你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。
評價幹部和組織考覈幹部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考覈評價政績體系相當重要。
一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民羣衆得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導幹部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考覈。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個幹部。
二要用實踐的`觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地幹出來的，不是形式主義“花架子”。考覈政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實幹出來的，乾的是不是當地經濟社會發展和羣衆需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民羣衆。
三用羣衆的觀點看待政績。應傾聽羣衆呼聲，看看領導幹部是不是忠實履行全心全意爲人民服務的宗旨，把實現人民羣衆的利益作爲追求政績的根本目的。評價一個領導幹部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好羣衆路線，廣泛聽取羣衆意見。幹部政績的大小、優劣，乃至是非功過，羣衆看得最清楚，也最有發言權。衡量幹部政績，最重要的是看人民羣衆擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。