一、項目管理對於市場營銷的應用解析1.市場營銷項目管理的思想爲了能夠快速的帶動我國市場經濟的轉型，並同時能夠與世界經濟發展相匹配，因此，在諸多企業的市場營銷策略中，開始大量的利用項目管理進行全方位、一體化的對企業發展進行指導。項目管理相比較於以往的管理經驗與模式，更加具有人性化，十分注重 “以人爲本”、注重柔性化的管理，將市場營銷的整體策略與實施都全面的帶入到了一個更高的發展階段。
市場營銷作爲企業活動的一種特有模式，是需要逐步完善與提升的。透過在當今快速發展的經濟環境下，企業的經營觀念與管理都在逐步的更新、深入，力求能夠緊跟市場經濟發展的腳步。企業透過整合顧客的需求量、慾望、滿意度等，合理的擴大、提升自身利潤，同時還能夠保障社會經濟發展的協調性，上述這些都是市場營銷項目管理所要必備的發展條件。透過結合本企業的實際情況，採取最合適的企業營銷發展戰略進行項目管理，安排相應的市場營銷項目管理組合，以達到企業的最終營銷目的。透過利用“項目管理”的思想對企業的市場營銷管理與擴展進行相應的指導，讓市場營銷整體的發展與管理活動能夠更加系統化、科學化。
2.企業市場營銷中項目管理的特徵從定義上來講，項目管理就是一個特殊的、系統的、嚴謹的管理模式，透過運用特有的知識機構、技能方式、資源等完成一定量的工作，並且工作的質量必須要滿足與達成原本的期望與需求。項目管理主要包含着有序的企業營銷組織策劃、進度監察、系統維護等。
二、項目管理對於市場營銷的應用意義1.完善的項目管理能夠影響市場營銷的營銷管理策略透過利用市場營銷項目管理的有效程序，能夠逐步地實現企業市場營銷觀念與策略的轉變。在市場營銷管理中，讓項目管理主導其他相關的營銷管理模式，深化強調整體參與性、實踐性、協調性等。讓整個企業內部的財務、人力資源、生產、研發、採購等全部積極地參與到市場營銷項目管理的全過程中來，從而實現“全員營銷”的新理念。
2.透過市場營銷項目管理促進企業文化的全面提升我們透過建立並完善全新的企業營銷管理模式，能夠快速的提升和促進企業文化的發展，從而完善企業項目管理與實施的有效性。市場營銷在企業中不單單只是“買賣”的過程，更重要的是透過企業領導層強有力、積極的引導與領導，帶動、磨合相關團隊的`溝通、協作能力。項目化管理則進一步的彰顯了這種能力，更多的是更新與打破傳統的銷售理念與觀念，透過相互激勵、促進來逐步的提升、展示企業的內涵與文化，讓企業能夠透過市場營銷的有效、合理運作從而逐步提升自身的“價值”。
3.營銷中的項目管理能夠全面提升企業內部管理水平在企業按照市場營銷中新的變化與項目擴展進行管理時，不僅能夠帶動企業的經濟發展，更能夠以此提升企業的整體內部管理水平。
企業透過採用更多樣、完善、系統化的項目管理，來營造並呈現出高效內部協作的營銷團隊。透過企業各個部門的積極參與、配合，使得市場營銷項目管理能夠快速的呈現出專業、系統、經驗豐富且營銷質量過硬的新局面。
三、項目管理對於市場營銷的重要作用企業中的市場營銷活動不僅需要透過完善的理論進行指導，更多的是能夠將實踐與應用貫穿於企業的發展始終。在項目管理中，我們所看到的就是一個相對完善、內容豐富、規劃與實施正確的企業營銷管理新模式。傳統中的市場營銷主要是以企業所生產出來的產品爲出發點，並沒有認真的考慮過真實市場與消費者的需求及購買慾望。
隨着社會經濟發展腳步的加快，我國市場經營與營銷理念都發生了重大的變化，尤其從近些年的“以人爲本，構建和諧社會”來看，大多數的企業均將市場營銷的相關項目管理着眼於“尊重消費者、聆聽消費者”等相關方面，切實的從滿足消費者的需求與迎合消費者的滿意度上出發。企業逐步的擴大了其市場的佔有份額並贏得了消費者的口碑，讓企業的發展能夠進入全新的可持續化發展階段。
透過當今我國企業市場營銷活動中相關項目管理與發展績效，我們可以看出企業現行的市場營銷活動更加具有科學性。項目管理的思想顯然已經合理的運用在企業營銷、管理、發展中。從而，企業透過全面的競爭力、綜合實力，從而讓自己在市場經濟導向下獲得巨大、豐厚的利潤回報。