一邊是新建劇院雨後春筍拔地而起，一邊是管理人員兩手空空無章可循。上個世紀90年代以來，我國掀起了劇場建設的新高潮，然而，由於國內劇院尚未形成比較成熟的管理模式，且優質演出節目較少，“設施硬件強，內容軟件弱，管理運營虛”的矛盾成爲大部分劇院面臨的主要挑戰。
2010年，針對我國劇場建設與管理的現狀，全國劇場標準化技術委員會提出應加強劇場的安全管理和技術管理。由該委員會祕書處承擔單位——中國藝術科技研究所聯合國家大劇院、北京工業大學等單位共同申報的“《舞臺管理導則》研究”，被列爲文化部科技創新項目。日前，該項目透過了文化部文化科技司組織的專家驗收。與會專家認爲，其研究成果爲推動我國劇場技術管理體系建設打下了基礎。
“重建設輕管理”普遍存在
從1998年開始至今，我國的現代化劇場建設進入了一個高潮。統計資料顯示，截至2011年6月30日，全國劇場總數達2137座。中國有34個省級行政區均建設了代表性大劇院，省會城市、單列市大劇院建設也基本完成。從全國劇場建設的發展態勢看，發達地區的區級城市大劇院建設已全面興起，縣級城市劇場建設進入起步階段。
在快速發展的.同時，我國劇院建設與管理中存在的問題也開始凸顯出來，突出表現在劇場建設與運營基本脫節以及重劇場造型、輕劇場工藝，重硬件、輕軟件，重建設、輕管理等方面。
“當前劇場建設的最大誤區之一是，絕大多數劇場經營實行的是出租制，而新建劇場選擇的建築標準卻是歐洲的‘院場合一制’。”中國藝術科技研究所曾受有關部門委託，就我國劇場建設與管理的重大問題做過專題調研，調研組專家在其報告中指出，這種錯位不僅使劇場內大量空間閒置無用，運營成本大增，給劇場運營造成困難，而且造成演出票價上浮，影響到演藝業的可持續發展。
同時，這種錯位也給劇場技術管理和安全管理帶來了麻煩。由於我國絕大多數劇場經營實行出租制，而在劇場管理方面又沒有統一的認證標準，不能形成一個統一、公認的舞臺技術和安全管理體系，再加上我國大多數從事舞臺工作的人員都是從其他行業轉行過來的，一方面缺乏舞臺上工作的經驗，另一方面也沒能夠養成良好的工作習慣，以師傅帶徒弟的方式在從事舞臺工作，對舞臺環境陌生，對工作規程瞭解不多，與演出場所配合不夠默契，這不僅降低了工作效率，而且還可能導致工作秩序混亂等現象的出現。
儘快出臺一套完整的舞臺管理體系，將演出場所的舞臺管理標準化、規範化，是舞臺上的一線工作者和劇場管理人員的普遍呼聲。
讓標準由“條”成“塊”
當然，國內的舞臺技術管理也並非全然一片空白。近年來，隨着新建劇場數量以及演出實踐的增加，我國舞臺技術管理學得到了新的發展，並且制定了一部分舞臺機械、音響、燈光專業的標準，如：《舞臺機械——臺上設備安全》、《舞臺機械——操作與維修導則》、《劇場等演出場所擴聲系統工程導則》、《舞臺燈光設計常用術語》等，爲演藝業的順利發展提供了技術保障。
不過，與歐洲、日本、美國等演藝業發達國家和地區相比，我國目前在劇場及演出場所的標準制定方面還處於“條”的階段，尚未出現將各專業在演出實踐活動中進行有機整合的“塊”的行業標準——《舞臺管理導則》。
爲了填補此項空白，推動我國的劇場管理技術體系建設，2010年6月，國家大劇院聯合中國藝術科技研究所、保利劇院管理有限公司、上海大劇院組成《舞臺管理導則》研究課題組，向文化部申報立項。該項目得到了文化部的支援，被列爲該年度文化科技創新項目。
此後，課題組在廣泛收集國內外演出場所舞臺管理方面的資料和標準、大量翻譯國外相關資料的基礎上，組織研究人員赴港澳和內地一些有代表性的演出場所進行專題調研，廣泛聽取各演出場所舞臺技術一線人員的意見，完成了《舞臺管理導則》研究報告，並在充分聽取專家意見後，編制完成了文化行業標準《舞臺管理導則》（草案）。
《舞臺管理導則》不僅首次定義了“舞臺管理”的概念，還將駐場及非駐場演出場所的舞臺管理進行了既區別又統一的陳述，並將秀場類舞臺管理納入了舞臺管理體系。
期待進一步完善單項標準
“《舞臺管理導則》（草案）將爲今後建立舞臺管理體系奠定基礎。”參與驗收的文化部文化科技司專家這樣評價這項課題的研究成果。
儘管得到了驗收專家的肯定，《舞臺管理導則》研究課題組負責人表示，由於國內劇場運營模式不同，投資渠道多樣，再加上近期文化系統正在深化體制改革，各地進展不一，在研究過程中他們發現要將各種情況納入到一個統一的標準中是不太可能的。且《舞臺管理導則》應從原則上要求舞臺管理的各方各面，而舞臺上的很多細節管理對人員和設備的安全來說又是至關重要的，因此，他們建議主管部門儘快立項，制定並頒佈《舞臺管理導則》，爲接下來導則的推廣和實施做準備。此外，在該導則之下還應進一步制定舞臺相關工作的單項標準，形成《舞臺管理導則》所不能涉及到的領域的補充檔案，進一步建立健全舞臺管理體系。