爲青工組織和青工面臨着一個新的課題。
一、強化對安全生產重要性和必要性的認識，是青工發揮安全生產導向作用的前提
思想決定行動。作爲企業的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產關係到改革、發展和企業大局穩定。作爲羣團組織認真落實黨的安全生產方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，透過“雙述”工作，強化青工安全意識，爲青工在生產中發揮安全引領作用夯實思想基礎，從而帶動職工規範作業行爲，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責任感，認真貫徹“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的重要指示。當前公司面臨着嚴峻的市場挑戰，不確定因素很多，作爲後備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，爲公司安全經營作出應有的貢獻，必須從對企業負責、職工家庭負責、職工生命負責的態度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。
其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由於思想麻痹造成的，有人錯誤認爲，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產，偶然必會導致必然。只要我們重視安全防範，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，爲使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產。青工只有從思想上認識到安全生產的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現場更好的發揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯保，才能發揮好安全導向作用
煤炭行業生產環境的特殊性，安全因素的複雜性，決定了自主保安和互保、聯保是實現安全生產的基本管理形式之一。因此，青工要發揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發揮互保聯保作用。所謂自主保安全是在生產過程中對自身安全有意識地採取保護措施，排除生產現場的不安隱患，確認安全才能從事生產，工作中嚴格執行行業規程、質量標準和安全措施，說標準話、上標準崗、幹標準活，一言一行符合行業規範。質檢科採樣工在礦井上車採樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應注意的事項，上車後站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然後才能按照國標要求進行採樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業、社會等方面出發，應積極承擔起對職工安全引領作用，帶頭執行操作規範化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規操作、按章作業、保生產正規循環的示範人。所謂互保聯保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實現安全生產。
因此，青工要主動與安全生產意識差、業務技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術、幫思想、帶作風、傳授安全生產經驗，使他們看得見、摸得着、記得牢、自身有感受，取得安全生產見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監裝時，指揮剷車在指定的區域裝煤，提醒剷車司機注意車後的行人、提醒同事檢查車門是否關閉打牢等，尤其是在颳風、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學習和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現個人保班組、班組保區隊、區隊保企業的安全保護網絡，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯保的引路人。
三、青工要發揮好安全生產的導向作用，當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”
當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過硬本領，熟練生產現場技術業務的本領和處理解決生產現場安全質量問題的能力，否則，發揮安全引導作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產現場發現隱患、排除隱患、處理突發事件的能力。成爲安全監督、安全管理、安全幫教的行家裏手，在工作中，要嚴格按章作業、規範操作、幹標準活、幹放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”，就是作爲一個有志青年，要有敏銳的洞察能力，經常深入細緻地排查好安全薄弱人和現場薄弱環節，有針對性的加以幫教和整改落實，才能保證班組安全生產。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態、舉止，全面把握隊友的安全狀況，並從中排查出安全薄弱環節，做到心中有數；二是要仔細聽取隊友在生產工作中的每一個細節，在談話和討論中獲取有價值的資訊。
俗話說“言爲心聲”，無論是生產前、生產後還是工作中，對隊友說的'話要時刻留心，有時說兩句牢騷話，都不能簡單的指責和批評，而是要想到是什麼原因使他們發牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。三要變被動爲主動，發現職工情緒異常或有不安全行爲，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴我們，有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發生。四要注重在動態中把握隊友的安全狀況，在生產現場中透過走、查、看，及時發現工作過程中的安全薄弱環節，現場還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環節、薄弱地點，隊友易出現鬆懈麻痹、盲幹蠻幹現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢於批評，果斷制止，防患於未然。
四、青工要發揮好安全導向作用，關鍵在於完善機制
完善管理機制是實現安全生產的關鍵。近年來，企業上下加大了對安全的考覈力度，對安全生產起到了立竿見影的效果。有責任纔有壓力，有壓力纔有動力。如果在安全管理上，加大對職工安全行爲的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考覈制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發主動的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時刻以“我是一名青工，我要爲班組負責”的高度責任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態度，制止職工不敢違章、剋制職工不願違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產中的中堅力量，是企業安全生產中強大的後備力量，是安全生產的先鋒隊，是企業未來的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風上採取強有力的措施，充分發揮好青工在安全生產中的導向作用，促進生產建設的長治久安，爲三個文明建設的健康穩定發展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，站在企業發展的高度，爲實現好、維護好公司安全經營環境，鞏固第一要務、履行第一責任、實現第一心願勇挑重擔。
企業安全生產工作報告3
爲進一步強化紅線意識，紮實推進關於“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產綜合防控能力，xx鄉高度重視，認真按照《xx縣安全生產委員會辦公室關於進一步抓好安全生產責任體系五級五覆蓋及企業五落實五到位的緊急通知》檔案精神，在全鄉深入推進安全生產責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產工作事事有人管，安全生產人人有責，現將我鄉工作開展情況彙報如下。
一、高度重視，強化組織領導
鄉黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，併成立了由鄉黨委書記xx組長、鄉長xx爲常務副組長、其他黨政領導爲成員的專項工作督導組，對各企業、各村工作落實情況進行指導、督查。
二、嚴格工作措施，細化安全生產工作責任
（一）強化鄉領導安全生產“黨政同責、一崗雙責”。
1、在年初，在年初，黨委、政府就制定並下發專門檔案，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”等要求，併成立了以鄉長xx爲主任的“xx鄉安全生產工作委員會”對安全生產工作進行指導、督查。
2、由鄉黨委書記xx組長、鄉長xx分別代表黨委、政府與各分管領導簽訂安全生產“一崗雙責”責任書，明確了各分管領導在抓好自己所管業務工作的同時必須抓好安全生產工作，並將安全生產考覈納入年終績效考覈，實行“一票否決制”。
（二）層層細化工作責任。
1、強化部門安全生產工作責任，做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全”。由政府各分管領導與村、企業按照各自工作職責簽訂安全生產管理責任書，明確各各部門負責人是本部門安全生產工作第一責任人，各部門在管好本部門業務的同時，必須抓好本系統、本行業的安全生產監管工作，同時督促各部門、各社區與各企業、生產經營單位簽訂安全生產責任書，做到層層落實安全監管則，逐步健全了安全監管工作責任體系。
2、落實村兩委安全生產工作職責。由安全生產分管領導與各社區簽訂安全生產工作責任書，明確村支書對本村安全生產工作負總責，主任是本村安全生產工作的第一責任人。同時明確社區按照“屬地管理”原則對本轄區安全生產工作進行監管，並將安全生產工作納入社區年終考覈。
透過以上工作措施，xx鄉已初步完成了“鄉、村”兩級安全生產責任體系建設工作。
三、督促企業安全生產工作責任落實，做到“管生產經營必須管安全”
在鄉政府的統一領導下，安監站、國土所、村規站等部門督促轄區內企業安全生產責任落實到位，根據轄區企業實際加以督查：
1、明確企業業主、法人的安全生產工作第一責任人，是本企業安全生產第一責任人。
2、督促各企業成立安全生產工作機構，並明確專門的安全生產負責人，對企業的安全生產工作專門負責，並定期向鄉監管部門報告企業安全生產工作情況和企業隱患排查整治情況。