根據區委組織部《關於對2013年黨建工作重點任務完成情況開展自查總結的通知》要求，金麥社區對2013年1月以來的黨建工作進行了認真梳理。金麥社區在區委、區政府的領導下，基層黨組織建設工作緊緊圍繞黨的羣衆教育路線實踐活動深入開展“三找”大討論這一主題，全面落實黨的十八大提出的基層黨建工作各項任務，始終把黨的建設作爲工作的根本保證，從強化基層基礎、注重能力提升、打造人文環境、實行“三會一評”入手，採取聯管共擔，縱聯社區中心支部、下麥村黨支部、養馬村黨支部、上寨村黨支部，橫接駐區單位黨組織的管理辦法，全面提升區域化黨建工作水平。不斷加強黨員隊伍建設、黨的基層組織建設和黨內民主建設，充分發揮基層黨組織服務羣衆、凝聚人心、優化管理、維護穩定的作用，爲打造宜業宜居和諧社區，促進社區社會平穩較快發展提供堅強的組織保證。現就我社區2013年1月以來工作開展情況作自查報告如下如下：
一、健全制度，增強黨建工作合力
健全各項工作制度是黨建創先工作順利開展的根本保證，落實責任制是搞好黨建工作的關鍵。因此社區黨委高度重視，將基層黨建作爲工作重點，列入重要議事日程。年初對社區的基層黨建工作進行總體規劃和部署，並就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監督。完善例會制度，即基層黨建例會制度。每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措。建立領導包村制度。針對社區實際和各村村域內建設項目的具體情況，開展“三進三深入”活動，要求包村領導定期進村寨，深入農戶知民意、進企業，深入企業助發展、進工地，深入工進促進度，開展調查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協調解決具體困難和問題。同進結合各網格管理員的職責，實行社區黨建網格化，要求黨員網格員積極深入各村黨小組中宣傳政策、引導農村黨員積極參與村級組織建設等，健全規範黨組織生活。建立分級負責的責任體系。社區黨委與包村領導、各村支部書記層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責，分解任務，嚴格獎懲，構築了一個上下配套，團結協作的組織網絡，形成上下聯動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。
二、強化村級黨組織領導班子和幹部隊伍建設，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用
農村黨組織是黨聯繫廣大羣衆的橋樑紐帶。社區黨委始終把基層黨組織建設作爲一項基礎工作來抓，努力健全充滿活力的村級工作執行機制，推進村級工作的制度化、規範化和科學化，實行村兩委會、村民會議、村民代表大會等機構“民主議事”，村務公開監督小組、民主理財小組、村民理事會等機構“跟蹤督事”，村級班子績效考覈“述職評事”，同時嚴格執行“村財代管”制度，這不僅切實保障了農民羣衆行使民主決策、民主管理和民主監督的權利，而且使村級工程、財務管理等日趨規範，遏制了村級不良負債的發展，也有利於從源頭上防止腐`問題發生。
三、指導基層黨組織做好發展黨員工作，加強黨員的教育管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用
爲不斷強化黨員的政治理論學習，努力提高黨員的政治素質，年初，社區黨委制定了切實可行的黨員幹部培訓計劃。利用遠程教育等工作平臺，第一時間把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神等傳達到轄區黨員幹部中去。透過教育培訓，廣大黨員幹部對黨的方針、政策的執行能力更加堅強，廣大黨員幹部引導羣衆致富的能力不斷提升，幹事創業的信心更加堅定。其次是堅持原則嚴把黨員發展關。確保發展黨員工作上的規範性、合理性、嚴肅性、民主性。根據《觀山湖區2013年發展黨員工作計劃》精神，結合實際，社區黨委制定了《金麥社區2013年黨員發展工作計劃》，按照計劃要求，社區黨委2013年發展6名新黨員。再次是認真開展“創先爭優”活動。真正把黨組織和黨員幹部的積極性和創造性發揮出來，突出“真、抓、實、幹”，力求把創先爭優活動抓實抓細抓好。透過強化黨員的教育監督管理，黨員先鋒模範作用進一步顯現。不論在項目推進中，還是在產業發展上，都活躍着廣大黨員的身影，他們成爲了服務幫助羣衆、帶動羣衆脫貧致富的最堅強力量。
四、堅持機制保障，將黨內關愛幫扶機制落到實處
爲進一步將黨內關愛機制落到實處，社區不斷拓寬黨內關愛渠道，積極探索，建立健全“服務、幫扶、管理”三位一體的黨員關愛機制。健全幫扶機制，構建生活關愛。除了開展春節、“七一”困難黨員慰問活動以外，還制定了“五必訪”制度，即黨員患重大疾病或去世時必訪，黨員家庭受災或發生意外時必訪，黨員在生產生活中遇到困難時必訪，黨員有較大思想情緒或有意見建議時必訪，黨員無故不參加組織生活時必訪。健全管理機制，構建激勵關愛。完善黨務公開制度，落實黨員對黨內事務的知情權;積極制定村級民主管理公約，着力規範村級民主管理工作。
五、把握工作重點，抓好當前各項中心工作
爲深入貫徹落實省委“幫縣、聯鄉、駐村”工作的要求及區委、區政府的統一安排部署，按照全省同步小康駐村工作會議精神， 2013年1月份下麥村同步小康駐村工作組進駐下麥村以來，社區黨委積極配合做好對掛幫幹部的管理、考覈、服務、協調等方面工作。1、按照貴陽市駐村掛幫幹部下基層工作的有關要求，對掛幫幹部的管理及時與掛幫幹部的單位與掛幫幹部聯繫村溝通，瞭解掛幫幹部是否在工作中當好“四員”。2、實行掛職幹部考勤制。由各村黨組織負責掛職幹部的考勤，並按月彙總報到社區黨委。3、實行工作記實制度。要求掛職幹部要堅持做好民情日記，並由掛幫點黨組織進行鑑定民情日記記錄是否認真、詳實，並作爲社區日常督查的內容和平時考覈的依據。4、定期或不定期開展督查暗訪工作，對掛幫幹部的工作開展情況進行督查。
駐村工作小組自開展工作以來，共走訪羣衆1800餘人，在春節、端午、七一、八一等節日期間慰問羣衆20餘戶，籌集3000餘元的生活物資，向他們表達了黨和政府的殷切關懷。協助社區爲下麥村1-6組人飲工程、1-6組農灌溝渠修建、3-5組農灌溝渠清理等項目，所涉資金近600萬。協助開展愛心募捐活動，爲重病患者陸春梅戶籌募到愛心善款15餘萬元。
深入開展“創先爭優”活動，結合社區工作實際，提出新型農村社區服務要圍繞“五個始終”，即“始終把黨的建設作爲工作的根本保證、始終把服務羣衆作爲工作的根本宗旨、始終把維護穩定作爲工作的第一責任、始終把優化管理作爲工作的根本要求、始終把凝聚人心作爲工作的最終目的”;開展“五項主題活動”，即“以黨建品牌創建爲主題的系民活動”、“以幫民解困辦實事爲主題的爲民活動”、“以綜合治理保平安爲主題的安民活動”、“以深入羣衆爲主題的親民活動”、“以倡導健康向上爲主題的樂民活動”，着力解決“五個方面”問題，即，發展環境亂，政務效能低，基層組織服務能力弱，民生保障難，羣衆參與差的問題;探索建立民生保障機制，失地農民困難羣體利益補償機制，城鄉資源合理配置機制，社區社會化服務機制，羣衆訴求表達機制，培訓引導機制，風險評估機制，績效考覈與責任追究機制等，最終實現服務項目不縮水，服務質量不打折。同時開展“重教育”活動，比團結，創一流隊伍，爭做“創新先鋒”;開展“亮身份”活動，比服務，創一流作風，爭做“服務先鋒”;開展“講奉獻”活動，比干勁，創一流風貌，爭做“敬業先鋒”;開展“優服務”活動，比工作，創一流業績，爭做“創業先鋒”。努力建設一支政治可靠、素質優良、業務精湛、作風過硬、進取心強的社區黨員隊伍。
深入貫徹落實市委、市政府召開的“一創四辦”工作會議精神，根據築觀組通[2013]17號《關於在“一創四辦”工作中充分發揮各級黨組織、領導幹部和共產黨員積極作用的通知》精神，金麥社區充分發揮黨組織作用，號召社區上下全體黨員幹部提高執行力、增強責任心，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，紮實開展“一創四辦”的創建工作。
理清思路，狠抓落實，以黨建爲統領，以“三創”爲平臺，致力打造創建陣地。按照市、區“三創一強一提升”活動精神，社區根據轄區實際制定了《金麥社區“三創一強一提升”活動實施方案》，成立以社區黨委書記、服務中心主任爲組長的活動領導小組，並下設五個工作組即綜合協調及督查工作組、文明社區創建工作組、綠色社區創建工作組、平安社區創建工作組、社區黨組織建設工作組，全力推進創建工作。社區活動方案中還明確了創建工作的目標、創建工作申報時限安排等。社區創建活動以創文明社區、綠色社區、平安社區爲基礎，以提升黨組織的戰鬥力和凝聚力爲組織保障，理清了工作思路，致力打造三個創建陣地。即：充分發揮社區道德講堂作用，壯大社區志願者隊伍，開展形式多樣的揚道德、樹新風、講文明活動，打造“文明社區”創建陣地;加強環保宣傳力度，整治轄區環境，打造“人人蔘與”的.“綠色社區”創建陣地;充分利用網格化管理平臺，完善平安社區創建軟硬件，全力打造“平安社區”創建陣地。
五、存在的主要問題及下一步工作打算