不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在着問題，將成績與不足彙集成一份自查報告吧。那麼你真正懂得怎麼寫好自查報告嗎？以下是小編爲大家整理的電梯自檢自查報告範文，希望能夠幫助到大家。
電梯自檢自查報告1
爲保xx酒店電梯安全執行，酒店電梯安全管理人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：
一、領導高度重視，強化管理
開展電梯安全專項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經濟執行的一項有力措施。酒店電梯的安全執行事關整個購物中心的執行穩定，事關顧客、員工的安危，事關社會的x穩定，酒店一直都高度重視電梯的安全執行。一是指定專人負責電梯的日常管理，並組織人員參加上級舉辦的電梯x作培訓，提高管理水平。二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯繫人，聯繫電話。三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書，要求維保單位必須按時、保質提供維保服務。
二、強化宣傳，提高安全意識
爲提高電梯乘坐人員的安全防範意識和自我保護能力，酒店結合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用知識、應急救援知識和乘坐注意事項等內容的宣傳。
三、自檢自查內容
根據檢查通知要求，酒店就以下方面的內容開展了自檢自糾工作。
（一）電梯使用管理方面：
1、安全管理人員持x及履職情況。
2、安全管理制度建立及執行情況、日常巡視制度建立情況。
3、設備註冊登記情況。
4、設備年度檢驗情況。
5、檢驗合格標誌、x示書名及標識是否按要求懸掛情況。
6、x裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況。
7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發現的安全隱患是否及時整改合格情況。
8、是否按規定與x維保單位簽訂維保合同情況。
9、應急救援措施是否建立並有記錄情況。
（二）電梯維護保養方面：
1、是否配備持x司機。
2、是否與持有效資質的電梯維保單位簽訂維保合同。
3、維保單位是否按期進行維保並對維保工作質量進行監督和確認。
4、是否定期檢驗並對提出的整改問題及時整改。
5、是否進行電梯執行的日常巡視。
6、是否嚴格執行電梯三角鑰匙專人保管制度。
7、是否有專人值守。
8、是否定期開展電梯應急救援演練。
9、是否對電梯作業人員進行電梯安全教育和培訓等。
四、存在的問題及整改措施
透過此次自糾自查，酒店存在的問題主要：應急電話線接口線破裂針對存在的問題我們將採取以下措施加以整改：一是增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感，牢固樹立安全意識，嚴格執行新修訂的《特種設備安全監察條例》《特種設備使用單位安全管理準則》《電梯使用管理與維護保養規則》的要求，將安全制度落實到實處。二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬，三是積極與維保單位協商，做到電梯故障緊急召修及時、到位。
電梯自檢自查報告2
一、企業概況
鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位於內蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮東北15km處，行政區劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮管轄。企業爲鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產株式會社、內蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限責任公司、盛祥集團有限公司四家公司爲股東的合資股份制企業。
礦井設計60萬噸/年。20xx年覈定生產能力爲80萬噸/年。
電冶一礦主要產品是生產原煤。煤種以1/3焦煤爲主。原煤經汽運到西達洗煤廠，洗選加工後統一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開採，主要回採1904綜採工作面。
二、能耗情況
電冶一礦20xx年生產原煤59萬噸，20xx年生產原煤80萬噸。
電冶一礦能源消耗主要是煤炭，電力，燃油，礦本部設供暖鍋爐一座。生產井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設施，供礦井冬季取暖。礦本部及工業場所供電工作均由集團公司內部電力公司統一供電。具體能源消耗情況見下表。
三、能耗限額標準達標情況
經計算本礦井噸原煤生產綜合能耗20xx年爲7.39kgce/t，20xx年爲6.36kgce/t。均小於標準要求井工開採噸原煤生產能耗限定量。
四、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分爲一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡，35kv、10kv變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內考覈各單位用電情況的電度等。
五、能源管理情況
我礦成立能源管理考評領導小組。
1、領導小組組長：礦長：肖琳
副組長：總工程師：林凡榮
成員：技術部：孫克敵、綜合部：尹向陽、安檢部：姜濱、後勤部：呂俊輝。
工作職責：負責、能源消耗、節能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作彙報，定期檢查指導，評比獎勵。
2、能源管控中心
能源管控中心辦公室設在礦技術部，主任：孫克敵。作爲領導小組的執行機構。
工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責能源消耗工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節能減排項目進行驗收；要參與機電設備的採購招標，保x監督不再進高耗能和不環保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應的.領導小組和執行機構，負責本單位的能源管理工作。
3、建立推進工作機制
（1）明確職責和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可x作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
（2）建立例會制度
領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態管理
爲保持能源管理工作的先進x並符合實際，建立減少能源消耗工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批准後實施。
（4）制定考覈辦法
制定獎懲分明的考覈辦法。政策的導向要大力鼓勵、支援各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。透過建立“目標明確，責任落實，強化考覈，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現。
各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領導，建立和完善專職管理、節能計量、環境監測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了能源管理制度。建立工作責任制，要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位，並簽定責任狀。同時把能源消耗指標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優等考覈體系，並作爲考覈各單位負責人政績的主要內容。
（5）加強宣傳與培訓
各單位都組織開展了經常x的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計、環保和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備x作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。
電梯自檢自查報告3
爲認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本着求真務實,紮實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施，結合安全x評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”爲主要內容的五查活動。
從自查的結果來看，我所的安全管理工作好於以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了彙總檢查，對於不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄臺區有部份剩餘電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖鏽蝕嚴重；臺區標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規範；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電杆破損較多；低壓線路樹障較多；xx閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線鬆跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。
3、結合《襄樊供電公司創建“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育並簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，並認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作範圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》並進行考覈，認真貫徹傳達上級檔案，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時採取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重於泰山，隱患隱於明火，防範勝於救災的憂患意識。
透過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防爲主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。