摘要:企業的人力資源管理實踐不斷的向世人證明,在員工的.績效創造過程中,員工是否具有勝任其崗位工作的知識、技巧、品質和工作能力,對於企業能否立於不敗之地是非常重要的,因此企業越來越要求重視對員工素質的測評。勝任特徵模型的提出是建立在對人進行科學地評價、分析、鑑定的技術和方法之上,它的實際意義顯而易見。中小企業透過素質模型的建立,爲人才招聘提供了較爲客觀的標準,在遵循有效的招聘甄選決策的同時,提高了企業招聘人員的質量。
關鍵詞:素質模型 企業招聘 人力資源管理
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