在我們前面的電郵中,我概述了一些我們的教練方法論,上週提到了客戶的角色.接下來,我將花些時間來討論教練的角色.我鼓勵你在閱讀了這封信後,給我一些反饋,讓我知道你是如何看待教練的角色的.
教練的角色(在強有力的教練關係中)如此簡單,以致於我在跟你描述的時候,我幾乎覺得自己漏掉了什麼!我認爲,教練的角色是強有力的有責任和義務的夥伴,站在客戶的夢想和未來所在的地方,然後"吸收"他們全力向他們想要的方向前進.
讓我來解釋這兩個方面:
成爲一個負責任的夥伴,而不是嘮叨,哀訴或威嚇客戶.成爲一個負責任的夥伴使用這個特質"吸收".吸收他人需要採用一定的技巧讓客戶願意完成他們的功課或艱難的.任務,儘管他們不喜歡.注意我我用的詞是"成爲"一個負責任的負責任的夥伴而不是"做"或"扮演".
"成爲"是我們的學員在學習我們的教練方法論時最難獲得的特質之一.記住在整個過程中,你不必友好。大多數時候,友好不會讓工作完成.不是關於你被喜歡或你看起來不錯,這是關於推動你的客戶幫助他們獲得他們想要的.這是關於你告訴他們需要聽的,而不是他們想要聽的.
作爲一個教練,我總是小心地提醒我的客戶不要每天陷入到難纏的事務當中,這樣他們才能記起遊戲最後的目的.我不停地提醒他們的願景,使命和他們目標."教練是一個讓你做了你原本不想做的事情,結果你成爲了自己想成爲的那個人的人".
最後,請回信或回電告訴我們你的想法讓我瞭解你, 這是否是你在想到教練的角色時所想到的?
live extraordinary!
coach gary 加里.亨森