第一，狐假虎威
行爲分析：話裏話外、明着暗着告訴同事：“我是某某某的人。”沒有一個員工不願意跟領導搞好關係，除了會爲人處事外，關鍵是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟領導關係再好，也別讓人認爲你把領導當成靠山。
後果：職場是個利益共同體，你跟領導關係再好，他願意爲了你一個人而犯衆怒嗎？工作不是給領導乾的，是給自己攢本錢。萬一哪天靠山走人了，你又要挖空心思找一個新的靠山嗎？
第二，把“沒思想”show出來
行爲分析：讓幹什麼就幹什麼，讓做“一”決不做“二”，不會想該怎麼做。不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭，只有木頭纔沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到1.5或2.假如你連想都不想，就那麼照方抓藥似地做了，肯定不會出彩。領導喜歡的`是創造性地理解，然後發揮，而不是把沒思想show給他看。
後果：或許你非常勤懇，但這種行爲只會讓你越來越被邊緣化。
第三，機會來臨臨陣逃跑
行爲分析：人手不夠或想考查你的時候，領導會授權你牽頭去做一件事情。如果你覺得自己還是做具體的業務比較合適，沒有做管理工作的經驗，怕幹不好讓領導失望，就因這些個理由回絕了領導的話，你也把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。
後果：失去信任是非常可怕的。以後有重要的事情，領導再也不會第一時間想到你了。
第四，事不關己高高掛起
凡事三緘其口，讓好想法爛在肚子裏。
行爲分析：當年，部門裏就有一個這樣的同志，明明極爲聰明，好創意一個一個往外面冒，但就是不說。開會的時候，她從來不主動發言，可到讓她做什麼策劃的時候，那些火花呀、創意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。她說，不是她分內的事情她爲什麼要替別人操心。
後果：一個部門的成績是大家一起創造的，在同一個集體裏沒有與自己無關的事。否則，大家會認爲你沒有團隊意識。
新人怎樣樹立正確的職業心態呢？
首先要承認自身的缺陷和不足，要不斷提高自身綜合素質。
其次要學會正確對待工作上的失誤與挫折。大家都明白，工作中的失誤與挫折是難免的，只有把失誤和挫折看作是磨鍊與學習，才能擺脫精神羈絆與困擾，進而保持一種良好的職業心態。
此外，要注意建立良好的人際關係和輕鬆愉快的工作氛圍。
相信只要職場新人們細緻工作，樂於奉獻，就能做好本職工作，成爲一名既讓客戶滿意又讓領導滿意的好員工。