導語：工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服務，工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由於不是它的緣故而導致項目目標的失控。
監理工程師《案例分析》考試七大忌諱，希望可以幫助考友順利過關!
一忌不講原則，一團和氣
監理工程師要在法規和合同授權範圍內，嚴格履行自己的職責，站在公正的立場上，獨立地解決工作中出現的問題，一旦成爲施工單位的附庸，就失去了設立"第三方監理"的意義。
二忌不講禮儀，高高在上
少數監理從業人員認爲代替業主行使工程監管權，高人一等，看不起直接和髒、累、險、苦工序打交道的施工人員。監理人員擺正自己的心態，將施工單位，尤其是一線作業人員置於和自己平等位置，是搞好自身工作的關鍵所在。
三忌不出主意，光挑毛病
監理工程師在工作中挑毛病是正常的，但只做到這一點是不夠的。挑出毛病不是目的，目的'是要使施工單位對監理工程師挑出的毛病認真對待，積極整改，並舉一反三，避免今後再次發生類似問題。
四忌不擔責任，推脫問題
監理工程師在開展工作時應注意，能在自己職權範圍內解決的問題，不要用業主作"擋箭牌",千方百計推脫。因爲業主委託監理工程師進行監理，就是委託監理工程師對施工進行協調、約束。因此，監理工程師要不斷加強發現問題、分析問題、解決問題的能力，這樣才能樹立自我形象，提高威信，贏得施工單位的信賴。
五忌不看成績，凡事挑剔
監理站在"挑毛病"的立場去看待施工單位本也無可厚非，但如果把這種"挑毛病"的立場轉變爲"戴有色眼鏡看問題",其結果只能適得其反。其次，當前激烈的市場競爭早已磨礪出一批實力強、信譽好、管理先進的強勢建築企業，他們的管理方法、施工技術同樣也是監理單位應該汲取的。
六忌不懂裝懂，生搬硬套
施工工程的地理環境、人文環境、工程項目特性和解決方法千變萬化，完全用理論的、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。監理人員只有用理論聯繫實際的工作作風，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的種種問題，才能搞好與施工單位的工作配合。
七忌不講立場，墮落腐化
在當前不規範的建築市場中，部分建築企業在工程招標中違背遊戲規則，以超低價中標後，便想透過降低工程質量、不合格的變更索賠、無根據地增加工程量等途徑來實現"失之東隅，收之桑榆"的目的，此時監理如果立場不堅定，缺乏職業道德、喪失誠信原則，就很有可能被主動射過來的"糖衣炮彈"俘獲。還有，個別監理從業者本身就心術不正，要麼主動和少數不規範的施工單位沆瀣一氣，要麼或遮遮掩掩或肆無忌憚地吃拿卡要，這種和施工單位的不健康關係，是和"第三方監理"的工作宗旨背道而馳的。