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關於社區情況調查報告

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關於社區情況調查報告

社區情況調查報告(一)

社區位於XX府以東約1公里,總戶數1664戶,總人口5398人,13個居民小組,居委會幹部5人,現有黨員36人,正式黨員36人,35歲以下黨員5人,60歲以上黨員18人,女黨員11人,高中以上學歷20人,困難黨員4人。社區工作用房199平方米,有一個社區老年文體隊,社區有閱覽室,計生服務生,進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設:按照中央確定基層組織建設前的整體要求,緊緊圍繞“強組織,增活力,創先爭優迎十八大”這一主題,全面落實黨的十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務,着力解決我社區黨組織建設中的突出問題,着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,着力增強我社區黨組織建設的體制機制,充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的作用,社區委員會新田有黨支部一個,社區幹部五人,其中女幹部4人,透過換屆選舉,班子在上級黨委的領導和指導下,努力實踐科學發展觀,社區幹部羣衆團結一致,開拓進取,心往一處想,勁往一處使,使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設:社區積極薄弱,沒有大型企業和其他集體企業,經濟基礎相對較差,但社區幹部敢於破解難題,廣泛動員社會各級力量,現已將社會的建設達到了一個新的高度,受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展:我支部按照《黨章》的相關規定,吸收高學歷,高素質的先進分子加入到黨組織,2013年吸收了3名入黨積極分子,年度將由支部會議討論列爲黨員發展對象。

4、民情家訪:爲貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送溫暖、送服務”常態化、全覆蓋的檔案精神,縣總工會領導高度重視,精心組織,周密部署,緊密結合創先爭優活動,在掛社區紮實開展“三送”活動,“三送”工作組幹部職工,積極進區入戶,深入居民家中訪民情,知民意。與羣衆朋友零距離接觸,面對面交流,瞭解羣衆的所需、所想、所思,做好《民情日記》的撰寫,對收集到的民意和建議,建立民情臺賬,實行銷號整改,限時幫助積極調處問題。目前走訪農戶300多戶,共收集村民訴求10多件,認真做好各類臺賬。

(二)社區發展情況

近年來,社區隨着政府統一規劃改造,社區面貌有了翻天覆地的變化,社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢,無污水積面,建築物外牆完好整潔,社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化,使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育,社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力,各種防患機制健全,治安秩序良好,無重大刑事案件和治安案件,無影響社會安定的事件,無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落,許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部,其中4名是女同志,社區位於我縣縣城的中心地帶,而且社區人員複雜,這對於業務量大,工作繁多的社區來說,特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成,一方面是幹部壓力大,另一方面影響了工作的`開展,導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大,難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多,負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概爲六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府,表達民意,但在實際工作中,存在四多:工作指派多、檢查評比多、臺帳設定要求多,使社區工作繁多,這與社區幹部人員配備不成正比,是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位,權小責大。社區工作包羅萬象,上面千線,下面一杆針,樣樣工作最重要,但事實上並沒有相應的行使職責的權力,權責分離現象嚴重,社區只是業務的“代辦點”,一方面不好覈定業務責任,其次在某些方面導致業務效率水平下降,呈現出社區無限任務和責任,有限權力。

4、社區發展不平衡,經費短缺的問題。目前,除了政府下撥的社區辦公經費,無其他收入來源,多數部門工作進入社區,但工作活動經費等未進入社區,社區還需要爲部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費,給社區增加了經費等負擔,社區無能力承受,致使社區工作部分能做,部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官),優化社區人員知識和年齡結構,爭取把一些有知識、有文化、工作能力強,具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去,增強社區居委會組織活力。

2、界定職責,理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責,把該由自己管理的事情做好,不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責,堅決推行社區准入制度,堅定不移地貫徹落實"權隨責走,費隨事轉"原則,"誰辦理誰受益",堅持以社區爲主體,政府部門爲指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責,依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策,充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性,保證社區與政府職清責明,和諧發展。

3、協調發展,互利共贏。

一是加強聯繫,落實社區建設任務,做到組織、領導、目標、責任"四落實"。

二是建立培訓制度,提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織,增強社區自治功能,政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜,達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入,保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉,權隨責走,同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分稅務部門不好收的,面寬量小的稅收項目,交由社區代收,從中返還工作經費,既可增加社區收入,解決社區就業壓力,又可緩解財政對社區建設的壓力。

社區情況調查報告(二)

XX總面積約1.8平方公里。轄區居民1690戶,6598人,分6個區12個小組,單位17個,黨員36人,低保22戶,40人,城市困難邊緣戶21戶,殘疾人員6人,兩參人員1人,1個農貿市場。有一個社區文體隊,該區地勢平坦,交通便利,區內機關、企事業單位較多,內有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務場所,城市居民居住集中。

一、基本情況

(一)黨建工作基本情況

社區建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學習制度、黨費收繳及管理制度、黨員發展制度、社區黨建聯席會制度,黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。

一是發揮黨建在社區建設中的龍頭作用,以黨員居住區域或行業等爲特徵設立黨小組,加強黨員教育管理,分層開展活動,爲全面推進社區建設奠定了堅強的組織基礎。

二是圍繞居委會任期目標、年度工作目標及社區幹部的工作目標爲承諾內容,支部書記向黨委和黨員羣衆做出承諾,黨員向支部承諾;自覺接受羣衆評議和監督,推動支部工作的開展。

三是積極開展“基層組織建設年”、“發展提升年”、送政策、送溫暖、送服務”、“治庸、治懶、治散”活動,強化了黨員黨性觀念,充分發揮黨員在服務羣衆、遵紀守法、勤勞致富,維護羣衆利益、化解社會矛盾、熱心公益事業、積極參與社區建設和社區服務活動方面的作用,組織號召廣大黨員在支援社區工作、創業致富、服務羣衆、弘揚正氣、促進和諧上做表率。

四是圍繞構建文明和諧社區,黨支部在推動科學發展、爲民辦好事實事、維護社會穩定、抓班子帶隊伍上積極創先爭優,積極幫助社區困難羣衆解決生活困難、提供就業幫助,努力推進建設文明社區、平安社區、和諧社區建設。五是充分發揮離退休黨員思想政治覺悟高、關心公益事業、具有較大社會影響力的作用,爲社區各項事業建設發揮餘熱,讓他們老有所樂、老有所學、老有所爲。

(二)“三送”工作情況

縣人大機關“三送”工作隊按照縣委“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態化的要求,組織機關全體“三送”幹部深入社區宣傳政策,調查研究,透過重點約訪、入戶走訪等形式瞭解社情民意,收集意見建議,目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層羣衆意見、要求20條;透過深入社區,有重點、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩定因素,截止目前共排查企業改制等矛盾信訪問題6個,現場解決2個;幫助解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題,目前,已幫助解決羣衆實際困難10件,爲羣衆辦好事實事9件,有力地解決了一批羣衆關心關注的實際問題。

(三)社會治安情況

社區近幾年來,充分調動發揮社區各方面的力量,大力加強治安防範,健全治安網絡,着力排查、調處矛盾糾紛,推進社會治安防控體系建設,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態,維護了社區大局的穩定。加強了對重點人員的管理,社區居委會在派出所的配合下,對出租房屋進行了認真核查,登記造冊,推行了房主責任制,明確了居委會和租房主的責任。社區幹部經常深入幫教對象家中,掌握他們的思想、工作、生活情況,鞏固了幫教成果。儘管社區羣衆基礎較好,但由於管轄範圍內出租房屋多、流動人口較多、進城務工人員較多、農村居民買房遷入人口較多、菜市場等經營場所人口密集,治安管理難度加大,不穩定因素和治安防範工作仍然存在,上訪事件時有發生。

二、社區經濟社會發展中存在的困難和問題

1、社區無辦公場所,正常工作難以開展。社區目前沒有自己的辦公用房,現在還在租鎮財政所的房屋辦公,影響工作的開展。

2、社區幹部力量薄弱,社區服務虛於應付。由於社區區域大、人口多、服務對象多,事務雜,社區幹部年齡較大,學歷較低,社區幹部難於適應目前的工作要求。

3、經費投入嚴重不足,社區工作運轉困難。該社區5名工作人員工資發放、辦公費單純依靠縣財政轉移支付補助,社區沒有其它正常工作經費,社區辦公條件差、社區幹部待遇低,開展工作經費嚴重不足,工作運轉困難。

4.小區新增人口較多,社區管理難度加大。社區新增許多小區,大部分人都居住在小區,但戶口大都在鄉下,不願落戶縣城,由於對所住戶情況的不瞭解,加上物業管理職能發揮不夠,影響社區幹部的工作開展。

三、推進社區建設和發展的對策與建議

1、要從維護城市社會政治穩定、促進城市文明建設的高度,充分認識推進城市社區建設工作的重大意義,增強加快社區建設的緊迫感和使命感,健全社區管理服務體制和工作機制。

2、大力宣傳相關政策,利用組織開展羣體活動等形式,引導社區居民增強主體意識,自覺配合社區管理工作。及時到社區登記家庭成員、居住地異動情況。

3、加大投入,改善社區辦公條件,落實經費,切實解決落實社區無辦公場所和社區幹部待遇低的問題。