一是職業經理人缺乏應有的職業道德。
時下國內大多數職業經理人具有較強的職業精神，創新、協調、管理、技術等能力，但在面對自己的工作時缺乏必要的熱情，沒有強烈的使命感，責任感，沒有應有的忠誠；擺不正自己在企業裏的位置，工作時把自己當成打工的，責任來了向上推；企業分紅時，把企業看成是自己的，所有的營利都歸己最好不過。求名逐利風盛，人心浮躁，是人在其位卻不謀其職，東想西想，東張西望，見名利就動腦筋，但就是不肯用心事提高自己的素質，來適應社會快速變革的需要，適應自己職業的需要。缺乏克己爲企業、忠於職守、盡心履行職責的職業道德。
二是企業所有者不能夠正確對待職業經理人。
在我國一些企業裏，尤其是民企裏，現代的管理制度建設尚不完善，企業的所有者對現代管理制度的理解也不同程度地存在着偏差，由此導致他們對職業經理人的認識就不全面，不深入。職業經理人該做那些事，不應做那些事，職業經理人的職責和權力以及義務是什麼，在企業所有者心裏是一本糊塗賬。只簡單地認爲職業經理人就是給自己打工的，自己讓他們做什麼，他們就得做什麼，甚至把花高薪請來的職業經理人分配去做管理諸如打掃衛生之類的雜事。不放權，不給權，不尊重，因此導致職業經理人出走或者混日子，不盡心、不安心工作。
三是國內企業迅速增長，對職業經理人的需求量大增，而對職業經理人的管理制度建設尚未完善，比如考覈、認證、使用、管理等。
致使進入職業經理人職業的門檻較低，一些不具備資歷的人也跟着需求的大潮混了進來。這些僞職業經理人佔着位置不幹活，但待遇一樣不少，從而影響了真正做事業的職業經理人的工作情緒，使他們幹起工作來變的消極。
那麼如何改變這種現象呢？
首要的是職業經理人要加強自我道德修養。
古人說 “不患位之不尊，而患德之不崇。”“德不優者，不能懷遠。”這兩句古語對於我們職業經理人非常有意義，也說明了道德在我們職業生涯中的重要作用。因此職業經理人必須時時注重道德修養，要從一事一物做起，切記“不矜細行，終累大德” ，不要功虧一簣。“有厚德者不問小疵。”只要我們提高了自身的道德修養，能夠忠於職業經理人的職業道德，一心一意爲企業發展謀劃盡職盡責，而不是見利起意，即便在小的方面有些不足，相信真正爲企業發展着想的.企業所有者也不會跟你斤斤計較，處處掣肘你的工作，相反，會更加積極地爲你創造更好的工作環境，以留住你這個有着極高道德修養的人才。
二是企業所有者要不斷地拓寬自己的知識面，瞭解職業經理人，全面認識職業經理人。
要提高修養，懂得和尊重、正視職業經理人，明白別人替我做事，我當常懷感恩之心。要胸懷寬廣，能容忍別人之短，敢於放權，做到疑人不用，用人不疑。要目光遠大，不要處處設限，事無鉅細，樣樣監督。不要以人管人，應以制度管人，不要以好惡對人，要以公允之心待人，給職業經理人營造一個發揮其長的好場所。三是要健全制度，嚴把准入關。國家有關機構要進一步規範職業經理人管理，要本着爲職業經理人服務，爲企業用人把關的精神，健全各項規章制度；作爲用人的企業在用人時也要弄清看準，要急於求才但不能急於求成，不給那些僞職業經理人以可乘之機，杜絕他們生存的空間，不要讓他們擾亂了職業經理人的正常秩序，弄的一個老鼠屎壞了一鍋粥。