小編整理：爲進一步加強公司維穩幹部的理論和業務學習，便於公司及時掌握各部門(單位)的穩定工作動態，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。
一、會議時間與形式
1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。
2、會議地點：暫定。
3、會議形式：學習、交流、討論、總結等。
二、例會主題
1、傳達學習上級有關檔案、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。 2、彙報、總結各部門上月穩定工作的.執行情況。收集彙報各不穩定羣體的有關情況，抓住新出現的不穩定因素，及時研究制定防範措施。
3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。
4、研究探討在公司改革發展的新形勢下，開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。 5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。
四、會議紀律
1、月工作例會至少有一名副組長參加。
2、維穩領導小組成員未經組長批准不得無故缺席工作例會。
五、其他
1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會後整理出會議紀要，經審覈後存檔。 2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。
公司維穩辦公室
二○xx年xx月xx日