一、人才對於知識經濟時代下企業營銷的作用
在經濟時代的人才中，單靠個人的才能不能在知識大軍中獨當一面了。我聽過一個電商界大佬講過他的一個經歷，當他瀕臨困境時只有他和他的團隊在幫助這個企業，這就要求人才的集團化戰略，人才的協作，共同創造，創新纔會有競爭力。那關羽再厲害也是要張飛兇猛和劉備軍團的幫助，不然也會敗走麥城成爲戰時的先烈。一個企業的營銷團隊有一幫出謀劃策的人，有着敏銳的市場嗅覺，當然任何人都是對市場及其仔細研究後纔會有敏銳力的，在它運用產品到市場中去過程中都會成功的。這樣也符合企業家庭化的管理模式，企業中的任何一員都是家庭中的人，都有參與家庭事務的權利和義務，做到集智而發，提供給管理決策者決定。所以在知識經濟時代中人才的利用和重視以不同的思維來揣摩市場走向，那麼總會迎合市場消費者的。
二、知識經濟時代中企業營銷模式的創新
在企業營銷實踐中將現有掌握的營銷模式進行不同分類分層，總結經驗創新出一個系統分層，集中的模式來開啟推銷市場模式。曾經我做過一個飲料行業大品牌的產品推銷活動，它此次推銷活動的目的是回饋客戶，讓消費者得到實惠，繼而點燃消費者的內心好感，讓他們覺得下次不買它好像有點羞愧的感覺。當我們開始做的時候是免費送，但效果是超乎我們的預料，本以爲免費送的好東西肯定會瘋搶，實際上是你大聲叫出的'時候只會吸引一部分的領取行動，我不知道這是不是消費者的一個惰性引起的還是我們的推銷方式有問題，讓他們不感興趣也給我們心中有一個疑問現在的消費者可真不好揣摩了。但最好我們發現是我們的問題，在失敗後我們就讓這個免費領取活動不在簡單了，而是讓它變的複雜化了，當我們增加一個掃微信加關注在這個領取環節中後人就越來越多了，這讓許多消費者心裏會覺得很時髦，有趣味，所以你要抓住消費者的心理賣出產品尤爲重要。
三、在知識時代中企業創新的重視
在任何時代都是一樣的“創新是靈魂”是不斷進步的階梯。對企業來說你的任務就是創新，不要讓人覺得你的產品就只是和原來的一樣。但是創新不是模仿大品牌，以爲改變了外形和幾個模組就是創新了，中國的大部分產品都是山寨貨，沒有新奇點，以至於你到街上買東西都不知道你買的是正品還是山寨。創新很重要，這適用於不管行業，大小的企業，公司甚至店面，要知道我們到一個店裏去吃東西都會讓老闆拿出什麼新菜來我們嚐嚐。
四、總結
當我們企業對知識，數據重視後。首先要明確你企業營銷做的市場羣體，羣體需求，讓你的消費者在產品感受方面對你的產品或服務有感情，重視“二八理論”中那20%的羣體的情感，這也是在知識經濟感染下人們的個性情感顯現。然後以數據的支援，科學的分析這個現代商務市場，最終綜合分析，創新出發，重整資源，主動向外找機會走一條自己特色的引領消費者的路。