管轄本轄區的華家河鎮國土資源所現有幹部職工7 人，其中1人借調到縣城投公司，1人被縣“第二次土地調查辦公室”借用。
一、華家河鎮基層國土所建設基本情況
(一)硬件建設方面
建所以來，我所幹部職工一直是借屋躲雨，沒有辦公地點，是12個基層國土所中2個沒有辦公場所的基層國土所之一。2011年，我所建辦公樓便被提上了縣局議事日程，時任紀檢組長的林美安同志幾次來華家河鎮政府與政府領導商談此事。今年，爲了解決建所地點問題，局黨組書記、局長吳永植同志、局黨組副書記、副局長程偉平同志也萬忙之中抽出時間調研我所建所過程中遇到的問題。2011年，華家河鎮政府將建我所辦公樓列爲今年鎮政府要完成的十件大事之一。現在，我所辦公樓建設地點已選擇定在原華家河鎮機械廠東側，佔地面積8畝，目前土地徵用、建築工程招投標等焦點問題都被一一化解，但爲此類問題耗費的時間相當多，所以到現在仍沒動工，下一步我所將把主要精力放在辦公樓建設上，爭取辦公樓建設早日開工。
(二)軟件建設方面
一是加強制度建設，提高服務質量。今年以來，我們抽時組織力量，對國土所各項規章制度、工作臺帳進行全面梳理、修訂，強化國土所崗位責任制，每月月初制訂月工作目標，月末按照工作目標檢查工作落實、完成情況。
二是加強黨風廉政，提高服務意識。今年年初，我所與每位幹部職工簽訂“目標責任書”，以服務爲中心，提高服務意識，強化服務理念。以學習會、生活會等方式，加強法制教育、宗旨教育和廉政教育，做到要求明確、措施有力、臺帳規範。
三是加強學習培訓，提高服務水平。我所每週安排一次理論學習和業務研討，每月安排一次幹部職工理論學習，學習中央、省、市有關國土資源新政策，並實行學習的考勤、考覈與工作業績掛鉤的管理制度。我所注重崗位技能的.培訓，做到缺什麼，補什麼，並實行嚴格的考覈、檢查、評比，將考試結果與經濟利益、評先評優相掛鉤。
二、基層國土所建設中存在的主要問題
我所建設工作雖然取得了一些成效，但離上級要求，與兄弟所相比還有一定差距，還存在不少困難和問題。一是辦公和業務工作經費短缺。基層所基本無收費來源，業務工作經費短缺，一些辦公用品的添置還靠縣局解決(如辦公電腦和車輛等辦公設備難以配備齊全)。二是基層所工作人員的綜合素質有待進一步提高。
三、今後基層國土所建設工作打算
我所將以這次全縣基層所建設現場會議爲契機，積極借鑑兄弟所建設的先進經驗，嚴格按照縣局的工作要求，全面加強基層國土所建設。一是努力爭取資金，不斷改善基層國土所的辦公條件。積極向縣局、鄉鎮政府和相關單位爭取，所努力自籌，加大基層所辦公設備的投入，逐步配置電腦、打印複印機等現代辦公設備，促進工作效率的提高。二是完善制度，規範基層國土所的工作行爲。對照行政爲民十項措施和工作人員五條禁令，結合我所實際，建立健全一整套規範基層所工作行爲的規章制度，進一步規範工作人員辦事行爲，促使基層國土所做到履行職能到位，工作開展到位，服務羣衆到位。三是開展學習培訓，進一步提高全所工作人員的綜合素質。