在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在爲如何制定制度而煩惱吧，以下是小編爲大家收集的安全生產現場管理制度，希望對大家有所幫助。
安全生產現場管理制度1
安全生產是企業組織正常生產的必要保障，現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產，現場管理對於促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《xx省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關於現場管理有關要求，結合xx科的實際情況，特制定本規定。
一、總體目標
消滅事故隱患，杜絕事故發生，工作現場文明、整潔。
二、責任目標
1、安全生產，現場管理要有組織，有計劃，隨同日常工作同時佈置，同時檢查同時總結，及時落實整改工作。
2、傷人事故，人爲的設備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區域內做到:窗明，地淨，整潔，暢通，無雜物。
4、接受專門職能部門的監督管理。
三、安全生產管理細則
1、安全檢查組織健全，認真開展工作。
2、加強安全生產宣傳，對新上崗的職工，調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、"安全生產周"活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規，安全知識，消防知識培訓並開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效，可靠，定置，不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用，必須符合安全操作規定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物，嚴禁在現場打架，吵架。
四、現場管理工作細則
1、重視現場管理，制定現場管理規劃，計劃及實施方案。
2、將現場管理檢查考覈內容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員着裝整潔，穿戴符合勞動安全規定。
4、上崗人員應保持行爲文明。
5、嚴格執行上班考勤制度，考勤人員必須堅持"及時考勤，照實考勤"的原則。
6、遵守勞動紀律，按時上下班。
7、工作場地應經常保持整潔。具體指:所轄區域的主要道路平坦，清潔，美觀。綠化帶保持清潔衛生，排水溝暢通，地面無積灰，雜草，廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊，所需擺放物品，材料應合理擺放，妥善保管。
五、考覈獎勵
由技術中心主任對中心的安全生產、現場管理進行考覈，發現問題及時糾正。嚴重問題按有關規定處理。
安全生產現場管理制度2
爲維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：
1、生產車間的.員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿着公司統一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標誌，並保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閒逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸菸，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛生文明，嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進行班後維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，並定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，並熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啓動汽車，包括啓動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統一調度。
11、生產工作必須憑任務委託書進行。禁止任務委託書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位；任何員工未經准許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間儘量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況後回覆電話；屬工作問題，經有關經理批准後可以回覆電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發現可疑或特別情況時，門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經公司批准，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經公司批准的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關於技術問題可以在車間經理同意下爲客戶解答。