在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編爲大家整理的有限責任公司的管理制度（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
有限責任公司的管理制度1
爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度範本。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司透過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，爲員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。
有限責任公司的管理制度2
第一級、客戶登記
設計師對來訪客戶做詳細詢問，填寫規範客戶登記表，確保與客戶相關數據的採集完整、準確。
第二級、設計審覈
每一套設計圖紙，均須有審覈及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。
第三級、設計師進行全程服務
設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的諮詢及設計服務，而且在開工後施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。
第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定製度
工程進展中的每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正。
第五級、工程巡檢逐家巡迴檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡迴檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質進行。
第六級、工程部經理抽查
工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生。
第七級、監察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監察部經理、監察員定期對在施工地監察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，徵詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每週工地巡查不少於2次，監察部經理每週查工地不少於1次。
第八級、監察部電話回訪員電話回訪
在質量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的問題給予及時解決。
有限責任公司的管理制度3
一、團隊成員必須服從公司的領導和安排。
二、團隊成員必須遵守公司管理規章制度和服務行爲規範，認真履行工作職責。
三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業性祕密，違者按公司或法律有關規定處理。
四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協調會議，及時交流工作體會，傳達工作資訊，保持團隊成員的密切合作、思想統一，團隊所有成員必須參加。
五、團隊成員必須互相配合，互相支援，出現問題應及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內部團結。
六、對客戶投訴和發生重大事件應及時作出反應，積極研究對策作出處理，並總結如實上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。
七、經常與其他部門進行溝通，保持良好的協作關係。
有限責任公司的管理制度4
第一條認真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄，範文之管理制度：保安公司的管理制度，管理制度《保安公司的管理制度》，保安公司的管理制度
第二條保安人員代表本公司執行相關規章制度，公司其它部門員工應配合保安人員工作。
第三條公司保安勤務應每日24小時執行不間斷，其各班各崗執勤時間，由安全主管進行合理安排。
第四條執勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處理，並立即報告上級。
第五條保安當值班期間發現可疑情況或發現糾紛事件應及時與相關管理者聯繫。對糾紛事件，保安員應穩定事態的發展，並對當事人雙方進行勸阻，以制止事態的擴大。
第六條對於正在發生的刑事案件或可疑情況應及時制止並對可疑人員進行查問，情況嚴重的可直接與公安機關部門聯繫。
有限責任公司的管理制度5
一、總則。
爲引進現代化計算機工具，推動現代化管理，使公司管理規範化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。
二、管理原則和體制。
1、公司按集中與分散相結合原則，有條件的可設立中心機房，各部門配備電腦系統。
2、條件成熟時，公司建立計算機內部網絡系統。
3、計算機系統本着一次總體規劃、分步建設方式實施。
4、計算機系統建設應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性、適用性，選擇最優技術經濟方案。
三、電腦系統選取型及採購。
1、公司電腦系統統一採購。
2、按照計算機系統規劃和工作需要，公司各部門或有關部門提出購置電腦系統的申請，公司列入固定資產投資計劃，經公司常務會議或總經理批准方可採購。
3、電腦系統選取型須基於廣泛的市場調研，在掌握各類電腦性能、價格之後選擇合格的機型。
4、涉及重大電腦設備的選購，須邀請專業公司招標或諮詢，確保電腦的功能升級，以及維修服務的承諾。
5、電腦採購過程中，做好硬件的驗機工作和軟件測試工作，確保電腦系統的可行性。
四、電腦使用和管理。
1、公司落實電腦管理責任部門和責任人，負責電腦管理的各種工作。
2、未經許可，任何人不得隨便支用電腦設備。
3、未經許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。
4、嚴格按規定程序開啓和關閉的電腦系統。
五、開機流程：
1、接通電源。
2、開啟顯示器、打印機等外設。
3、開通電腦主機。
4、按顯示選單提示，鍵入規定口令或密碼。
5、在權限內內對工作任務操作。
六、關機流程：
1、退出應用程序、各個子目錄。
2、關斷主機。
3、關閉顯示器、打印機。
4、關斷電源。
七、公司鼓勵員工使用電腦。在不影響業務情況下，員工應學習能熟練地進行電腦操作。
八、對公司中心機房、使用網絡、工作站等進階電腦設備，則需經年產值和予上機操作，並登記使用情況。
九、公司禁止使用、傳播、編制、複製電腦遊戲，嚴禁上班時間玩電腦遊戲。
十、公司鼓勵員工開發電腦資源，提高公司決策和管理水平。
十一、電腦維護。
1、公司確立專職或兼職工程師（或由電腦公司）負責電腦系統的維護。
2、電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告電腦主管。
3、電腦維修維護過程中，首先確保對公司資訊進行拷貝，做到不遺失。
4、電腦軟硬件更換需經主管同意，如涉及金額較大的維修，應報公司領導批准。
5、UPS只作停電保護之用，在無市電情況下，迅速作存盤緊急操作。嚴禁將UPS作正常電源使用。
6、對重大電腦軟件、硬件損失事故，公司列入專案調查處理。
7、外請人員對電腦進行維修時，公司應有人自始至終地陪同。
8、凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償。
十二、機房管理制度。
1、機房安全規定：
（1）機房（工作臺）不得攜入易燃、易爆物品。機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。
（2）機房內嚴禁吸菸。
（3）機臺不準吃飯、吃零食或進行其他有害、污損電腦的行爲。
（4）安裝堅固門鎖系統，防止電腦補充盜。
2、機房淨化規定：
（1）機房內不得有衛生死角、可見灰塵。
（2）調節適合電腦的溫度、溼度、負離子濃度，定時換風。
（3）門窗密封，防止外來粉塵污染。
（4）機房內不準帶入無關物品，不準睡覺休息。
（5）中心機房人員進入須穿軟底鞋，着白色長衫工作服。
（6）機房用品定期清潔。
3、機房參觀管理的規定：
（1）經公司批准，外來人員才予安排參觀。外來人員參觀機房，須有公司指定人員陪同。
（2）電腦處理祕密事務時，不得接待參觀人員或靠近觀看。
有限責任公司的管理制度6
第一章總則
一、爲加強本公司安全生產管理，營造良好的安全作業環境，防範安全事故，建立本制度。
二、本公司主要危險因素包括：
（一）原材料系易燃品，火災危險程度高；
（二）使用一定量的危險化學品（白電油、片鹼），有中毒、爆炸、火災等方面危險；
（三）鍋爐有爆炸、燙傷危險；
（四）用電設備較多，有觸電危險；
（五）其他危險。
三、公司堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，無論做什麼事首先要保證安全，杜絕違章冒險蠻幹。
四、全公司所有員工都要遵守本規章制度，公司將進行經常性的安全生產督促檢查，確保本制度得到有效執行。
五、公司注重全體員工安全教育，不斷提高全體員工安全生產意識，鼓勵員工參與公司安全管理。
第二章安全生產職責及獎懲規定
六、總經理（廠長）是公司的安全生產第一負責人，對本單位的安全生產負全面的責任。
七、公司安全主任（由副總經理兼任）負責公司的安全生產具體管理工作，負責組織開展安全生產培訓、安全隱患排查治理、應急救援演練等方面工作，做好對生產設備設施安全、用電安全、危險化學品使用安全、勞動保護用品的使用、危險作業審查以及飯堂、宿舍等生活安全的管理工作。
安全主任在安全管理或具體組織開展安全生產有關事項、活動的過程中，經總經理批准同意後，可以尋求安全中介服務公司提供輔導服務。
八、各生產小組組長接受安全主任的管理，負責小組生產過程的安全管理和檢查，及時消除安全事故隱患，並檢查員工日常工作，杜絕違章違紀行爲。
九、倉庫管理員接受安全主任管理，負責倉庫的防火防爆等方面的安全檢查和管理工作。
十、各生產作業員工要認真履行崗位職責，服從管理，遵章守紀，正確佩戴勞動保護用品，養成良好的安全工作習慣，並積極參加公司組織的安全培訓教育、事故應急演練等活動，不斷提高安全意識和技能。
十一、公司設立安全生產月獎，凡當月未發生安全事故、未出現安全生產違章違紀行爲的，予以獎勵100元，月獎打入工資單。
十二、對不積極履行安全生產工作職責或違反公司安全管理有關規定的，第一次予以警告處分，並扣除當月一半安全獎；一年內第二次給予記過處分，扣除當月全部安全獎；第三次予以辭退，或經與當事人協商後安排轉崗，重新簽訂勞動合同並安排崗前培訓。
處分由總經理（廠長）作出，辦公室文員記錄在案。
第三章安全培訓和教育
十三、新進員工上崗前須接受安全培訓和教育，培訓時間爲2天（14學時）。
十四、崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規章制度、生產車間及所在崗位可能遭受的職業傷害和傷亡事故（重點是危險化學品）、崗位安全操作規程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項、有關事故案例等。
十五、員工轉崗的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓。
十六、衝剪壓設備操作崗位、使用危險化學品的崗位、危險化學品倉管員上崗前須接受專門培訓，經考覈合格後持證上崗。
十七、安全主任負責組織編制公司培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考覈等各項工作。
十八、公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全生產方針政策方面的教育，並按要求參加政府組織的有關安全培訓班，公司主要負責人和安全主任須經考覈合格。
十九、特種作業人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗並按規定及時參加年審，其《安全操作合格證》由安全主任覈查原件後留下複印件備查。
二十、公司大力弘揚安全文化，組織安全活動，如看錄像，模擬演習、比賽等，設立安全宣傳專欄，專欄由安全主任負責管理，每月更新專欄內容。
第四章安全隱患排查治理
二十一、任何員工發現安全事故隱患，均有權向主管領導或公司安全主任報告，情況危險時有權立即採取包括停機、停電在內的緊急措施。
二十二、各生產班組要進行經常性的安全隱患排查，發現作業現場存在的設備、環境等方面不安全因素，立即報安全主任或總經理組織整改；發現違章違紀行爲立即糾正，嚴重的報安全主任和總經理給予處分。
安全主任也要進行經常性的安全隱患排查，發現安全隱患立即組織整改，發現違章違紀行爲立即責令整改並可給予處分。
二十三、公司每季度進行一次綜合性安全檢查，檢查內容包括：生產車間是否存在安全隱患、設備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求、危險化學品管理等各項規章制度制度是否得到嚴格執行、員工是否嚴格遵守安全操作規章、消防器材是否齊全有效等（具體詳見《安全檢查表》）。
二十四、綜合性安全檢查由安全主任負責組織，檢查結束後形成《安全隱患排查統計分析表》。《安全隱患排查統計分析表》經總經理簽字確認後，由安全主任負責歸檔備查，並按照政府要求上報至深圳市龍崗區安全監督管理資訊系統。
二十五、綜合性檢查中發現的安全隱患，能夠整改的立即整改，不能立即整改的.經安全主任或總經理同意後採取臨時監控措施後，才允許生產作業。
檢查中發現違章違紀行爲立即糾正，嚴重的報總經理同意後給予處分。
第五章設備維護管理
二十六、本公司納入維護管理範圍的設備設施包括：
二十七、電工（由生產主管兼任）負責保管設備設施的隨機檔案，並按照隨機檔案有關要求定期維護保養和檢修，維護保養和檢修要有記錄並歸檔。
二十八、電工在設備設施維護保養和檢修過程中發現故障，可能危及設備或人員安全的，應立即停止使用，在機器上懸掛或在機器旁醒目位置設定“機器維修中，禁止使用”的標誌牌。
二十九、員工應嚴格按照操作規程的要求使用機器設備，在使用機器時，一旦發現問題應及時通知電工維修，不得帶病操作，否則造成人爲擴大機損及出現次品按價賠償。
三十、電工要熟悉設備設施隨機檔案，在檢修、維修過程中要嚴格遵守有關的安全要求和操作規程。一般情況下禁止帶電維修，如必須帶電維修，應安排監護人員，並採取必需的安全防護措施。
三十一、設備設施故障電工無力修復的，報總經理處理。
第六章危險作業管理
三十二、本公司的危險作業主要包括動火作業、登高作業、臨時用電、有限空間作業等：
（一）動火作業係指在生產和倉儲區域內使用明火以及可能產生火源的作業，如電焊、氣焊、氣割以及金屬打磨等會產生火花的作業；
（二）登高作業係指墜落高度2米以上，有墜樓危險的臨時作業，本公司主要的高處作業有高處的檢修、維護以及屋面作業等；
（三）臨時用電作業係指在生產、施工和檢修等作業過程中，臨時使用低壓電力系統的作業。
（四）有限空間作業係指進入封閉或半封閉、通風不良的非固定場所的作業，本公司的有限空間作業主要是進入鍋爐爐膛或其他設備內部的檢修作業。
三十三、凡實施危險作業的，須經公司安全主任同意，並安排專人監護，做好安全措施（具體的全措施詳見附件）。
有限責任公司的管理制度7
公司的消防工作要貫徹“預防爲主，防消結合”的方針，成立消防安全小組，根據《中華人民共和國消防法》和有關規定，制定如下消防安全管理制度:
1、消防安全教育培訓制度，每年創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。
2、防火巡查、檢查制度，落實逐級消防安全崗位責任制，消防工作歸口管理，每日對公司進行防火巡查;
3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話;
4、消防設施、器材維護管理制度;
5、火災隱患整改制度;
6、用火用電安全管理制度;
7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度，易燃易爆物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任;
8、滅火和應急疏散預案演練制度。
有限責任公司的管理制度8
爲進一步完善公司車隊內部管理制度，增強文明駕駛安全高效、優質服務意識，預防和杜絕交通違章和各類事故的發生，保障公司生產運輸工作的順利完成，特制訂如下規定：
一、車輛使用規定
1、車輛由財務部統一管理，用車由財務部統一安排，去向由財務部開具《派車單》；
2、從嚴控制因私用車和車輛外借，凡本公司遇有特殊情況與財務部聯繫，經董事長同意後方可照顧派車。
二、車輛管理規定
1、所有車輛必須按規定停放，沒特殊情況，車輛不準在外過夜。
2、每天對車輛進行早例檢工作，每季度車隊對所有車輛進行一次全面安全檢查，並記錄臺帳，杜絕帶故障出車，確保行車安全。
三、駕駛員管理規定
1、嚴格遵守各項規章制度，加強車輛保養，保持車況良好，車容整潔。
2、全隊人員應積極參加公司組織的各項活動。
3、車隊對車輛統一安排調度，無出車任務時，駕駛員應在公司待命，接到出車任務不得無故推諉，經發現查實，第一次給予批評教育，屢教不改給予停駛檢查，停駛期間，取消駕駛員享受的一切待遇。
4、嚴禁出私車（凡未經領導同意，駕駛員擅自將車輛開出，均視爲出私車），凡發現出私車，第一次予以批評教育，屢教不改者停駛檢查。因擅自出車，造成一切後果，由駕駛員自負。
5、嚴禁酒後違章開車，確保行車安全。
6、司機手機費每月報銷100元。
7、嚴禁虛報冒領停車費、過路費，發現一次全額退賠，發現二次以上，停駛檢查。
8、按照公司安排的車輛駕駛，不得私自更換車輛，不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛，違反規定者，造成的經濟損失或其他後果，均由駕駛員本人承擔。
9、在公司內部，行車要緩慢，倒車要小心，如造成公司財產損壞者要全額賠償。
四、修理規定
提倡車輛“有病必治，有障即除”的原則，使車輛徹底消除隱患，杜絕帶故障出車，確保行車安全，把事故控制到零。
1、車輛維修由車隊扎口管理，嚴禁擅自外出維修。
2、車輛出現故障，需報車隊和公司領導同意後方可按指定地點外出維修。
3、車輛出現故障，經維修人員檢修後，需調換配件，應及時向領導彙報。
4、如發現在維修保養、領用配件等方面弄虛作假，一經查實，嚴肅處理。
5、人爲造成車輛損壞，造成車輛維修的維修費用公司承擔50%，駕駛員承擔50%（如發動機沒機油、沒水等）。
本規定自二零xx年十月一日起執行。