價值增值動因：財務、會計、審計共同的邏輯起點

以前人們大多把財務、、審計視作獨立的學科，而沒有或甚至很少將三者作爲一個整體來進行，也沒有認識到三者的協同作用。本文擬就三者共同研究的邏輯起點作以下探討，以期對財務、會計、審計的整合有所幫助，最大限度地發揮三者的協同作用。　　一、共同研究的必要性　　20世紀80年代以來，資訊技術得到了迅速，將地球村變爲現實；間競爭進一步加劇，環境複雜多變，企業管理面臨新的發展。企業管理經歷了一個由混沌管理到職能化管理再到整合管理的變遷。混沌管理意味着無論在領域還是管理領域都不會發生職能的分工，不會存在專業化和專家化的特徵。隨着的發展，分工的出現，必然帶來體現管理分工與專業化特徵的各種職能部門。分工的廣度越廣和深度越深，協同也就越重要，21世紀的管理必然伴隨着分工的深化和擴展更具整合管理的特徵。人們對管理已從注重個別和局部轉向強調系統和整體，日益興起的管理組織的扁平化體現了這一趨勢。注重整合管理就必須把密切相關的財務、會計、審計放在一起來考慮。　　協同論認爲：無論原子、分子、植物、動物乃至人類社會等各種系統，都具有協同作用。系統之所以形成，之所以從無序狀態轉變爲有序的結構，正是各子系統之間、系統與環境之間相互作用的結果。因此可以說，協同導致有序。系統的促協力支配着系統的行爲，當促協力爲正值時，能促進系統內部各子系統的相互作用；當促協力爲負值時，則破壞各子系統的相互協同作用。財務、會計、審計是價值管理系統中的決策子系統、資訊和資訊保障子系統，理應發揮三者的協同作用。而發揮三者協同作用的前提是建立一個共同的框架，選擇一個共同的邏輯起點。　　二、共同研究的可能性　　1.財務、會計、審計產生的時間雖不同，但發展的根本原因相同。從產生的時間來看：會計在人類社會最初開展生產活動時便萌芽了；財務的萌芽則來源於人類開始懂得對資源的投入與產出，並以增值爲目的而進行的生產活動；而審計的產生在於會計出現專職，業主不能親自審查賬簿記錄的時候。雖然三者產生的時間不同，但其產生的原因都是隨着社會經濟環境的變化，人們爲了加強管理而逐步產生的，三者產生的原因具有同一性：加強管理是人類在原始計量、記錄行爲產生之初的動機，會計的每一次革命性的進步都離不開加強經濟管理的需要；財務始終是商品經營管理中的重要組成部分，財務控制則是早期管理控制中最爲重要的一種；加強經濟管理和控制也始終是審計發展的動力。　　2.財務、會計、審計的根本目標相同。人們對財務、會計、審計的目標有不同的認識，有的甚至把它們完全割裂開來。實際上，財務、會計、審計是企業價值管理系統的三個不可或缺的有機組成部分，它們存在的理由在於完成價值管理系統的目標，即實現價值增值。財務透過制定正確的決策，會計透過提供決策有用的資訊，審計透過鑑證資訊，提高資訊的可信度，共同實現企業價值最大化。　　財務的目標是實現價值最大化。價值最大化是指透過企業財務上的合理安排，採用最優的財務政策，在充分考慮資金的時間價值和風險因素的前提下，使企業價值達到最大，包括股東財富最大化、債權人財富最大化、其他利益相關者財富最大化，也包括整個社會財富最大化。會計的根本目標源於企業目標，即實現企業價值最大化。會計根本目標是透過會計的基本目標而得以實現的，會計的基本目標是提供決策有用的資訊，完成和認定受託責任，實現經濟控制。無論是獨立審計還是內部審計，其出發點都是爲了加強經濟管理、滿足利益相關者價值增值的要求。因此，它們在實現企業價值最大化與企業的根本目標上也是一致的。　　從以上對財務、會計、審計目標的中可以得出這樣一個結論：財務、會計、審計的根本目標是一致的，都是源於企業的目標，都是爲了利益相關者的價值增值。　　三、邏輯起點的選擇