1?1999年對於我們很多人來說是不平凡的。在這一年裏澳門回到祖國的懷抱，我們祖國迎接了建國五十週年喜慶，你認爲這些對於一個國家公務員來說，都有什麼意義?
匯入性、知識性試題。部分地方和部門公開選拔幹部面試題目集粹
瞭解其思維和分析能力、語言與表達能力，看考生的思維深度、廣度以及能否言之成理等。
2?人們常把人才分爲三種類型：第一種是能夠自己獨立做好一攤事；第二種是能夠帶領一羣人做事；第三種是能夠制訂戰略。你認爲自己目前屬於哪一種類型的人才?你覺得自己今後應朝着哪種類型人才的標準去努力?
背景性試題。
［出題思路］瞭解考生的基本情況、性格類型、領導氣質、進取心、自我認知等，考查考生與擬任崗位的匹性。
3?現代足球比賽的戰術要求，總是強調隊員要有位置感。你認爲如果一個單位的副職領導，在單位中應該始終處於一個什麼樣的“位置”?爲什麼?
情景性試題。
［出題思路］瞭解人際合作意識與處理事務的能力，看其的總體觀、大局觀。
4?你在原來所處的單位或學校中，對於領導、同事、同學的錯誤，你敢不敢批評?請舉一例說明你是如何批評的?你的批評效果如何?
四、深圳市某年公開選拔處級領導幹部面試題
1?市政府辦公廳處級領導幹部競爭上崗面試題標準提問
A組
(1)你會在什麼情況下讚揚你的領導?
(2)領導簽發的檔案中有技術性錯誤時，你準備如何處理?
(3)如果領導讓你負責籌備一個120人規模的全國性業務工作會議，在選擇承接會議的賓館時應考慮哪些因素?
(4)有人說，“沒有不同意見的決策不是好的決策”，你怎麼看?
B組
(1)辦公廳工作非常忙，工作之餘你喜歡做點什麼?
(2)作爲處室負責人，你如何對待一位能力特別強，但高傲懶散的下屬?
(3)如果你的直接領導對你非常信任，你應當注意哪些問題?
(4)高效率、規範化地完成工作任務是我們追求的目標。但當兩者發生衝突時，你會怎麼處理?
C組
(1)你最喜歡的一句名言是什麼?爲什麼喜歡?
(2)根據以往的經驗，你是如何防止從你手上出去的檔案出現技術性錯誤的?
(3)你認爲副職和正職在工作方法上主要有哪些不同?
(4)請你談談我國加入WTO之後對政府機關工作的影響。
D組
(1)辦公廳工作比較忙，工作人員經常需要加班。你對此事有什麼看法?
(2)請你談談怎樣在政府機關推廣網上辦文。
(3)當你提出的一項你認爲最好的工作建議被領導否定時，你會怎麼辦?
(4)請你簡單談談知識和能力之間的關係。
E組
(1)因工作失誤受到領導批評之後，你最想做的一件事是什麼?
(2)你如何評價“無爲而治”的領導方式?
(3)如何向領導提意見?
(4)效率和公平是一對矛盾。在兩者發生衝突時，你認爲應當是效率優先還是公平優先?
F組
(1)你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。對此你會怎麼辦?
(2)市領導準備到某個企業進行現場辦公，你認爲組織工作應當特別注意哪幾個環節?
(3)當你準備辦理一項重要工作，廳領導要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準備怎麼辦?
(4)如果廳領導委託你主持一個有許多業務部門代表參加的會議，你的開場白準備講哪幾個問題?
C組
(1)你最近讀了哪些書?請你給大家推薦一本好書。
(2)如果你手上有好幾個急件要處理，而領導恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作?
(3)如果讓你陪同市領導到基層調研，事前你應當做好哪些準備工作?
(4)你對“高薪養廉”如何看?
H組
(1)如果讓你去進修一年，你打算進修哪些科目?爲什麼?
(2)你認爲在黨政機關當處長和在國有大企業當部門經理，主要有哪些區別?
(3)有一個處級單位的主要領導連續七年被評爲優秀，你如何看這一現象?
(4)對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些?你最不能原諒的錯誤是什麼?
I組
(1)有人說：“處長的工作和生產隊差不多”。你怎麼看?
(2)你打算如何不斷提高本處工作人員的業務素質?
(3)作爲處室負責人，你對處理的日常工作最關注哪幾類事務?爲什麼?
(4)請你談談權力和權威之間的關係。
J組
(1)在你以往的`經歷中，對你影響最大的是哪一段?爲什麼?
(2)領導對你的工作提出批評，但事實上你並沒有錯，你該怎麼辦?
(3)有時，各級行政機關層層轉發某個通知，到最後，標題上連續出現三、四個“通知”，你怎麼看這一現象?
(4)如何表揚部下?
K組
(1)對你影響最大的書是哪一部?它給了你哪些啓發?
(2)如果多數部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理?
(3)如果有來訪者情緒非常激動地到你辦公室就某件事投訴，而這事並不屬於你的職責範圍，你會怎麼處理?
(4)你認爲自己在工作中還有哪些方面需要進一步改進和提高?
L組
(1)有的地方黨委、政府、人大的辦公室合同辦公，對此你是怎麼看的?
(2)你對加快我市的“政府上網工程”建設有什麼建議?
(3)有的單位只接受經過他們培訓認可的辦事員遞送的材料，對此你怎麼看?
(4)你認爲臨時機構發文應當注意哪些問題?