競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現出來的綜合能力。它是一種相對指標，必須透過競爭才能表現出來，籠統地說競爭力有大有小或強或弱。下面大家就和小編一起看看如何提升電線電纜企業國際競爭力吧!
論文摘要：電線電纜與國民經濟的發展息息相關，被廣泛地應用於國民經濟的各個領域，但它存在缺乏國際競爭力的問題，本文對電線電纜行業所面臨的困難作了分析，並提出相應的解決對策。
論文關鍵詞：電線電纜企業 發展現狀 國際競爭力 對策
一、電線電纜行業發展現狀及所面對的困境
目前，全球電線電纜市場規模已超過1000億歐元，其中，中國的電線電纜行業在全球電線電纜行業中扮演着不可替代的角色，並且在2011年中國電線電纜企業的產值已超過美國，躍居全球第一。但是，相較於歐美地區的電線電纜行業來說，我國的電線電纜行業發展還是呈現大而不強狀況。
一方面，電線電纜行業發展規模迅速壯大，產銷量達到世界第一。2011年，中國電線電纜工業銷售產值11438億元，首次突破萬億元。近年來，電線電纜行業還是處於高速發展狀態之中，是機械工業中僅次於汽車行業的第二大產業，其年總產值已佔到GDP的1%～2%。
另一個方面，電線電纜行業總體上缺乏國際競爭力，整個行業面臨四個方面的困境：一是發展中國家以更低的勞動力成本和生產要素成本，來爭奪低端製造業，導致產能嚴重過剩。據統計，現有我國電線電纜生產企業8000餘家，從產品結構來看，90%左右的電線電纜企業主要從事中低壓電線電纜產品的生產，其生產設備工藝簡單，從而導致電線電纜產能嚴重過剩。鑑於這種情況，我國現有的經濟產業政策已經明確把新上電線電纜項目規定爲限制類項目，爲適應新形勢的要求，電線電纜行業必須滿足國家經濟建設對其產品技術性能不斷提升的要求及市場需求變化。
二是發達國家重回高端製造業，採取措施推動製造業的迴歸與復興，增大了產品的競爭壓力。國際金融危機後，發達國家開始反思虛擬經濟過度發展的弊端，認識到經濟增長必須建立在實體經濟健康發展的基礎之上，而夯實實體經濟基礎，首要的就是振興製造業。由此，發達國家紛紛提出“再工業化戰略”，試圖實現從“產業空心化”到“再工業化”的迴歸，這是一個建立在持續創新基礎上新的製造業格局與形態再造的過程，特別值得我們認真關注，尤其值得線纜行業的關注。我國電線電纜行業目前集中度不高，行業整體競爭實力不強。據國家統計局統計，國內電線電纜行業規模以上企業4000多家，雖然企業數量衆多，但敢於主動參與國際競爭，並在電力電纜主要用戶的招標中能夠取得大訂單的企業並不多。只有少數優質大型企業的增長速度高於行業的平均增長速度，從而成長爲行業龍頭。質量爲王，品牌取勝已成爲電力電纜市場的競爭法則。三是國內勞動力成本等生產要素成本持續上升，企業利潤被壓縮，經濟效益大幅下滑。由於企業自主創新能力不強，電線電纜行業市場競爭激烈且多采用價格競爭手段，壓價競銷的情況相當普遍，導致企業利潤偏低。業內有超過40%的企業遭遇過低於成本價中標、同行惡意壓價等不良競爭的經歷。
同時，電線電纜原材料成本上漲，以及國內生產的大部分產品爲中低端電線電纜產品，因此，很多電線電纜生產企業處於微利甚至虧損狀態，缺乏參與國際競爭的實力，總的來看，國內電線電纜製造業的盈利能力低於機械行業平均水平。四是國內電線電纜企業在覈心技術方面受制於人，科技創新能力不足。從區域上來講，歐美公司一直在全球電纜製造領域處於領先地位，掌握着核心技術。從產品上來講，環保成爲近年來全球電纜製造商所共同面臨的外部壓力與發展趨向，美國、日本、歐洲在環保型電纜的研發和製造方面處於世界領先地位，生產技術也比較成熟。歐盟制定的ROHS指令要求，從2006年7月1日起，在新投放市場的電子電器設備中禁止使用鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴二苯醚和多溴聯苯等有害物質。
而反觀國內線纜行業，技術創新、產品創新跟不上，市場創新缺乏，管理制度缺失等等無不阻礙着電線電纜企業的發展，這也是國內電線電纜行業難以形成自己的具有國際品牌的根本原因。隨着科技的不斷髮展，工業化進程的推進，對於電線電纜產品的要求越來越高，若電線電纜纜企業難以生產出符合要求、符合標準的電線電纜產品，勢必將遭到淘汰。
二、提高電線電纜國際競爭力的對策
從影響我國電線電纜企業競爭力的各種因素來看，電線電纜企業要想擴大市場，提高國際競爭力，須從以下幾個方面入手：
1.電線電纜企業須實施以創國際品牌爲重點的國際化戰略。
品牌是電線電纜企業整體素質和競爭實力的突出表現及其物態轉化，企業要順應時代的高速發展和科技的迅猛發展，要深刻認識到實施品牌戰略是現階段爭奪市場份額，求得企業生存與發展的根本手段之一，透過學習和了解國內與國際企業發展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施本企業的品牌戰略，以高度的政治責任心和緊迫感推進本企業的品牌戰略。
實施品牌戰略須從本企業的實際出發，實施以創國際品牌爲重點的國際化戰略。電線電纜企業要想打造國際性品牌，必須要從企業內部開始，立志培育企業自身的國際品牌，這不僅需要企業強大的經濟實力作爲支撐，還需要具備品牌國際化的經營戰略。
(1)企業要進行產品創新，樹立國際品牌。電線電纜企業的品牌國際化，要以創新的形象進入國際市場，增強自主創新和獨立研發的能力，積極吸收高新技術和高技術人才。消費者對產品的需求是企業生產的動力之一，如何把握消費者的需求，是一個品牌能否走向國際化的關鍵。同時，一個國際化的品牌對於消費者來說，就是一種文化，一種深層次溝通，企業需要把品牌注入豐富的文化內涵，將文化融入品牌之中。
(2)國際品牌本土化經營。由於不同國家和地區的文化背景存在着巨大差異，品牌跨國經營的標準也註定不同，因此，品牌國際化的成功關鍵在於能否將國際品牌進行本土化經營。國際品牌本土化首先體現在品牌文化的本土化，爲使品牌成功地進入國際市場，要充分研究當地的民俗風情、生活習慣及消費方式等文化特徵，在保持中華文化的同時，適當加進當地文化的元素，以求與當地消費者進行更有效地溝通，完成國際化和本土化的有機結合。