在當前網絡經濟環境下，傳統的物流配送難以適應新時期電子商務產業的運營狀況，尤其是在物流配送及其相關服務建設 層面，已然進入瓶頸期，下面一起來看看當下電商企業物流的模式!
自建物流配送模式的優點：
第一，企業牢牢把控掌握着控制權。生產企業採用自營物流配送的模式，能夠牢牢掌控產品物流配送的全過程，包括髮貨、倉儲、運輸、銷售等環節，最大限度地實現供應商與銷售商經營能力的提升。
第二，降低交易成本。
像蘇寧、京東這樣的具有一定規模和能力的電商企業，如果單純的去選擇第三方物流配送方式，很有可能會由於產品和物流資訊的`不對稱性，導致企業在產品送達顧客手中之前，可能會無法或者是完全不能掌握物流服務商完整、真實的資料資訊。
自建物流配送模式的缺點：
第一，增加了企業投資負擔，並且在一定程度上削弱了企業抵禦市場風險的能力。以京東爲例，企業採用自營物流配送模式，雖然在一定程度上增加了收益、降低了交易成本，但是其內部投資負擔要遠高於那些選擇第三方物流以及物流供應鏈配送模式的企業。
第二，自營物流配送效率相對較低，非常不利於企業對其進行管理控制。無論是傳統的生產製造企業，還是當前的電商企業，物流部門在企業內部僅是一個後勤部門，因爲其不是專業的物流公司，所以在很多方面都意味着企業從事自己並不擅長的業務活動。在這種情況下，大多數採用自營式物流配送的企業，需要在這些“輔助性”工作上花費更多時間、精力和資源。
第三方物流配送模式的優點：
第一，歸核優勢。所謂“歸核優勢”，主要就是指產品生產企業透過將自己不擅長的物流業務主導控制權轉交給擁有專業物流業務的第三方物流公司。在這種情況下，該類企業通常都會選用新興的第三方物流企業進行合作，進而達到整合各項物流資源、降低物流成本、提高物流效率的市場目標。
第三方物流配送模式的缺點：
企業對物流的控制能力降低。產品生產企業透過將自己不擅長的物流業務主導控制權轉交給擁有專業物流業務的第三方物流公司，使得原本屬於生產企業控制之下的產品物流轉交給了第三方物流公司。
物流供應鏈配送
物流供應鏈配送主要是將企業物流、家庭物流、非營利機構物流以及綠色物流整合在一起，即物流供應鏈聯盟組織。簡單一點來評價物流供應鏈，它實質上是一條有機物流鏈條，包括原材料選購、產品生產、商品運輸、銷售、市場服務等各環節的需求，都能夠最大限度地將聯盟內企業所從事的經濟活動中涉及的物流項目活動進行整合，進而促使整個供應鏈網絡系統功能更加健全、狀態更加理想。它具有自建物流、第三方物流所具備的優勢特徵，簡單而言，就是自建物流配送和第三方物流配送基本被囊括在現代物流供應鏈市場環境之內。