交通運輸經濟涵蓋交通部門及社會各個市場微觀主體的共同參與,已經發展成爲龐大的系統。下面是小編蒐集整理的交通運輸經濟管理的必要性的論文範文，歡迎大家閱讀參考。
[摘要] 交通運輸經濟涵蓋交通部門及社會各個市場微觀主體的共同參與，已經發展成爲龐大的系統。如何利用交通運輸經濟槓桿來優化區域經濟發展平衡關係，特別是在保障公路交通運輸良性運營環境下，面對社會與生態環境發展新要求，更需要從公路交通運輸基礎實施建設及轉型升級中，提升公路交通運輸業的整體效益。基於此，從交通運輸經濟管理必要性入手，來探索積極的改進路徑和策略就顯得尤爲重要。
[關鍵詞] 經濟轉型期;交通運輸經濟管理;必要性;提升路徑
交通運輸業是促進社會經濟發展的重要環節，加強對交通運輸基礎設施建設，是實現區域經濟發展，發揮交通運輸經濟效益的重要途徑。隨着我國市場經濟轉型期的到來，依託市場爲導向來優化資源配置關係，針對當前交通運輸網絡建設實際，更需要從經濟管理視角，審時度勢，抓住機遇來改革創新，激活市場經濟，提升交通運輸經濟管理的綜合效益水平。
一、交通運輸經濟公路的必要性
1.1在社會經濟發展中，交通運輸佔據重要地位。經濟的發展遵循市場機制導向來推進社會資源的良性配置，而對於交通運輸經濟管理工作，同樣需要從市場化進程中來獲得快速發展。其重要性表現在四點。一是加強對交通運輸經濟管理的市場化調節，有助於完善社會主義市場經濟體系。現階段，我國社會經濟進入轉型關鍵期，交通運輸經濟地位更加突出，迫切需要從完善交通運輸產業基礎設施上來促進交通運輸經濟的科學性發展。同時，面對市場經濟下的交通運輸經濟管理，更需要從實現經濟效益上優化交通運輸資源配置水平。
1.2二是加強交通運輸經濟管理有助於促進產業結構升級。現階段我國經濟已經進入資訊時代，交通運輸業資訊化環境條件已經形成，而在交通運輸資訊資源整合上，還存在較大轉型差距，特別是在交通運輸經濟投入力度上，難以與現有經濟社會發展相適應，更需要從促進社會資源的`全面配置優化上，促進交通運輸業、工業、農業、服務業的協同發展與升級。三是加強交通運輸經濟管理是推進社會生產力的必然要求。生產力決定生產關係，而生產關係又反作用生產力。
1.3在推進社會進步與發展，交通運輸業的發展要與社會發展相適應。因此，加強交通運輸經濟管理，要運用市場經濟體制優勢來盤活交通運輸經濟管理資源，引入市場競爭，推進市場化改革，不斷提升交通運輸產業競爭力。四是加強交通運輸經濟管理有助於實現交通運輸企業經營機制的完善。交通運輸經濟將道路作爲商品，並從交通運輸企業經營機制上，進一步深化了交通運輸企業的經營權、經營機制的轉型，突出了交通運輸產業整體效益的有序發展。
二、提升交通運輸經濟管理效益的有效路徑
隨着市場經濟體制的不斷完善與發展，交通運輸經濟管理必然需要從市場化實踐中來完善自我管理，突出自身的經濟屬性，發揮交通經濟管理在整個社會經濟體制改革中的積極作用。爲此，主要從以下幾個方面來着手。
2.1解放思想，強化內部管理效率
交通運輸經濟管理要適應現代市場經濟發展條件，特別是對於交通運輸企業來說，更應該從市場化機制引入中，解放思想，加強企業內部管理，提升交通運輸企業內部管理效率。在我國經濟社會轉型關鍵期，對交通運輸企業來說既是機遇又是挑戰。無論是交通運輸企業管理者還是各職能部門工作人員，都要從思想上轉變觀念，認識到市場機制的積極作用，主動調整企業內部管理機制，尤其是在管理效率上，納入重要改革範疇。一方面做好職能部門職責劃分，突出交通運輸經濟管理的權責分離，細化市場機制。如成立專門的交通運輸經濟決策中心，參與到交通運輸市場調研工作中，做好市場發展規劃，加強市場預測，優化交通運輸企業發展目標;另一方面完善交通運輸企業內部管理，尤其是在職能界限明晰與劃分上，要強調部門間的業務銜接，優化辦事流程，明確工作規範，提升辦事效率;另外，在人才職業能力、素質提升上，引入培訓機制，注重人才效益優勢的發揮，特別是在市場機制革新上，要從制度完善上，提升交通運輸經濟管理綜合效益。
2.2引入全面預算管理，提升決策科學性
對於任何企業來說，引入全面預算管理對於優化企業經營活動，提升企業管理效率具有重要現實意義。交通運輸經濟管理工作的實施，可以從借鑑全面預算管理方法中，來發揮市場效用，更好的掌控市場資訊的變化，提升企業決策管理水平。一方面，交通運輸企業管理者要明確全面預算管理的地位，要結合企業管理實際，將之融入到內部管理體系中，尤其是在經營成本控制上，突出預算管理的經濟導向作用。另一方面交通運輸行業在預算管理過程中，要強調對企業現金流的管理，特別是依託收支兩條線，全面貫徹預算管理，突出企業資金利用效率。當然，開展全面預算管理，還要注重預算監管工作的有效實施，尤其是在全面預算編制管理上，要立足企業資源實際，深化企業成本管理，減少資源浪費，提升企業經營效益。可見，全面預算管理的有效實施，需要與交通運輸企業各個生產環節全面融合，要從企業管理成本控制上，優化多種預算控制方法，爲推進科學決策提供參考依據。
2.3加強法制化建設，營造良好市場秩序
交通運輸經濟管理工作的開展需要相應的法制化環境，尤其是在《合同法》的嚴格履行上，既是對交通運輸業務的法律約定，也是保障交通運輸企業合法權益的根本目標。從法制化建設上，加強對交通運輸企業雙方權責義務的明確，構建有法可依的管理環境，不僅是維護交通運輸市場秩序的基本要求，也是推進交通運輸經濟管理效益的必要條件。因此，要加強法律的制定與完善，提升交通運輸企業、運輸業主、貨主的法律意識，增強履行法律合同的責任意識，降低交通運輸行業管理成本，搭建有序的法制平臺。
2.4加強稽查工作，服務交通運輸經濟管理
社會經濟的發展需要良好的市場執行環境，交通運輸業的發展同樣需要從交通運輸市場環境建設上，杜絕徇私現象，淨化稽查環境。加強對交通運輸行業的稽查管理，深入到交通運輸企業財務會計稽覈體系中，透過企業內審覈算、會計覈算、實地稽覈等方法，實現對交通運輸企業收支資金的全方位監管，爲提升交通運輸經濟管理創造有利條件。在交通運輸企業經濟管理中，一些企業爲謀取自身利益，躲避稽查管理，對會計帳表進行舞弊，破壞了交通運輸經濟管理環境的良好秩序。因此，從打擊違法亂紀現象上，加強交通運輸經濟管理工作，特別是從組建高素質的稽查管理工作隊伍上，引入專業技術人才，加強職業技能培訓，注重職業道德素養提升，嚴格履行交通運輸財務稽查工作規範，認真負責做好稽查工作，最大限度挽回國家利益。
2.5加強資訊化建設，提升交通運輸經濟管理科技水平
以計算機爲特色的現代資訊技術的發展與應用，爲提升交通運輸經濟管理資訊化、科學化水平創造條件，特別是現代管理軟件的廣泛應用，大大提升了交通運輸經濟管理工作效率。一方面交通運輸企業透過引入現代計算機技術，來增強企業對市場經濟動態的掌控能力，快速、及時調整企業發展方向，優化企業管理效率;另一方面交通運輸管理部門，要從資訊技術應用中，加強對交通運輸企業資訊數據的挖掘與分析，提煉更加有效的交通運輸資訊，提升交通運輸經濟管理決策工作的科學化水平。如利用現代經濟數字化模型及理論，結合交通運輸行業實際，制定交通運輸產業發展規劃體系，突出交通運輸經濟管理的準確性。
三、結語
交通運輸經濟管理工作是重要的，加強對交通運輸行業的管理，尤其是在經濟領域的管控，是發揮交通運輸產業綜合經濟效益的必然途徑。面對新的經濟發展時期，加強交通運輸經濟管理的創新與改革，從管理機制完善上來推進市場經濟的良性發展。
[參考文獻]
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