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部門最基本管理制度(精選6篇)

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在學習、工作、生活中,很多場合都離不了制度,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的部門最基本管理制度(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門最基本管理制度(精選6篇)

部門最基本管理制度1

一、任務制定

1.公司每年第四季度根據當年公司銷售情況,市場預測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務。

2.全年銷售任務由各部門主管制定部門任務,公司制定公司總任務。

3.各部門根據全年任務量擬定人數,併合理分配銷售任務。

二、管理規定

1.銷售主管要做出本部門銷售計劃,該計劃包括所負責地區,或產品銷售任務,人員定位。增加現實銷售量的設想,開拓新市場的設想,擬安排客戶訪問次數,時間的分配,合理的訪問路線,預期銷售成果,以及乘車費用等要項。

2.銷售人員負責合同履約,產品發送,驗收及理賠。重點在催促應收貨款。

3.洽談合同的'各條款時,授權範圍內銷售人員可自行決定,如遇疑問和授權範圍外的,必須彙報主管或有關部門。

4.每月定期提交各類銷售總結報告,業績費用報告,並作爲工作考覈的依據。

5.公司制定銷售價格方針和具體定價標準,制定各種銷售條件和優惠政策,折扣標準,以及明確每位銷售人員的折扣權限。

6.客戶報價或還價低於定價標準或超越銷售人員的折扣權限,報主管批准後方可成交。

7.公司內部報價單和折扣標準爲公司商業機密,不得泄露。

8.年終考覈應依據:銷售計劃完成率,銷售額增長率,銷售價格保持率,銷售毛利潤率,銷售費用率,欠款回收率,訪問成功率,顧客意見發生率,新客戶開發率,老客戶保持率。

9.銷售人員適用於一般員工的獎勵與處罰條例,對業績突出者予以晉升,發一次性年終獎金等;予業績不良的降級,尤其是不能回收貨款,形成代張的,被詐騙造成公司損失的,應付連帶賠償責任。

三、薪金管理

1.新招人員培訓結束後,進入試用期,試用期爲1―3個月。試用期內業務人員及商務助理基本工資根據部門的薪資標準而定;試用期結束執行轉正工資標準。

2.工資標準:分爲試用期工資和轉正工資。試用期1―3月:基本工資+提成:底薪+通迅補貼+全勤;轉正後:基本工資+崗位工資+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。

3.薪金髮放:營銷助理基本工資按月足額計發。業務員的工資發放與本人的業績掛鉤。每月的業績和工資掛勾,嚴格按公司財務規定內條款執行。若當月無業績,而且無累計的業績,則只發其最低工資標準;若連續叄個月無業績,則予以解聘。

四、業務費用管理

1.業務人員市區交通按公交車費實報實銷,出租車費不報銷,特殊情況由營銷總監簽字報銷。

2.旅費用執行公司財務制度報銷制度。

3.業務招待費,禮品費不得超過該項業務合同額的0.05%;並請示銷售總監同意。

部門最基本管理制度2

本制度的制定目的是爲了提高部門工作效率,規範工作程序,加強圖檔、檔案、資料管理等特制定以下綜合部門內部管理制度,綜合部門員工除了日常應遵守公司的各項規章制度,努力、勤奮、積極主動的工作,培養良好的工作之外,根據部門工作的特殊性,還應嚴格執行綜合部部門內部管理制度,所有規定如與公司制度牴觸,以公司制度爲準。同時也希望部門員工在執行中,提出意見和好的`建議,爲部門的工作獻計獻策。

一、綜合部部門職責

(一)部門職能

在集團領導及分公司領導下,有效的完成綜合部內務事宜的同時協助其他部門有序的開展相應的工作。

(二)部門權力和義務

1、對事業部日常管理的配合義務;

2、對公司員工日常工作的監督權;

3、對所有員工人事資料的審覈權。

二、綜合部門各崗位職責

(一)人事專員崗位職責

(二)行政客服崗位職責

三、綜合部門日常管理細則

綜合部工作涉及較多的文檔資料,要注意保持辦公桌面整潔衛生,要歸檔的資料平時注意保管,以月爲單位進行歸檔整理,保證資料的完整性和跟新情況;每週做好工作總結和制訂工作計劃,並以及時完成爲首要目標,並於每週三17:3 0之前發至部門負責人郵箱;積極主動完成工作,與其他部門有溝通的業務要主動進行有效交流,配合其他部門完成相關工作。

四、檔案物資的管理

1、事業部相關人事合同、員工手冊、勞動合同等人事專員有責任進行保管工作;

2、事業部員工檔案、員工資料等除保管工作外人事專員務必做到及時更新工作;

3、事業部相關物資的管理、歸放等行政客服專員做好保管登記工作;

4、事業部員工相關人事資訊屬內部機密,任何人不得泄露給其他人。

部門最基本管理制度3

第一章總則

1、爲規範公司日常行政辦公事務管理,提高公司綜合管理水平和管理效能,特制訂本制度。

2、公司日常辦公事務和行政管理範圍包括:員工行爲規範、考勤和勞動紀律、公章印鑑管理、辦公用品管理、公司文檔管理、公司車輛管理、公司招待費開支管理和公司後勤管理等內容。

第二章公司員工守則

1、遵守國家法律、法規,遵守公司的各項規章制度、程序檔案和崗位細則。

2、遵守社會公德,明理誠信,團結友愛,相互尊重,禮貌待人,樹立公司良好形象。

3、熱愛公司,熱愛並積極完成本職工作,關心並積極參與公司各項管理。

4、樹立全局觀念,服從指揮,恪守職責,不越權行事,主動溝通,積極配合,勇於承擔責任,不推諉,不扯皮。

5、堅持原則,實事求是,不搞形式主義,不營私舞弊,不濫用職權,不拉幫結派,自覺維護公司穩定、團結局面,努力集聚正能量。

6、珍惜客戶,尊重同行,保守公司商業和技術機密,愛惜公司財物,自覺維護公司利益。

7、不任意翻閱本職範圍以外的檔案、圖紙、資料,未經批准不復制祕密級以上的文檔資料。

8、不將公司財物擅自帶出公司,不將公司資料據爲己有。

9、愛護公共衛生,工作時間精神飽滿,穿着得體,談吐文明,舉止莊重。

10、嚴格要求自己,積極進取,努力鑽研業務,與公司共同發展成長。

第三章考勤和勞動紀律管理(籌建階段)

1、公司工作時間規定:每週一至週六上班,週日休息,節假日另行通知;

2、作息時間:8:00—12:00,13:30—17:30。

3、公司考勤統一由辦公室負責。每月5日前辦公室將上月的考勤錶轉報財務,財務據此計算工資。

4、未提前請假,遲到或早退15分鐘以內視作遲到一次,超過15分鐘視作曠工半日。

5、上班期間,因私離崗和因公離崗30分鐘以上必須向主管領導請假或請示。

6、員工半日以上請假必須填寫請假單報主管領導批准;請假三天以上必須由總經理批准。休假前應將請假單交辦公室考勤。

7、員工出差按《出差管理制度》執行。

8、員工請假或出差必須履行審批手續,否則按曠工處理。

9、曠工累計三次或一次曠工超過三天者作辭退處理。

10、上班時間嚴禁從事與工作無關的事情,嚴禁上網玩遊戲、瀏覽或網聊與工作無關的內容。

11、上班期間應努力完成自身承擔的各項工作,必要時應自覺加班,做到當日事、當日畢。

12、籌建階段員工工資的核定已考慮工作量和加班因素,故原則上不再另行計算加班,特殊情況一事一議。

第四章公司印鑑管理

1、因工作需要刻制公司部門、項目、專業管理等各類印鑑,使用單位須提出書面申請,報主管領導和總經理批准,必要時報董事長批准。

2、公司公章由辦公室制定專人保管,公司部門、項目及各類專用章由使用部門專人保管;公司財務專用章和法人代表印鑑章應由財務分開保管。

3、公司所有印鑑和印鑑保管人應在公司辦公室登記,印鑑的拓印應在辦公室建檔備查;印鑑保管人工作變動時,應辦理移交登記手續。

4、公司公章的使用應填寫公章使用申請表,報總經理批准;公司各部門對外專業聯絡需要使用各類專用章,應報送公司主管領導批准;公司各部門對內聯絡使用部門印鑑,由部門領導審批。

5、需要加蓋公司公章的`檔案、資料應在辦公室備份留檔。

6、不得在空白憑證、信簽上加蓋公司印鑑。

7、禁止外出私帶印鑑。確因工作需要外帶印鑑時,必須按上述程序進行審批,返回後應及時歸還。

8、未經股東會同意,公司印鑑不能用於對外借款、抵押文書、對外投資和爲第三方提供擔保。

9、未履行審批程序,嚴禁私自使用公司印鑑,否則將追究直接責任者和主管領導責任。

第五章公司辦公用品管理

1、辦公用品包括:辦公用具、辦公設備、辦公用耗品。

2、公司辦公室負責辦公用品的日常管理,包括:需求彙總、請購、入庫驗收、建賬管理、發放、調撥或收回等。

3、辦公用具和辦公設備由使用單位提出需求計劃,報主管領導批准後,交辦公室彙總;辦公室按先調劑後購買的原則,確實無法調劑時,按申購審批程序向採購部請購。

4、常用辦公用耗品由辦公室測算大致用量定期請購,按實際需要發放,平時保持少量庫存,以滿足急需。非常用辦公耗品的請購仍需由使用單位提出計劃,並按前一條規定申購。

5、辦公用品的採購由採購部負責,按公司《採購管理制度》執行。

6、辦公用品的領用,應填寫辦公用品領用單;辦公用具和辦公設備由公司分管領導審批,辦公用耗品由部門領導審批。

7、新員工進廠由辦公室按崗位需要、按常規配置發放辦公用品,如需特殊配置需經主管領導批准。

8、公司辦公室應全公司的對辦公用品實行分類賬冊管理,單價2000元以下的記入普通臺賬;單價2000元以上的除計入普通臺賬外,還需建立固定資產臺賬。

部門最基本管理制度4

1、房地產銷售人員上下班實行簽到制,由現場銷售經理負責覈實,作爲考勤記錄。

2、因事、因病不到者,事先必須向銷售經理提交書面申請,事後必須銷假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。

3、事假扣除50%當天工資,病假扣除當天工資的20%(病假需要有醫院的診斷書)。當月如果事假超過3日者,扣除其個人50%當月工資。

4、因工作需要不能簽到者,應提前向銷售經理報告,得到批准後按批准時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事後主動向考勤負責人報告,經覈實後由考勤負責人在簽到簿上如實登記。否則按遲到處理。

5、房地產銷售人員實行每週六天工作制。由銷售副理按實際情況安排輪休。

6、遲於規定上班時間之後簽到者及爲遲到,早退以是否按時離開工作地點爲準,擅自離開工作崗位並未請假者作曠工處理。

7、在一個月當中,遲到或早退者,發現一次,扣10元;第二次扣20元;第三次扣30元,依次累計。

8、曠工一次者,扣除當月團體獎;曠工兩次者,扣除當月50%個人佣金及全部團獎;曠工三次和三次以上者,立即開除。

9、扣罰款作爲突出貢獻獎勵基金。

10、對銷售冠軍實行團獎10%額外獎勵。

11、泄露公司和項目機密者予以解聘,並扣發全部工資及佣金。

12、工作中有嚴重過失者視具體情節予以相應處罰、解聘處理。

部門最基本管理制度5

一、人員的組成

A、建議有4個以上員工(老外貿1,中外貿1,初級外貿2)的外貿部,這樣才

會有競爭、考覈、激勵機制;

B、由外貿經理來評估業務員的能力和敬業,具體的評估標準在下面;

C、外貿人員離職必須提前一個月向外貿經理提出,在總經理同意後離職申請單,若員工與公司簽定合同的,則有關離、退職依照合同或有關法律規定進行。

二、百團大戰作息時間調整

考慮到國外買家的工作時間跟國內工作時間的時差問題,特調整公司外貿部作息時間如下:

上午:09:30-11:30工作

中午:11:30-13:30休息

下午:13:30-17:00工作

晚上:17:00-18:00休息

晚上:18:00-20:30工作

以上工作時間共計8個小時/每天,如果有特殊情況,需向公司老闆請假說明;

三、對外貿人員的.考覈要求

外貿部所有業務員在進公司後,工作期間的連續6個月如果沒有出單子(以到款爲準),將被換崗位,如果沒有達到公司要求(但工作期間表現非常優秀),公司可以考慮給第二次機會;

四、外貿人員的薪資待遇

1.底薪+提成+補助

部門最基本管理制度6

一、儀表儀容

1、工裝 進入店內經營區域必須着規定工裝,制服、襯衣、領帶(結)、鞋襪、帽、手套等要整潔、挺括,無破損,系齊鈕釦,拉好拉鍊,領帶領結要打正卡領。 不按此規定着裝應立即整改,並批評教育。

2、襯衣 必須穿着符合規定的襯衣,男式襯衣以統一色調爲主。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

3、領帶 穿着西服工裝的工作人員必須扎系領帶,領帶要打正,整潔。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

4、工號牌 工號牌必須按規定佩戴在左前胸衣袋上方,讓客人明顯看到,不得歪斜。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

5、鞋襪 襪穿着時不得露出襪口,無破洞、脫絲。男員工穿黑色或灰色襪,女員工爲肉色絲襪,皮鞋要光亮,無破損,布鞋、膠鞋勤涮洗,保持清潔。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

6、飾品 不帶有色眼鏡,如遇紅、白喜事,上班時間不應佩戴花和黑紗。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

7、髮式。男女員工髮型都要梳理的雅緻整潔。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

8、口腔 上崗前不喝酒(工作除外),不吃蒜、蔥、韭菜等異味食品,飯後漱口,保持口腔清潔。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

9、身體 勤洗澡,更換乾淨內衣、襯衣,身體不得有異味。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

10、面容 女員工淡妝上崗,男員工清潔面部,刮淨鬍鬚。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

11、手 飯前必須洗手,工作前要洗手,勤修指甲,不留長指甲,指甲要短於指尖2毫米左右。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

二、禮節禮貌

1、語言 國語講普通話,使用禮貌用語,不用俚語和污言穢語。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

2、語調 親切、熱情、誠懇,不粗聲怪氣或矯揉造作。講話要清楚、流利,意思要表達明確、簡練。聲調要以對方聽得到爲準,講話速度一般要低於客人。不要因個人心緒不佳而影響工作,更不能流露於言表。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

3、談話 與客人談話要站立,正面對客人,目光平視客人鼻尖,要與對方保持75-100cm距離。不可打斷客人的話或做一些被客人誤解爲不耐煩的表情,談話注意禮節性,儘量簡短。切忌兩位客人同時在場,對其中一位過分親熱或長時間交談,而冷落了另一位客人。兩位客人交談需要插話時,應禮貌地站在旁邊,等待客人談話間隙或說一聲:“對不起,打擾一下”經客人同意後再講,結束時向等待的客人示意,並說:“謝謝”。與客人談話如出現不能使雙方滿意,也不能表現出不滿,應設法改變僵局或改時再談。談話結束時要道告別語,同時向客人後退1-2個半步,點頭示意後轉身離開。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

4、傾聽 表情要專注、誠懇、耐心,務求弄清客人所要表達的意思,必要時作記錄。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

5、回答 內容要準確,不能說:“不知道”等否定或似是而非的語句,應儘自己所知回答或將客人介紹到其它部門。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

三、行爲舉止

1、坐姿 挺胸,腰背直,曲腿成90度,男員工雙膝間隙一拳,女員工雙膝併攏。兩腳尖間距15cm(45度)腳跟併攏。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

2、站姿 在任何時候都要站直,雙臂自然下垂,女性兩手右壓左輕握於身前;男性兩手呈半握狀垂於身體兩側,兩腿併攏,兩腳間距15cm(45度),腳跟併攏。手不插兜、不倚靠牆壁或其它物體,不趴在服務檯上,腿不打彎,不前後叉腿、單腿打點。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

3、行走 按規定步幅、步速行走,行走時要低擡腿,輕落步,不拖腿,不出大聲響,姿勢平穩,不晃膀、扭腰,不以任何藉口奔跑、跳躍(火警等緊急情況例外);不與他人拉手、搭肩、摟膀並行,三人以上要分散行走,走員工通道。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

4、行禮 按規定姿勢恰當行禮。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

5、握手 按規定姿勢握手。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

6、打接電話 打接工作電話要簡明扼要,不談與工作無關的事,一般不超過1-2分鐘。電話鈴響三遍內必須接起,接電話先問你好並報部門,詢問客人姓名和事由,聽完後對重要事項要重複一遍,必要時做好記錄,最後報自己的姓名(職務),以示負責。 違反此規定者立即整改,並批評教育。

四、勞動紀律

1、考勤 按時上下班,不遲到,不早退,不曠工。 違者批評教育,嚴重者開除出店。

2、服務人員紀律性 無扎堆聊天、擅離崗位或干與工作無關的事情等現象。 違反此規定者批評教育。

五、清潔衛生與設施設備保養

1、外環境 完好、整齊,乾淨無垃圾。 違反此規定立即整改,並批評教育。

2、外環境花木、藝術品 無枯枝敗葉,修剪效果好,無灰塵、無異味、無昆蟲。 違反此規定立即整改,並批評教育。

3、地面 平整、乾淨,無污跡、無異味,光亮。 違反此規定立即整改,並批評教育。

4、門窗 無灰塵。 違反此規定立即整改,並批評教育。

5、牆面 無灰塵、無水跡、無蛛網。 違反此規定立即整改,並批評教育。

6、電話 定期消毒,無污跡,無灰塵。 違反此規定立即整改,並批評教育。

7、空調排風口 無灰塵,無污跡。 違反此規定立即整改,並批評教育。

8、客用品 無灰塵,無污跡。 違反此規定立即整改,並批評教育。

9、地毯 乾淨無污跡。 違反此規定立即整改,並批評教育。

10、設施設備 定期維修保養,完好、有效、安全,無灰塵,無污跡。 違反此規定立即整改,並批評教育。

11、背景音樂 音質好,音量柔和適度。 違反此規定立即整改。

12、電視節目質量 圖像清晰,音質好。 違反此規定立即整改。

13、音響質量效果 音質好,調節有效 違反此規定立即整改。

14、店內溫度 符合標準。 違反此規定立即整改。

15、食品衛生 符合衛生法和相關規定 違反此規定立即整改,並對當事人批評教育。

六、服務態度、效率、技能

1、微笑 面帶微笑,能夠微笑接待每一位來店客人,微笑自然、得體。 不微笑立即整改,並批評教育。

2、耐心 對客人每一次諮詢都能認真對待,詳細解釋,直至客人明白。 對客人不耐心立即整改,並批評教育。

3、周到 對客人的各種需求能超前掌握,能滿足客人的各種合理要求。 不能滿足客人的.合理需求立即整改,並批評教育。

4、效率 對客人的各項合理要求、各項服務均能在規定的時間內予以完成,並達到標準。 做不到者進行培訓,以達到標準。

5、技能 精通業務知識,實際操作動作嫺熟。 達不到者進行培訓,以達到標準。

七、商品服務

1、商品擺放水平 商品展示性強,突出重點,美觀豐富。 達不到該標準立即整改,並批評教育。

2、服務技巧 推銷展示技巧性強,商品包裝好,結賬無差錯。 達不到該標準加強培訓。

八、前廳服務

1、接待、問詢、預訂 能迅速、準確提供當天銷售情況。 達不到該標準立即整改,並批評教育。

2、打字服務 每分鐘打字85個。 達不到該標準加強培訓。

3、電話服務 接話快,業務熟,轉接電話無差錯。 達不到該標準加強培訓。

4、工作程序 按本部門工作程序操作,無差錯。 達不到該標準加強培訓。

九、食品服務

1、工作程序 各服務工作程序標準。 達不到標準立即整改,並批評教育。

2、空氣清潔程度 清新無異味。 達不到標準立即整改,並批評教育。

3、菜點美觀程度 色、形、器俱佳。 達不到標準立即整改,並批評教育。

4、會議服務 態度好、效率高、規範。 達不到標準立即整改,並批評教育。

十、保安服務

1、車輛停放 必須按規定停放在院內指定位置。 達不到標準立即整改,並批評教育。

2、來店安全檢查 認真檢查況並做好記錄,記錄準確,無漏項。 達不到標準立即整改,並批評教育。

3、值班工作 認真值勤,發現可疑情況及時彙報。 達不到標準立即整改,並批評教育。

十一、檢修服務

1、設施設備的檢修 對酒吧的設施設備要定期檢修,發現問題要主動維修。 達不到標準立即整改,並批評教育。

2、設施設備報修的維修 接到報修通知後,十分鐘內趕到現場,根據情況採取有效的維修措施,半小時內將故障處理完畢(特殊情況除外)。 達不到標準立即整改,並批評教育。

十二、收銀服務

1、交賬單、交班審覈表、營業收入報表 數量及金額相符。 不相符立即整改,並批評教育。

2、發票、原始賬單 發票記賬聯要附在原始賬單後一併上交夜審,發票金額與原始賬單金額相符。 不相符立即整改,並批評教育。

3、折扣單 嚴格按規定填寫折扣單據,字跡清晰,填寫規範。 不相符立即整改,並批評教育。

4、客損、客用的錄入 不得多錄和少錄。 不相符立即整改,並批評教育。

5、衝賬 按規定進行衝賬,無多衝或少衝現象。 不相符立即整改,並批評教育。

6、轉賬單 按規定填寫轉賬單,無差錯。 不相符立即整改,並批評教育。

7、酒水單 按規定錄入微機,無多錄和少錄。 不相符立即整改,並批評教育。

8、發票 認真填寫,字跡工整,各項填寫齊全。 不相符立即整改,並批評教育。