無論是身處學校還是步入社會，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。爲了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編爲大家收集的建築工程管理中BIM技術的作用和具體運用論文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：
隨着國家經濟快速增長，高大複雜建築樣式呈現多樣化，建築工程管理的複雜性，給建築工程管理帶來挑戰。BIM技術在建築工程中的應用大勢所趨，BIM技術融合了在項目的可視化操作、施工模擬、協調關聯、費用和時間等資訊，透過BIM技術來指導施工階段的管理，利用BIM技術在工程項目應用中的優勢，提升建築公司的管理能力和經濟效益。
關鍵詞：
BIM技術；進度管理；成本管理；
1、目前工程項目進度管理過程中存在的主要問題
在目前工程建築工程管理中，施工企業的進度管理的依據是設計院的施工圖，設計院設計圖紙的要求是滿足建設方的需求，目前設計的圖紙可視性不足，特別是複雜部位無法明確表達，可能對業主的意圖產生曲解或者遺漏，並且施工單位現場管理時往往根據自己的主觀經驗，導致在工程最終和業主的需求和目標相差甚遠。施工過程中各個專業的施工圖紙是分開的，各專業之間的圖紙難免存在碰撞和錯誤，在項目建設過程中，總包單位都是將工程進行各種類型的分包，各分包單位在建設過程中需要的場地條件可能會衝突，在工程進行過程中影響工程進度管理。由於工程項目的複雜性，在建設施工中要根據施工現場實際情況進行動態控制，傳統的施工進度管理方式會讓工程進度管理人員不能夠及時識別和評估施工中出現的各種偏差。[1]
2、BIM技術的進行建築工程管理的優勢
BIM技術運用在建築工程管理的優勢在於其能共享各參與方資訊、協調各參與方工作、多維可視化關聯造價資訊和三維模型的資訊屬性。幾乎所有建設工程都會時常發生工程變更，發包方原因、設計方原因、承包方原因、監理方原因或者其他原因都會引起工程變更，有的變更是項目中引起工程的延期和成本增加的主要原因，變更往往是由於各專業各成員之間缺少一個交流平臺，溝通不當或設計師專業侷限性所致。基於BIM技術的建築工程進度管理，建立BIM模型資料庫和資訊協同平臺，項目參與方透過統一的模型入口精確地調用數據，在進度管理過程中讓項目各參與方都能夠交流互相交換資訊，當某方面資訊發生變化時，所有參與者都能共享更新後的資訊。項目管理人員可以發現工程項目施工進度問題，協調各參與方進度計劃，減少了各參與方之間的衝突，從而管理整個項目週期的進度。
傳統的'工程項目進度管理過程中不能夠提前預判設計中出現的紕漏以及施工之前編制的工藝方案的合理性，往往造成巨大的風險和不可預見的成本。當前施工過程主要基於二維圖紙和施工經驗進行工程管理，工程管理人員透過BIM技術的可視化，空間方面可以提前視覺分析設計方案建築空間和設施位置，協調各專業之間的圖紙存在碰撞和錯誤；時間方面可以能夠模擬出與現實施工環境相似的可視化情景，直觀探討各種施工方案從施工到維運全過程的各種問題，提前預防並解決錯誤的產生，在滿足業主的需求和目標的前提下，決策出最合適的施工方案，有效降低了項目的風險和成本。[2]
工程進度預算是依據準確的工程量數據，造價工程師日常主要工作是利用工程造價軟件輔助計算工程量和統計工程造價，無論是工程造價軟件自動提取圖紙資訊還是人工手動輸入圖紙資訊，都難免產生各種錯誤，[2]並且當設計變更出現後，工程量數據也會發生巨大變化，工程量數據的錯誤是造成超支的重要原因，BIM模型富含建築構件工程資訊，BIM技術參數化特性使得造價資訊和三維模型的資訊屬性相互關聯，準確地提供所需的各種工程量資訊，BIM模型可以自動進行相關構建工程量統計，並精確識別變更的構件並自動進行實體扣減，快速生成相關數據統計表，幫助造價師糾正成本控制過程中的問題，這樣可以減少造價工程師的統計工程量的工作量。
BIM技術智能化特性在成本分析中具有高效率和精確性，BIM模型自動分析多維度施工數據資訊，在項目施工過程中，施工單位建立BIM技術的施工資源需求模型，模擬施工個參與方資源需求，能夠分析出工程施工中各工序施工時所需的人工、材料和機械設備的工程量，制定合理的施工資源供應計劃。BIM模型成本資訊數據庫的數據還可以隨着施工成本市場價格的波動更新，幫助施工單位在工程項目實施過程中隨時獲取項目的造價資訊，可以快速做出成本預算，快速生成分析報告，提供降低工程費用的方法，讓施工單位更好地進行進度成本控制，對工程項目進行精細化成本管理。
3、BIM雲平臺在建築工程管理的應用
BIM雲平臺有資訊數據庫、施工模型、成本模型和進度模型，BIM雲平臺的數據資料庫在進度管理過程中讓項目各參與方都能夠交流互相交換資訊，BIM雲平臺能夠與BIM模型的無縫連結，工程管理人員透過BIM雲平臺可以能隨時調用各種資訊，協調各參與方衝突和進度，模擬視覺分析建築空間、設施位置、4D施工運營過程，發現設計方案和施工方案的問題，制定合理的施工資源供應計劃對現場施工中的進度、成本進行動態的控制，將複雜的施工管理過程簡單化。
4、結論
建築工程管理在實施過程中會遇到工程變更、各參與方衝突、施工方案不合理、施工成本波動等諸多可變因素，往往造成巨大的風險和不可預見的成本。BIM技術有資訊協調、可視化、參數化和智能化等特性，透過BIM技術能在項目建設過程中協調關聯、可視化操作、施工模擬費用和時間等方面來指導建築工程管理，解決建築工程管理過程中的疑難問題，對施工過程的管理起到了推動型的作用。
參考文獻
[1]袁振民，王要武.基於BIM和網絡計劃技術的建設工程施工進度-成本研究[J].工程管理學報，2015，29(4):95-100.
[2]趙躍華，王益濤5D在天津永利大廈項目中的應用[J].城市住宅，2014，(8):42-46.