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2016年監理工程師《案例分析》最後押題

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2016年監理工程師《案例分析》最後押題

案例分析一

某監理公司承擔一寫字樓的監理任務,合同中明確了投資監理的有關任務內容。

「問題」

(一)該樓的施工圖預算是採用單價法編制的,監理工程師如何對其進行審查。

(二)合同規定,承發包雙方進行工程款結算前,由監理工程師對承包方完成的工程量進行計量,以此作爲結算的依據。來源於考試大。爲此,承包方要按照協議條款約定的時間向監理工程師提交已完工程的報告,在這種情況下,監理師如何進行工程計量?承包方在監理師計量過程中如何做?

「答案」

(一)

1.做好審查前的準備工作,包括:

①熟悉施工圖紙;②瞭解預算包括的範圍;③弄清預算採用的`單位估價表。

2.選擇合適的審查方法,按相應內容審查。其中,審查內容主要包括:

①審查工程量;②審查預算單價的費用;③審查其它有關費用。

3.綜合整理審查資料,並與編制單位交換意見,定案後編制調整預算。

(二)監理工程師的工程計量包括以下主要環節:

監理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙覈實已完工程數量,並在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量,由監理工程師自行進行計量,計量結果仍視爲有效,作爲工程價款支付的依據。監理工程師收到方報告後3天內未進行計量,從第4天起,承包方開列的工程量即視爲已被確認,作爲工程價款支付的依據。監理工程師不按約時間通知承包方,使承包方不能參加計量,計量結果無效。承包方必須爲監理工程師進行計量提供便利條件,並派人蔘加予以確認。

案例分析二

背景材料:

爲了加強我國與國際上各國的政治、經濟交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位於該市環境幽雅、風景優美的地區。該工程項目已透過招標確定由某承包公司A總承包並簽訂了施工合同,還與監理公司B簽訂了委託監理合同。監理機構在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

1、該地區地質情況不良,且極爲複雜多變,施工可能十分困難,爲了保證工程質量,總承包商決定將基礎工程施工發包給一個專業基礎工程公司C.

2、整個工程質量標準要求極高,建設單位要求監理機構要把住所使用的主要材料、設備進場的質量關。

3、建設單位還要求監理機構對於主要的工程施工,無論是鋼筋混凝土主體結構,還是精美的裝飾工程,都要求嚴格把好每一道工序施工質量關,要達到合同規定的高標準和高的質量保證率。

4、建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質量要求的標準。

5、在修建溝通該會議中心與該市市區和主幹高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監理工程師發現發包該路基工程的施工隊填築路基的質量沒有達到規定的質量要求。監理工程師指令暫停施工,並要求返工重做。但是,承包方對此拖延,拒不進行返工,並透過有關方面“勸說”監理方同意不進行返工,雙方堅持不下持續很久,影響了工程正常進展。

6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中,土建監理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經過監理工程師檢查認可簽證,但其中設計預埋的電氣暗管卻未通知電氣監理工程師檢查簽證。來源於考試大。此時混凝土已澆築了全部工程量的五分之一。

問題:

1、監理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有哪幾方面?本文來源:考試大網

2、針對上述幾種情況,你認爲監理工程師應當分別運用什麼手段以保證質量?請逐次作出回答。

3、爲了確保作業質量,在出現什麼情況下,總監理工程師有權行使質量控制權、下達停工令,及時進行質量控制?

參考答案:

1、監理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有以下五個方面:

(1)透過審覈有關技術檔案、報告或報表等手段進行控制;

(2)透過下達指令檔案和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);

(3)透過進行現場監督和檢查的手段進行控制(包括旁站監督、巡視檢查和平等檢驗);

(4)透過規定質量監控工作程序,要求按規定的程序工作和活動;

(5)利用支付控制權的手段進行控制。

2、針對題示所提出的6種情況,監理工程師應採用以下手段進行控制(逐項對應解答)。

(1)首先透過審覈分包商的資質證明檔案控制分包商的資質(審覈檔案、報告的手段);然後透過審查總包商提交的施工方案(實際爲分包商提出的基礎施工方案)控制基礎施工技術,以保證基礎施工質量。

(2)保證進場材料、設備的質量可採取以下手段:

①透過審查進場材料、設備的出廠合格證、材質化驗單、試驗報告等檔案、報表、報告進行控制;

②透過平行檢驗方式進行現場監督檢查控制。來源:考試大。

(3)透過規定質量監控程序嚴把每道工序的施工質量關;透過現場巡視及旁站監督嚴把施工過程關

(4)透過旁站監督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結構質量。

(5)透過下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續擴大;透過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

(6)透過下達暫停施工的指令的手段,防止質量問題惡化與擴大;透過下達質量通知單進行調查、檢查,提出處理意見;透過審查與批准處理方案,下達返工或整改的指令,進行質量控制。

3、在出現下列情況下,總監理工程師有權下達停工令,及時進行質量控制:

(1)施工中出現質量異常,承包方未能扭轉異常情況者;

(2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格,擅自封閉者;