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企業集團合併報表系統的使用現狀初探

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摘 要 合併報表是綜合反映企業集團整體財務狀況和經營成果的財務報表,目前合併報表的編制已成爲集團企業一大難事。如何優化企業集團合併報表系統的功能是當前企業集團會計關注的焦點。因此,研究企業集團合併報表系統的使用現狀具有十分重要的現實意義。本文以企業集團合併報表系統爲切入點,在分析企業集團合併報表系統的使用現狀的基礎上,探討了優化企業集團合併報表系統的策略,以期爲企業集團合併報表系統的使用提供參考。

企業集團合併報表系統的使用現狀初探

關鍵詞 企業集團 合併報表 報表系統 使用現狀

一、企業集團合併報表系統的使用現狀

當前,企業集團合併報表系統的使用現狀不容樂觀,還存在着諸多亟待解決的問題,這些問題主要表現在無法實現自動對賬、欠缺自動抵銷功能和不能編制報表附註三個方面,其具體內容如下:

1.無法實現自動對賬

在企業集團合併報表系統中,無法實現自動對賬是目前企業集團合併報表迫切需要解決的問題。一般來說,企業集團合併報表系統都有檢查項目關係和勾稽關係,但系統沒有足夠的判斷能力用於覈對所有項目關係和勾稽關係,這都是由於企業集團合併報表系統無法實現自動對賬造成的。現有的企業集團合併報表系統不能識別、分類內部交易和內部往來,直接影響了企業集團合併報表的工作效率,許多集團編制合併報表的工作中對賬環節耗費了大量的時間。

2.欠缺自動抵銷功能

欠缺自動抵銷功能,也在一定程度上制約着企業集團合併報表的編制。在企業集團合併報表系統中,很多企業集團不能自動做抵銷分錄,一般軟件只能由操作人員按照會計準則和會計制度的要求,根據內部交易事項、性質和金額等情況,在系統中手工錄入抵銷分錄。即使是有些軟件的合併模組,也只能由系統自動生成一些常用的往來性抵銷科目,其他較爲特殊的項目則不能自動生成。由上可知,企業集團合併報表系統欠缺自動抵銷功能,增大了企業集團合併報表的工作量,不利於企業集團合併報表工作的順利開展。

3.不能編制報表附註

報表附註的編制是一項繁重瑣碎的工作,企業集團合併報表系統不能編制報表附註,使得企業集團合併報表工作陷入困境。報表附註的資訊採集量比較大、並且涉及到非財務資訊,由於企業集團合併報表系統沒有意識到編制報表附註的重要性,當前企業集團合併報表系統在編制報表附註環節還比較薄弱,往往都不具備編制報表附註的.功能,企業集團合併報表所耗費的時間和人力頗爲可觀,無形中增加了企業集團合併報表的工作量,對企業集團合併報表工作是非常不利的。

二、優化企業集團合併報表系統的策略

爲促進企業集團合併報表系統的功能完善,針對當前企業集團合併報表系統的使用中存在的問題,優化企業集團合併報表系統的策略,可以從加強會計制度建設、健全自動抵銷功能和增加編制報表附註三個方面入手,下文將逐一進行分析。

1.加強會計制度建設

優化企業集團合併報表系統的策略,加強會計制度建設是關鍵。對企業集團而言,加強會計制度建設,是企業集團合併報表實現自動對賬的基礎,實施合併系統必須按照嚴格的制度規定進行,規範合併系統在企業集團合併報表工作中的工作流程,可以爲合併報表的自動提取數據打下堅實的基礎,促進自動對賬的實現,使得企業集團合併報表系統可以自動覈對所有項目關係和勾稽關係,識別、分類內部交易和內部往來。因此,加強會計制度建設,從基礎工作源頭抓起,可以大大減少對賬的時間。

2.健全自動抵銷功能

健全自動抵銷功能,在企業集團合併報表系統中的作用也不容小覷。在企業集團合併報表工作中,針對現有的集團合併報表系統自動抵銷功能方面存在的缺陷,結合企業集團的具體情況,進行合併報表系統二次開發,二次開發主要是根據公司的實際情況設定取數公式,如集團各公司的報表、內部交易、內部往來等的資訊來源,健全自動抵銷功能,在一定程度上可以改善企業集團合併報表欠缺自動抵銷功能的局面,確保整個合併報表系統工作的順利進行。

3.增加編制報表附註

增加編制報表附註,也是企業集團合併報表系統的重要組成部分。編制報表附註的實現,以仿照主表的生成方法進行,即先按照披露的模板的要求自訂成報表,然後按照自訂的報表從各公司提交的附表中去取數,並生成需要抵銷的分錄,最後透過合併報表系統的合併抵銷功能生成工作底稿。對於附註,報表附註涉及的會計及非會計的資訊非常多,且資訊披露會隨着監管部門規定變化而變化,因此合併附註全部實現自動化不太現實,建議暫時採用手工填制模版。由此可見,增加編制報表附註,可以大大提高企業集團合併報表的工作效率。

結語:總之,合併報表是母公司站在整個企業集團角度上得出的報表數據。企業集團合併報表系統是一項綜合的系統工程,具有長期性和複雜性,面對當前企業集團合併報表系統使用現狀不佳的現象,應結合企業集團的具體情況,加強會計制度建設、健全自動抵銷功能、增加編制報表附註,不斷探索優化企業集團合併

報表系統的策略,只有這樣才能發揮企業集團合併報表系統的作用,促進企業集團財務管理工作又好又快地發展。

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